Фаундер | Бизнес и стартапы

Цифры, которые продают Почему $99 выглядит привлекательнее, чем $100, хотя разница всего в доллар? Всё дело в том, как мы читаем числа. Мозг фиксирует первую цифру и относит $99 скорее к диапазону $90, чем к $100. Такое «сдвинутое восприятие» создаёт иллюзию выгоды и подталкивает к покупке. Эффект усиливается привычкой: маркетологи десятилетиями применяют «цену с девяткой», поэтому покупатели воспринимают её как знак скидки или удачной сделки. Но универсальной магии тут нет. В премиум-сегменте ценник $100 будет работать лучше: ровная сумма ассоциируется с престижем, качеством и статусом. Цена — это не просто цифра в чеке. Это инструмент управления восприятием, который напрямую влияет на решения клиентов. Фаундер | Бизнес и Стартапы

ИП как знак доверия Для корпоративных клиентов статус ИП выглядит надёжнее и профессиональнее, чем самозанятость. Такой формат соответствует внутренним требованиям бизнеса и упрощает юридические процедуры. Именно поэтому многие самозанятые переходят в статус ИП, чтобы заключать контракты с крупными заказчиками. Финансовые организации тоже относятся к ИП более благосклонно. Банки охотнее одобряют кредиты и рассрочки предпринимателям, ведь их отчётность прозрачнее, а схема работы понятнее. Регистрация ИП — это не просто формальность, а стратегический шаг. Она укрепляет доверие партнёров, открывает новые возможности для сотрудничества и помогает масштабировать бизнес более уверенно. Фаундер | Бизнес и Стартапы

⚡️20-летний студент из Питера заработал 1,5 млн рублей, совмещая с учёбой. Впечатляет, не правда ли? А ведь он просто читает канал 5 бизнес идей. Там делятся самыми прибыльными идеями для бизнеса, которые можно совмещать с основной деятельностью и почти нереально прогореть. Можно начать даже с 5000₽ в кармане и получить свои первые деньги через неделю. Ссылка тут, заходите @bussideas

Экономика заботы Здоровый образ жизни уже не ограничивается спортом или диетами — это новая философия потребления. Люди всё чаще выбирают продукты и сервисы, которые помогают не только выглядеть лучше, но и чувствовать внутренний баланс. Фитнес-программы, функциональное питание, товары для self-care и практики для психического здоровья становятся частью повседневности. Спрос на такие решения растёт вместе с запросом на качество жизни. Для компаний это возможность выйти за рамки простых продаж и предложить клиентам ценность — поддержку в их стремлении к гармонии. Бренды, которые интегрируют well-being в свои продукты и сервисы, формируют доверие и получают конкурентное преимущество. Ставка на здоровье и заботу о себе — это не временный тренд, а долгосрочная бизнес-стратегия, отвечающая на ожидания современного общества. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Сила команды — в доверии Настоящая команда строится не на правилах и KPI, а на лояльности. Когда люди преданы не только компании, но и коллегам, появляется атмосфера доверия: можно делиться идеями, пробовать новое и не бояться ошибок. В такой среде сотрудники работают не «рядом», а «вместе». Они подстраховывают друг друга в трудные моменты, делятся знаниями и помогают двигаться вперёд даже тогда, когда обстоятельства против. В эпоху постоянных изменений именно лояльность становится якорем, удерживающим фокус на общем деле. Она делает команду устойчивой, мотивированной и способной расти вместе с бизнесом. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Ремонт как бизнес Открыть ремонтный бизнес можно с нуля, если действовать поэтапно. 🔹 Выбор ниши. Определитесь, что вам ближе: отделка, сантехника, электрика или комплексные услуги. Чёткая специализация помогает быстрее найти клиентов. 🔹 Регистрация. На старте проще всего оформить ИП. Это даст возможность официально работать и заключать договоры. Параллельно составьте бизнес-план и определите список услуг. 🔹 Финансы. Учтите расходы на регистрацию, инструменты, материалы и транспорт. Без минимального капитала старт будет затруднён. 🔹 Офис и склад. На первых порах можно работать без помещения, но по мере роста потребуется офис для встреч с клиентами и место для хранения материалов. 🔹 Команда. Начните с проверенных подрядчиков или бригад. В перспективе выгоднее создать собственный штат мастеров, чтобы обеспечить стабильное качество и не зависеть от фрилансеров. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Еду в Москву на TgConf 15–16 октября. Хорошая конфа по продажам в Telegram. Особенно подкупил Артемий Лебедев в качестве хедлайнера и спикерский состав в целом:  Марат Шайхетдинов, Михаил Христосенко, Ильяна Левина, Антон Попов (Yandex), Татьяна Бибик, Кирилл Сибиряк, Евгений Лашков — и ещё 60+ экспертов по Telegram Ads, маркетингу, контенту, AI и трафику. Второй момент – это 4000+ участников и организованный нетворкинг. Норм возможность найти партнёров/клиентов. Особенно вот эта история меня вдохновила. Хочу так же)) Третий – закрытое Afterparty, которое обещает быть легендарным: шоу-программа, безлимитный бар и концерт от супер-звезды. Такое мы любим :)) Если тоже планируете идти, ловите –10% по промокоду tgconfinfo15 на все тарифы. 🎟 Билеты лучше брать ДО повышения цен

Денежная перезагрузка Даже опытные бизнесмены ищут способы сбросить стресс и настроиться на результат. Один из приёмов — «финансовая медитация» или «денежный душ». Станьте под тёплую воду, закройте глаза и представьте, что на вас льётся золотой поток — символ изобилия. Медленно считайте от 100 до 1, концентрируясь на цели. Затем откройте глаза и быстро пересчитайте от 1 до 5, словно включаете внутренний мотор. Завершите упражнение трижды произнося: «Получается, получается, получается!» с полной уверенностью. Это не формальная стратегия заработка, но простой способ снять напряжение, сконцентрироваться на результатах и включить внутреннюю уверенность — а она, как известно, привлекает возможности и деньги. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как превратить «нет» в «да» Холодные продажи — это не бой, а стратегия. Когда клиент возражает, это не отказ, а сигнал: он заинтересован, но сомневается. Первое правило — слушать. Дайте собеседнику выговориться и переформулируйте его слова в вопрос: «Правильно понимаю, вы сомневаетесь в эффективности?» Такой ход переводит разговор в конструктив. Второе — не спорить. Лучше согласиться с чувствами клиента: «Да, многие поначалу сомневаются». После этого используйте точные аргументы — кейс, цифру, отзыв. Кратко и по сути. И наконец, относитесь к «нет» как к началу диалога. За отказом часто скрывается непонимание выгоды. Помогите её увидеть — и холодный звонок может обернуться тёплой сделкой. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Теперь будем публиковать акции с ростом 10-25% и сроком до одного месяца 👇 В отдельном канале анализируем рынок и подсказываем, какие акции и когда лучше купить, а в какой момент продать. Если тема инвестиций для вас новая, в закрепленном сообщении есть подробное объяснение и обучение. Доходность с августа по сентябрь: • 3% - 7% в день! • 21% - 33% в неделю! • 80% - 150% в месяц! Вход — https://t.me/+yZI5G67BT_E2NDcy Для нашей аудитории вход бесплатный.

Telegram для бизнеса Telegram-канал — это инструмент для привлечения клиентов, информирования о продуктах и услуг, а также выстраивания доверия с подписчиками. Начните с понимания целевой аудитории: кто ваши подписчики — предприниматели, маркетологи или фрилансеры? От этого зависит стиль, формат и частота публикаций. Для вовлечения используйте разнообразные форматы: короткие посты для новостей, лонгриды для аналитики, инфографику для цифр, видео для демонстраций. Следите за статистикой: какие публикации читают, репостят и где происходят отписки. Регулярно взаимодействуйте с аудиторией — проводите опросы, собирайте обратную связь. Юмор и эксперименты тоже работают: даже в деловой среде ценят живой язык. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Карта роста бизнеса Стабильный бизнес требует развития, и тут на помощь приходит диверсификация. Вертикальная — полный контроль над производством и продажами, как у бренда одежды, открывающего свои магазины. Горизонтальная — расширение в смежные сферы, как IT-компания, выпускающая смартфоны. Конгломеративная — для минимизации рисков, например строители, запускающие электронику. Концентрическая — постепенное расширение ассортимента: продавали соки — добавляйте смузи. Международная — выход на зарубежные рынки, когда на родном уже тесно. 📍 Выбирайте стратегию в соответствии с целями и растите умно, избегая ненужных рисков. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Аутстаффинг: гибкость без лишних забот Аутстаффинг — это модель, когда сотрудники формально числятся в штате внешней компании, но работают у вас. Вы получаете специалистов для выполнения задач, не становясь их работодателем. Преимущества для бизнеса очевидны: Экономия времени на подбор, оформление и управление персоналом. Гибкость — быстро закрывать вакансии и привлекать узкоспециализированных работников для проектов любой длительности. Снижение расходов на зарплаты, бухгалтерию и кадровые риски. Модель особенно полезна для стартапов и крупных компаний, которые хотят сосредоточиться на основном бизнесе, не отвлекаясь на административные вопросы. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Искусство управления финансами Важнее не просто высокий оборот, а умение контролировать денежный поток. Продавать много — хорошо, но без контроля расходов можно остаться в минусе даже при большой выручке. Смотрите на маржу, а не только на доход. Высокие продажи не гарантируют прибыль, если деньги уходят на неэффективные траты. Создавайте финансовые резервы. Даже когда бизнес растёт, готовность к неожиданностям делает компанию устойчивой. Инвестируйте с отдачей. Обучение, маркетинг, автоматизация процессов — это вложения, которые повышают эффективность. Не бойтесь повышать цену. Если ваш продукт решает проблему клиента, его ценность оправдана. Контроль за финансами — это стратегия, которая превращает оборот в устойчивый рост и позволяет бизнесу развиваться уверенно. Фаундер | Бизнес и Стартапы

🚀 Как Илон Маск стал самым богатым с мире? Чтобы не потерять 1000$ сделай из них 10000$ Ты можешь рискнуть и вложить их куда-то, или просто отложить, со временем у тебя накопятся деньги, сделай это рутиной, и в один скучный вечер, когда тебе будет скучно - ты заглянешь в свои сбережения и увидишь три своих квартиры.  Но нельзя просто всю зарплату, на которую тебе еще жить убрать в долгий ящик, откладывать надо уметь, а научить тебя могут в этом канале!  Не думай где взять деньги, чтобы купить столько много вещей, а думай где взять вещи, чтобы потратить столько денег здесь: https://t.me/+-NpmRXokj4g4MDQy

В кризис выигрывает не экономия Когда продажи падают, многие компании сразу начинают урезать расходы. Логично? Кажется, но на практике это ловушка. Проблема не в затратах — проблема в спросе. Пример: товар по $100, постоянные расходы — $30 млн, переменные — $60 за штуку. При миллионных продажах прибыль $10 млн. Но если продажи падают до 600 тыс., выручка — $60 млн, расходы — $66 млн. Убыток — $6 млн. Даже срезая «косты», маржи не хватает. В кризис важно не экономить, а работать с маржой, предложением и клиентским доверием. Расширяйте воронку продаж, корректируйте цену и усиливайте ценность продукта. 💡 Побеждает не тот, кто урезает расходы, а тот, кто умеет продавать в сложных условиях. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как ограничения рождают инновации Коко Шанель не была профессиональной портнихой и не умела строить выкройки. Дорогих тканей у неё не было — только простой джерси. Для многих это стало бы препятствием, но не для Шанель. Без чертежей, прямо на модели, с ножницами и булавками она создавала приталенные жакеты, платья и строгие костюмы — которые стали визитной карточкой бренда. Даже культовая короткая стрижка родилась случайно: газовая колонка опалила волосы, и Коко просто обрезала косы. Так появился образ независимой, стильной и деловой женщины. Вывод для предпринимателей: навыки и ресурсы не всегда решают. Главное — идея и смелость воплотить её, превращая ограничения в уникальные возможности. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Маленькие детали решают всё Теория разбитых окон, предложенная криминологами Уилсоном и Келлингом, гласит: если игнорировать мелкие нарушения, это сигнализирует о хаосе. Бизнес быстро перенял эту идею. Грязный прилавок, неработающая кнопка на сайте, грубый оператор — всё это «разбитые окна». Клиент видит мелочи и делает вывод о всей компании. Пример: в Burger King закончилась туалетная бумага — посетитель думает: если на туалет наплевать, может, и на кухне такое же отношение? Мелочи кажутся незначительными, но именно они разрушают доверие. 📍 Ищите недочёты сами и исправляйте их раньше, чем клиенты уйдут к тем, у кого «окна» целы. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Сказки, которые учат бизнесу «Детская Школа Бизнеса» объединяет классические сказки и основы экономики. Герои, знакомые каждому ребёнку, становятся учителями жизненных и бизнес-уроков. Кот в сапогах — о выборе надёжных партнёров и использовании их сильных сторон. Счастливый Ганс — о выгодных обменах и грамотном распределении ресурсов. Золушка — о ценности труда и правильном отношении к деньгам. Бременские музыканты — о командной работе и вкладе каждого для общего успеха. 📍 Сказки — это не просто развлечение, а инструмент для формирования лидерских навыков, экономического мышления и понимания, как устроен мир бизнеса. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Стратегия «Против»: сила быть вторым Если ваша компания не лидер рынка, это не слабость — это шанс. Стратегия «Против» превращает позицию второго номера в преимущество, делая акцент на том, что лидер упускает. Главная идея: не пытайтесь победить гиганта напрямую. Найдите его слабые стороны и предложите альтернативу, которая будет привлекательна для потребителей. Пример — Pepsi. Бренд позиционирует себя как более молодой и динамичный по сравнению с Coca-Cola, создавая уникальный образ, а не копируя лидера. Стратегия «Против» — это создание собственной идентичности. Фокусируйтесь на ценностях, которые другие игнорируют: цена, сервис, уникальность продукта. Станьте тем, чего лидер предложить не может, и займёте свою нишу на рынке. Фаундер | Бизнес и Стартапы