Тёмная сторона / Темнографика

«Глобальная информационная сеть» превратилась в «глобальную развлекательную сеть»! 1. За последние пару лет стало окончательно ясно, что интернет превратился из «глобальной информационной сети» в «глобальную развлекательную сеть». Потому что самый популярный контент в интернете — развлекательный. Хотя на самом деле всё ещё забавнее. 2. Потому что складывается ощущение, что человек подключен сразу к двум разным интернетам двумя разными проводами 😉 По одному проводу из одного интернета он потребляет развлечения. А в другом интернете по другому проводу он ищет информацию. 3. Раньше, когда интернет и провод был один, можно было передать человеку по этому проводу информацию о своём товаре или услуге — и по тому же проводу получить обратно лайки, комментарии, заказы и покупки 👍💰 4. А сейчас появились два отдельных интернета и два отдельных провода. По одному можно пихать человеку только развлечения, потому что всё остальное на этом фоне остаётся глубоко внизу. А по второму проводу человек ищет информацию только сам — в Гугле или в ChatGPT без разницы. 5. Поэтому единственный выход — это передача по одному проводу развлекательных «шоу» в любом формате, но в котором в каком-то контексте упоминается твой бренд. Чтобы человек вспомнил твой бренд, когда он соберётся искать в интернете нужную ему в данный момент информацию по другому проводу. 6. Грубо говоря, новый маркетинг — это шоу, только шоу и ничего, кроме шоу. А все остальные форматы стратегически сосут в сторонке. 7. Но для этого все фаундеры и маркетологи должны стать «шоураннерами» — чему им придётся специально учиться, выворачивая свои серьёзные мозги набекрень 🤯 Уф-ф-ф… 🔥 Но эти шоу должны всё равно что-то полезное в конечном итоге продавать 😉 Поэтому бери отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: «Тупая» программа лояльности для сотрудников — но с отличными результатами! 1. Неожиданный вопрос 🤔 А почему каждая компания делает программу лояльности для своих покупателей, а для своих сотрудников — нет. При этом речь не идёт о системе премий и мотиваций, а о «тупой» программе лояльности — регулярно вознаграждать сотрудников просто за то, что они есть, и продолжают в этой компании работать 😉 2. Вы будете смеяться, но такие тупые программы лояльности уже появляются и приносят отличные результаты — типа уменьшения количества увольнений в 2 раза 😱 Причём одну такую платформу в прошлом году купил один банк аж за 173 миллиона долларов 💰 3. А вот как минимум три варианта того, какую механику можно встроить в свою платформу лояльности сотрудников — чтобы начать продавать её компаниям. Ведь каждая компания хочет, чтобы её сотрудники пореже увольнялись: https://fastfounder.ru/tupaja-programma-lojalnosti-dlja-sotrudnikov/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Эффективно стимулировать можно только человеческие грехи! 1. Когда Fedex только начал расти, Мемфис был главным сортировочным центром, в котором за ночь нужно было успеть отсортировать все пришедшие письма и посылки, чтобы подготовить их к отправке в путь назначения. Но успевать никак не получалось ☹️ 2. Испробовали всё — лозунги, внушения, премии и штрафы. Но ничего не срабатывало. Тогда кто-то вдруг вылез с неожиданным наблюдением: «Так у сортировщиков же почасовая оплата. Чем дольше они работают, тем больше получают!» 😯 3. И тогда сортировщикам стали платить посменно — условно говоря, за сортировку пакетов с одного самолёта. И всё неожиданно наладилось! Потому что появился стимул работать быстрее. Ведь раньше отсортировал — раньше пошёл домой отсыпаться. А деньги те же самые ✌️ 4. Так что правильная система стимулирования решает все проблемы 💪 5. Причём обратите внимание. Ключик описанной системы стимулирования на самом деле — это поощрение лени. Быстрее отработал — быстрее пошёл домой лениться 😉 6. Так что поощрение человеческих грехов — это самый естественный и эффективный метод стимулирования. А ты у себя в компании на каких грехах и каким именно образом можешь построить рабочую систему стимулирования? 🎯 PS На всякий случай напомню, что смертными грехами считаются: гордыня, жадность, гнев, зависть, похоть, чревоугодие, уныние и тщеславие. 🔥 Самое интересное чтиво про новые тренды и неожиданные идеи — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как ChatGPT — но для профессионалов! ChatGPT, конечно, очень хорош. Но для профессионального выбора чего-нибудь для покупки он всё же плохо подходит ☹️ Он знает далеко не всё и периодически несёт пургу, причём ты не всегда это сразу замечаешь. Поэтому для таких вещей нужно делать специальные платформы. Причём вот в таких темах — где уже крутятся большие деньги, а цена неполноты и недостоверности очень высока: https://fastfounder.ru/kak-chatgpt-no-dlja-professionalov/

«Я сделал ошибку размером 250 миллионов долларов», — признался сегодня в Твиттере один известный инвестор 1. Но не потому, что он инвестировал 250 миллионов в провалившийся стартап. А потому что он в 2020 году он не инвестировал 250 тысяч в стартап, который сейчас стоит 14 миллиардов. Что как раз вырастило бы стоимость его доли до 250 миллионов 💰 2. А не инвестировал он по очень разумной причине — потому что не увидел на рынке, куда нацелился тогда этот стартап, места для ещё одной новой компании размером условных 10 миллиардов долларов. 3. Хотя фаундер стартапа инвестору очень понравился. И именно фаундер в конечном итоге привел стартап к текущему успеху — причём, как водится, не сразу, а через несколько пивотов. 4. Из чего этот самый инвестор сделал для себя вывод — всегда нужно делать ставку не на стартап, а на его фаундера! Потому что правильный фаундер как-нибудь да найдёт способ вырулить свой стартап в правильную сторону 🎯 5. А теперь посмотрим на ту же ситуацию, но с точки зрения фаундера. Что самого ценного в твоём стартапе — правильная идея или правильный ты сам? 🤔 6. Если ты, то что отличает тебя от других фаундеров — которые в большинстве своём «неправильные», если судить по их результатам? Но, конечно же, кроме того, что твоя идея гораздо лучше 😉 7. Вот прямо возьми и пообщайся с этим другими фаундерами — но оценивай не их идеи, а то, что и как они с ними делают. Ну а сам начни поступать как-нибудь по-другому! 8. И тогда со временем ты неминуемо превратишься в правильного фаундера 🚀 Ну а что, идти от обратного — это тоже вариант. Который, ко всему, прочему, поможет тебе найти свой собственный путь! 🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, с которыми можно развернуть свой стартап в правильную сторону — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: А вот этим мало кто пока занимается — ну и очень зря! 1. На рынке ИИ обозначилась офигенная возможность — которую пока мало кто использует. Ведь большинство стартапов делает ИИ-продукты, которые должны заменить людей в чём-то. Хотя можно пойти от обратного — и заняться тем, в чём людей заменить нельзя 😱 2. Например, ИИ не может придумать ничего нового. Такое может придумать только человек. Зато ИИ может замечательно это реализовать и развить! Поэтому самая интересная перспектива — у платформ, на которых люди придумывают, а ИИ это развивает 🚀 3. Причём таких платформ может быть много и в самых разных областях. А вот ряд, в том числе и неожиданных, примеров, которые помогут тебе найти свою нишу для создания своей такой платформы: https://fastfounder.ru/a-vot-jetim-malo-kto-zanimaetsja-nu-i-ochen-zrja/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Самый простой способ экономии времени, сил и нервов для фаундеров стартапов 1. Переставай общаться с «потенциальными» покупателями, которые начинают еб@ть тебе мозги. Они всё равно ничего не купят. 2. А если купят — то на 3 копейки. Зато потом вынесут мозгов на многие тыщи рублей. 3. Если ты сам ещё занимаешься продажами — значит, твой стартап пока ещё нащупывает свой идеальный продукт и своего идеального клиента. 4. А идеальный клиент должен покупать идеальный продукт без лишнего геморроя — иначе кто-то из них явно не является идеальным 😉 5. Ну и на фига тогда тратить своё время на то, что уводит тебя в сторону от этой цели? 🔥 Бери хорошие идеи, из которых ты сможешь сделать идеальный продукт — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Вот как делать ролики не для количества просмотров — а для продаж! 1. Хочешь научиться клепать короткие видосики для успешных продаж своего продукта? Именно для продаж 💰 А не просто для количества просмотров, лайков и подписчиков ❤️ 2. Тогда тебе нужно понять разницу между обычным «прикольным роликом» и «мемом». Потому что обычный ролик — он чисто про «приколоться» без особого смысла. А мем передаёт маркетинговое сообщение — хотя и тоже в прикольной форме 🥳 3. Короче, вот советы чувака, который успешно занимается созданием таких вот мемов, и даже сделал для этого специальную платформу: https://fastfounder.ru/vot-kak-delat-roliki-ne-dlja-kolichestva-prosmotrov-a-dlja-prodazh/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

А теперь тебе нужно научиться считать деньги в чужом кармане! 1. Нас всю жизнь учили: «Не считай деньги в чужом кармане». Однако сейчас умение считать деньги в чужих карманах становится главным залогом успеха ИИ-продукта! 2. Ведь единственный разумный способ тарификации ИИ-продуктов — это оплата за результаты. Причём не за их количество, а за качество — то есть в виде процентов от заработанных или сэкономленных клиентом денег 💰 3. Однако, во-первых, некоторые клиенты могут не захотеть тебе этого сообщать. А во-вторых, многие из них даже в своём кармане денег считать не умеют 😉 4. Поэтому эти заработанные и/или сэкономленные деньги нужно уметь считать именно тебе! Как доказательство эффективности своего продукта и как обоснование для выставления счетов клиентам. 5. Ну и как ты технически собираешься считать деньги в кармане клиента? 🤔 6. Кстати, на этом фоне вырисовывается ещё одна возможность — создание внешних платформ, помогающих разработчикам ИИ-продуктов считать деньги в карманах клиентов. Потому что у отдельно взятого разработчика или клиента может тупо не хватить ресурсов и мозгов, выделяемых на создание такого инструмента по остаточному принципу. PS ИИ-продукты платят сторонним ИИ-машинкам за каждый ИИ-запрос. Поэтому при модели фиксированной подписки активные клиенты с большим количеством запросов могут увести тебя в убыток. Модель оплаты за запросы тоже плоха, потому что теперь разработчик может увести клиента в минус — например, беря деньги за каждое разосланное ИИ-продуктом письмо непонятно кому непонятно о чём. Так что единственный взаимовыгодный выход — брать деньги за полученный клиентом результат. 🔥 Бери отличные идеи, за результаты которых тебе точно заплатят — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как не стать одной из 95% неудач? 1. Очевидно, что компании являются самыми выгодными покупателями ИИ-продуктов 💰 Вот только недавнее исследование неожиданно показало, что 95% всех корпоративных ИИ-пилотов заканчивается неудачей 🥵 Но почему? 2. Если упростить — потому что новые ИИ-технологии используют не те люди, которые способны добиться от них нужного эффекта 😱 Поэтому твои деньги как разработчика принципиально зависят от того, сумеешь ли ты вместе с клиентом найти правильных людей — которые смогут твой продукт максимально эффективным образом использовать. 3. А вот этот стартап сделал неожиданную платформу, которая позволяет таких людей находить 🚀 Так что тебе придётся в каком-то виде встраивать нечто подобное в свой ИИ-продукт. Если ты, конечно, хочешь, чтобы компании его успешно внедряли и за него тебе платили: https://fastfounder.ru/kak-ne-stat-odnoj-iz-95-neudach/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Великолепный ИИ-продукт — это тупиковая ветвь развития! 1. Самое логичное желание стартапера — выбрать такую тему, где ты можешь сделать такой ИИ-продукт, который делает всё, что нужно, да ещё и с превосходным качеством 👍 Но это ставит крест на возможностях стратегического развития стартапа ☠️ 2. Ведь ИИ-технологии продолжают быстро развиваться. И то, что было нельзя сегодня сделать вообще или с превосходным качеством — завтра станет возможным! 3. Но твоему «совершенному» продукту от этого будет ни горячо, ни холодно — ведь он уже сделал всё, что мог. И единственное, что остаётся — это навешивать на него незначительные фишечки, которые мало кого возбудят 🥱 4. Поэтому тему для своего ИИ-стартапа нужно выбирать, исходя не из того, что тут уже можно сделать — а из того, что пока сделать нельзя 😱 Другими словами, выбираемая тема для стартапа должна быть гораздо шире и глубже сегодняшних возможностей ИИ. 5. Но в то же время, чтобы тут уже можно было бы выпустить первую версию продукта — которая умеет делать нечто с более-менее приемлемым качеством. Чтобы её для этого уже начали покупать 💰 6. Ну а потом уже развивать свой продукт вширь и вглубь по мере развития ИИ-технологий — чтобы каждая очередная версия давала пользователям ещё больше возможностей и качества. Ради чего старые пользователи продолжат с этим продуктом оставаться 🤝 7. Самый тупой пример такой темы — это ИИ-видео. Где уже много чего сделано, но по ширине и качеству тут ещё поле непаханое. Но на самом деле таких тем ещё очень много. Нужно только начинать присматриваться к ним с нужного угла зрения 👀 8. А какая тема подойдёт тебе по такому главному критерию? 🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно продолжать ещё долго развиваться — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Не раздавай свой ИИ-продукт бесплатно. Лучше сделай вот так! 1. Оказывается, в мире ИИ-продуктов есть свой аналог «фримиум» модели продаж. Причём довольно неожиданный — но очень интересный! Потому что при этом не нужно раздавать свой продукт бесплатно 🚀 2. Ведь для ИИ-продуктов это слишком дорого — так как им приходится за такое бесплатное платить сторонним ИИ-машинками типа Open AI. Вместо этого нужно продать сначала подписку — а потом перевести клиентов на оплату за результат 💰 3. Но для этого нужно сделать вот такой фокус. Который ты тоже можешь провернуть для своего ИИ-продукта в любой теме: https://fastfounder.ru/ne-razdavaj-svoj-ii-produkt-besplatno-luchshe-sdelaj-vot-tak/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Самое главное конкурентное преимущество стартапа — это вот что! 1. Ты можешь не бояться потерять репутацию, если у тебя её нет 😉 Если её УЖЕ нет — это беда. А если ПОКА нет — это возможность! 🚀 2. У начинающего стартапа ещё нет никакой репутации. Поэтому он может позволить себе делать любые неожиданные и спорные вещи. На которые большая компания никогда не сможет решиться — потому что в случае неудачи она потеряет репутацию. 3. Откуда логично вытекает критерий определения лучшей идеи для стартапа, желающего побороться с большим конкурентом. Пробуй делать ТОЛЬКО то, что большой конкурент не может позволить себе попробовать из-за боязни потерять репутацию в случае неудачи. 4. Если у стартапа это не получится — не беда. Терять ему нечего, поэтому он может попробовать сделать что-то ещё настолько же спорное и неожиданное 😉 5. Зато если это получится, стартап получит фору перед большим конкурентом. Который, кстати, даже после этого будет терять время, взвешивая, насколько это будет для него рискованно с точки зрения возможной потери репутации. 6. Итак, что спорного и сомнительного ты можешь попробовать сделать — чего не может себе позволить попробовать сделать твой большой конкурент? PS Этот критерий подходит даже стартапам, у которых уже есть первая сотня или даже тысяча пользователей — потому что в масштабах рынка это слишком незначимо. 🔥 Бери отличные и неожиданные идеи, которые можно попробовать — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Два новых сценария работы прорывных ИИ-продуктов! 1. Хочешь сделать прорывной ИИ-продукт? 🚀 Тогда перестань придумывать очередную «обёртку» для ChatGPT по принципу — получили запрос от пользователя, расширили его до промпта, передали ИИ-машинке, получили от неё ответ и транслировали его пользователю. А что кроме этого можно сделать? 🤔 2. Вот два других сценария работы с ИИ-машинками — которые можно превратить в офигенные ИИ-продукты. Первый сценарий — это совместные рассуждения человека вместе с ИИ. А второй — использование ИИ в «невидимом» режиме, когда он вылезает наружу только в подходящие для этого моменты. 3. Эти два сценария являются следующей ступенью развития взаимодействия человека и ИИ 📈 А если это следующая ступень — значит, из этого можно сделать прорывной продукт! И вот как эти сценарии должны работать: https://fastfounder.ru/dva-novyh-scenarija-raboty-proryvnyh-ii-produktov/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Твои перспективы гораздо больше, чем ты думал. Но они совсем в другом! 1. Раньше для оценки рынка нового ИТ-продукта обычно смотрели, сколько денег в этой теме уже тратят на софт, решающий те же задачи — чтобы понять, сколько денег в принципе можно отожрать у конкурентов. Но для ИИ-продуктов этот способ оценки рынка не подходит! 2. Ведь задача ИИ-продуктов — отбирать работу и зарплату у людей 🚀 Поэтому основателям ИИ-стартапов нужно выбирать рынки по принципу, сколько там тратят на зарплаты людей — и можно ли функции этих людей переложить на плечи ИИ. Хотя бы за «долю малую» от их зарплат 💰 3. Таким образом, рынок ИИ-продуктов НЕ РАВЕН рынку софта. А что ещё лучше, рынок ИИ-продуктов БОЛЬШЕ рынка софта. Причём намного! 4. Рынок софта — это 300 миллиардов долларов в год. А рынок зарплат только в США — это 13 триллионов долларов. Для понимания разницы масштабов — зарплаты только медсестёр в США в 2 раза превосходят суммарную выручку всех SaaS-компаний вместе взятых 😱 5. Хочешь создать ИИ-продукт? Оценивай его потенциальный рынок не по размеру и количеству конкурентов — а по количеству денег, которые там платят людям в качестве зарплат. 🔥 Бери отличные и неожиданные идеи для выхода на жирные и перспективные рынки — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Хочешь похудеть? Причём без строгих диет и дорогих лекарств! 1. На самом деле похудеть очень просто — нужно меньше жрать и больше двигаться. Однако только у маленького процента людей хватает силы воли полностью и навсегда изменить свой уклад жизни под такой рецепт. Но похудеть-то всё равно хочется 😉 И что делать? Поступить наоборот! 2. Начать получать от вот этого ИИ-приложения советы — как можно похудеть, не выходя из своей зоны комфорта 🚀 Не подстраивать свою жизнь под достижение цели — а подстраивать цели под ту жизнь, которой ты живёшь. И, как оказалось, это всё равно приносит результаты ✌️ 3. Прелесть в том, что тот же принцип можно применить для достижения разных жизненных целей — меньше пить, иметь нормальную фигуру или так далее. И у каждого из таких приложений найдётся миллиардная аудитория желающих получать результат, не выходя из своей зоны комфорта 💰 4. Поэтому сейчас самый подходящий момент, чтобы создать своё такое приложение для одной из этих миллиардных аудиторий — используя вот такой подход: https://fastfounder.ru/hochesh-pohudet-prichjom-bez-strogih-diet-i-dorogih-lekarstv/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Побочные проекты — это самый надёжный способ найти интересную работу или поднять инвестиции! 1. Самая ценная информация для найма сотрудников — это не резюме. А их побочные проекты! Но почему? 2. Во-первых, наличие таких проектов отличает людей с инициативой от тупых исполнителей. Резерфорд, к примеру, давал своим новым стажёрам первое задание… а тех, кто после этого приходил и спрашивал «что делать дальше» — увольнял 😉 3. Во-вторых, побочные проекты — это те таланты кандидата, которые не захотели раскрыть на его прошлой работе. Слышал, что создатель одного контента-завода нанимает только условных «кассирш из Пятёрочки», которые снимают прикольные рилзы — чтобы не возиться с дорогими и самодовольными профессиональными видеографами. 4. Тот же принцип подходит для начинающих фаундеров, у которых нет историй успехов прошлых стартапов. 5. Если у человека есть подкаст с преданными слушателями — значит, человек умеет находить хорошие темы и правильно их коммуницировать. 6. Если у человека есть проекты на Гитхабе со звёздами и контрибуторами — значит, человек умеет делать востребованные вещи. А ещё и привлекать к ним внимание такой привередливой аудитории как программисты. 7. Да и вообще. Если у человека есть любые проекты с пользователями/слушателями/зрителями — значит, он умеет не только говорить ртом, но и делать что-то руками. Причём не по приказу, а по собственной инициативе. 8. Так что не зацикливайся на поиске идеи на миллиард долларов. Делай любые проекты, которые тебе интересны. Так ты будешь набивать на них руку — что тебе пригодится и в стартапе. Тебе будет что предъявить потенциальному инвестору в качестве доказательства того, что ты умеешь что-то делать. 9. А к тому же никто не знает, во что один из таких побочных проектов может превратиться. Ведь миллиардные стартапы иногда вырастают как раз из таких «игрушечных» проектов 🚀 🔥 Бери интересные идеи для любых своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Чтобы взлететь… можно сделать всё наоборот! 1. Охренеть 😉 Но если ты найдёшь себе работу через сайт вот этого стартапа — он заплатит тебе 15 тысяч долларов 💰 Опечатки нет. Не ты ему заплатишь — а он тебе заплатит! 2. Причём эта очень убедительная маркетинговая фишка базируется на вполне себе рабочей бизнес-модели 📈 3. А вторая его фишка тоже необычная. Работу для кандидатов подыскивает не ИИ, как это сейчас модно — а живые люди 😱 И на это тоже есть объяснимые причины. 4. В общем, в этих двух фишках стоит разобраться, чтобы применить их в своих стартапах — даже совсем не обязательно про поиск работы: https://fastfounder.ru/chtoby-vzletet-mozhno-sdelat-vsjo-naoborot/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Единственное, за что можно будет брать деньги. Уже скоро! 1. До сих пор удивляюсь, что многие ИИ-стартапы, у которых под жопой нет мешка инвесторских денег, продолжают по традиции брать деньги с пользователей за месячную подписку по фиксированной цене. В то же время я считаю тупиковой бизнес-модель ИИ-стартапов, которые берут с пользователей деньги за каждый ИИ-запрос 😉 2. Подписка плоха, потому что у ИИ-продуктов очень сильно переменный уровень затрат — так как для обработки клиентских запросов они платят сторонним провайдером типа Open AI за каждый вызов их ИИ-машинок. Поэтому при фиксированной стоимости подписки такие стартапы уходят в убыток, имея достаточное количество активных пользователей с множеством запросов. А если активных пользователей у них мало — значит, продукт говно 💩 3. Брать за количество запросов — это развод клиентов на бабки. Представь себе ИИ-продажника, которому ты будешь платить за каждое отправленное им письмо. Кому и с каким текстом — хрен его знает. Поэтому, за что ты платишь — тоже хрен его знает 🤔 К тому же разработчик может настроить ИИ-продажника так, что он начнёт считать твоими клиентами сотни тысяч людей или компаний. И что теперь — платить ему за сотни тысяч хрен знает каких писем хрен знает кому? 🥵 4. Так что единственный разумный способом тарификации ИИ-продуктов — чтобы клиент платил только за результат. В случае с продажником — хотя бы за назначенные им встречи. Хотя ещё лучше — за заключённые по его наводке договоры 💰 5. Ах, твой ИИ-продукт не предназначен для получения результата? Тогда на фиг такой продукт вообще нужен? 🤣 6. Ах, ты не можешь оценить и измерить получаемый клиентом результат? А как ты тогда собираешься масштабировать свои продажи — если ты не продаёшь своим клиентам понятные и измеримые результаты? 😱 🔥 Бери отличные идеи для того, чтобы твои продукты приносили клиентам реальные результаты — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Только что прошла новость, что этот стартап, о котором я писал вчера, поднял 3.88 миллиона долларов новых инвестиций! И это ещё до демо-дня текущего набора YC в декабре — где он собирается поднять ещё 😉 А многие до сих пор считают, что есть «скучные» темы для применения ИИ 😉