Фаундер | Бизнес и стартапы

Нейромаркетинг в действии Нейромаркетинг помогает понять неосознанные реакции потребителей и повысить эффективность на всех уровнях бизнеса: 🔹 Упаковка: яркая и глянцевая вызывает больший эмоциональный отклик, чем матовая. 🔹 Реклама: ролики с эмоциональным сюжетом активируют мозг сильнее, чем сухие факты. 🔹 Цифровой контент: письма с интригующими заголовками («У нас подарок для тебя») повышают открываемость. 🔹 Интерфейс: короткие тексты и визуальные акценты увеличивают вовлечённость. 🔹 Офлайн-среда: медленная музыка и запах выпечки продлевают пребывание и стимулируют покупки. 🔹 Сообщения: дефицит и социальное доказательство усиливают мотивацию. 🔹 Прогнозирование: фМРТ и ЭЭГ точнее опросов предсказывают успех новинок. 💡 Наука помогает продавать — этично, точно и эффективно. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Объем продаж: как считать и анализировать Объем продаж отражает, сколько товаров или услуг реализовано за определённый период, и напрямую влияет на выручку и прибыль. 🔹 Базовая формула: Объем продаж = Количество × Цена 🔹 Для оценки выручки: Выручка = Объем продаж × Цена продажи Пример: компания продала 500 единиц товара по 2000 рублей за штуку. Объем продаж = 500 × 2000 = 1 000 000 рублей. Регулярный расчёт помогает контролировать эффективность маркетинговых кампаний, планировать запасы и прогнозировать доходы, делая бизнес управляемым и предсказуемым. Фаундер | Бизнес и Стартапы

16 типов личности в бизнесе Каждый сотрудник — это не только навыки, но и уникальный тип мышления и поведения. Модель MBTI, описанная в книге «Типы людей и бизнес» (Отто Крегер, Дженет Тьюсон, Хайл Ратледж), делит людей на 16 типов, объясняющих, как они принимают решения, общаются и справляются со стрессом. Руководитель, понимающий тип личности подчинённого, может грамотно распределять задачи, избегать конфликтов и выгорания. Подбор персонала превращается в точную настройку команды под цели бизнеса. Например, INTJ — стратеги, ESTP — мастера переговоров. MBTI — не магия, а инструмент, позволяющий глубже понять людей и строить эффективный бизнес. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Nike и сила истории В 1980-х Nike находилась на грани провала. Несмотря на качественные кроссовки, бренду не хватало эмоциональной «души». Всё изменилось, когда компания обратилась к своим истокам. История Фила Найта, который продавал обувь из фургона, и тренера Билла Бауэрмана, создавшего подошву в вафельнице жены, стала фундаментом корпоративной культуры. Эти сюжеты вдохновляют сотрудников и остаются в памяти клиентов. Сторителлинг превратил Nike из обычного производителя обуви в символ силы, целеустремлённости и стиля жизни. Бизнес, который умеет красиво и честно рассказывать свои истории, получает не просто клиентов, а настоящих последователей. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бухгалтерский аутсорсинг для бизнеса Ведение бухгалтерии — критически важная задача для любой компании. Ошибки или задержки в отчетности могут привести к штрафам и проверкам ФНС. Аутсорсинг бухгалтерии позволяет передать эти функции профессионалам. Специалисты обеспечивают точность отчетов, соблюдение сроков и законную оптимизацию налогов. Они анализируют финансовые потоки, следят за изменениями в законодательстве и помогают снизить налоговую нагрузку без нарушений. Результат: предприниматель экономит время, уменьшает риски и получает надежный инструмент для стабильного развития бизнеса. Фаундер | Бизнес и Стартапы

💰Криптовалютчики — В.С.Ё. Команда разработчиков из Омска создала нейросеть, которая зарабатывает на курсовой разнице между людьми. Да-да, между реальными людьми, которые покупают и продают крипту через P2P. ИИ в реальном времени находит, где дешевле купить и где тут же продать дороже — и показывает это в виде понятных сигналов. 📈 13 месяцев подряд алгоритм даёт до 98% прибыльных сделок. Без графиков, свечей и угадайки. Просто чёткий арбитраж между платформами и валютами. ⚡️ Успей зайти, пока есть места: https://t.me/+D1gUcLWvtsE3ZjJk

Учетная политика и дисконтирование Дисконтирование актуально для компаний с долгосрочными обязательствами и активами. Этот процесс позволяет привести будущие денежные потоки к текущей стоимости с помощью ставки дисконтирования. В учетной политике компании фиксируются методы и принципы бухгалтерского учета, включая оценку и списание активов. При этом детальный алгоритм расчета дисконтирования прописывать необязательно: достаточно указать, что используется метод дисконтирования и как определяется ставка. Такой подход сохраняет гибкость, учитывает изменения в экономике и требования законодательства. 💡 Правильно оформленная учетная политика помогает снизить риски ошибок и спорных ситуаций с контролирующими органами. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Страница захвата: превращаем посетителей в клиентов Страница захвата — это отдельный веб-ресурс, цель которого собрать контактные данные посетителя: email, телефон или заявку. Для бизнеса это эффективный инструмент генерации лидов, способный расширить клиентскую базу и увеличить продажи. Успех зависит от простоты и фокуса на одном предложении: яркий заголовок, убедительный призыв к действию и минимум отвлекающих элементов. Тестирование разных вариантов помогает найти оптимальный дизайн и текст. 💡 Грамотно созданная страница захвата превращает случайных посетителей в заинтересованных клиентов и становится основой маркетинговой воронки. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Филиалы для роста бизнеса Филиал — это обособленное подразделение компании в другом городе или регионе, которое не является отдельным юрлицом, но может вести коммерческую деятельность, заключать сделки и представлять интересы головного офиса. В отличие от представительства, филиал выполняет все функции компании, а не только представительские. Зачем открывать филиалы? Чтобы выйти на новые рынки, сократить логистику, увеличить продажи, адаптироваться к региональной аудитории, делегировать полномочия, оптимизировать налоги и улучшить клиентский сервис. Процесс открытия включает решение учредителей, назначение руководителя, подготовку документов (форма Р13014, положение о филиале), регистрацию в ЕГРЮЛ и постановку на учёт. 💡 Важно помнить: филиал не может работать на УСН. Фаундер | Бизнес и Стартапы

🤔Когда ты последний раз мог сам себе позволить купить что-то дорогое? Учишься или работаешь? В любом случае ты часто хочешь себе что-то купить. Дорогое или не очень Деньги ты все равно получаешь, но то ты их с 90% вероятностью прогуляешь, и лишь 10% потратив в нужное русло. Зайди в этот канал, почитай советов и попробуй месяц прожить, следуя им и возможно ты наконец-то купишь ту самую красную Феррари, на которую копил три года! А ведь надо было всего-лишь уметь распоряжаться деньгами, ты потратил всего месяц, но набрался знаний на всю жизнь. Жду приглашения в твою новую виллу! https://t.me/+acoK3iLHnYU5OTBi

Туризм будущего: 5 идей для прибыльного бизнеса в 2025 году Велнес-туризм Центры оздоровления с йога-ретритами, спа-программами, детоксом и медитациями на природе. Гастро-туризм Авторские туры с дегустациями, мастер-классами шеф-поваров и визитами к локальным фермерам. Этнотуризм Проживание и экскурсии в аутентичных деревнях, знакомство с культурой, ремеслами и традициями коренных народов. Экотуризм Экологически безопасные туры: походы, наблюдение за животными, волонтёрские программы по сохранению природы. JOMO-туризм (Joy Of Missing Out) Уединённые туры без гаджетов и интернета для полного отдыха от цифрового мира. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Скрытые и явные расходы бизнеса Есть два типа затрат, о которых должен помнить предприниматель. Скрытые (или внутренние) — это то, что вы теряете, когда занимаетесь не тем, что приносит деньги. Например, вместо поиска клиента вы сами пакуете товар. Денег из кассы не уходит, но прибыль тает. Явные (или внешние) — это расходы, которые фиксируются в бухгалтерии: аренда, зарплаты, реклама. Зачем разделять? Понимание разницы помогает увидеть узкие места. Часто бизнесмены экономят на сотрудниках и берут всё на себя. Но в итоге вместо экономии получается тормоз роста. Простая логика: 🔹 Скрытые расходы = Потерянная прибыль 🔹 Явные расходы = Реальные траты Пример: наняли бы помощника за 50 000 ₽, а сами закрыли сделок на 150 000 ₽ — значит, 100 000 ₽ вы потеряли, делая работу за него. Главное — помнить: не все издержки отображаются в отчетах, но именно невидимые чаще всего мешают бизнесу масштабироваться. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Сезонность товаров: как понимать и использовать Сезонность сильно влияет на спрос и может быть связана с временем года, праздниками, акциями или рабочими циклами. Примеры: садовый инвентарь востребован весной и летом, пледы и обогреватели — осенью и зимой. Подарочные наборы растут к 8 Марта, техника — во время «Черной пятницы», а к началу учебного года повышается спрос на канцелярию и школьную форму. По интенсивности сезонность делят на: Ярко выраженная — резкий рост и спад (новогодние игрушки); Средняя — колебания до 50% (мороженое летом); Слабая — изменения до 20%, товары покупают круглый год. По повторяемости различают: Циклическую — времена года, праздники; Событийную — под влиянием трендов и актуальных инфоповодов. 🎯 Умение учитывать сезонность помогает бизнесу оптимизировать запасы, планировать маркетинг и увеличивать прибыль. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Разместил пару объявлений на Авито. Заработал 17.000 рублей. Пошел отдыхать, попивая джуус. И нет — это не товарка: купи - продай. Товар, вложения и риски — мимо. Дело непыльное: выкладываете объявления на Авито по готовым шаблонам. Уже на старте обучения можно выйти на доход в 80-90.000 рублей в месяц, а с опытом — от 150.000 рублей. И самое главное, что потолка по заработку нет. Падлы начальника — нет! Опыт? Не нужен. Занятость — 3/4 часа в день. Риски? Нулевые, и даже уходить с основной работы не нужно. Все, что нужно для старта — запустить этот бот. Там уже рассказали про обучение и выход на стабильные 100.000 рублей в месяц. Чтобы ты уже наконец смог накопить на квартиру, машину и все свои хотелки. Дерзайте, все тут: @avittostartbot

E-mail рассылка: что это и зачем нужна E-mail рассылка — это отправка писем тем, кто согласился получать информацию от вашей компании. Это не спам, а инструмент построения доверия и прямой коммуникации. Ею пользуются как крупные корпорации, так и малый бизнес. Цели могут быть разными: увеличение продаж, возврат брошенных корзин, рост среднего чека, сбор отзывов, повышение трафика и лояльности. Особенно эффективна автоматическая сегментация — клиент получает только то, что ему интересно. Ключевой показатель успеха — конверсия. Это не просто клики, а реальные действия: покупки, регистрации, подписки. Грамотная e-mail рассылка — это не реклама, а диалог. Она напоминает, вовлекает и помогает клиенту принять решение. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Виды коллабораций брендов Коллаборации — эффективный инструмент развития бизнеса и расширения аудитории. Существует несколько популярных форматов: Обмен площадками и ресурсами — участники размещают продукцию друг у друга. Примеры российских брендов: «ВкусВилл», Wildberries, «Дикси». Совместные коллекции в fashion-сфере — бренды создают совместные линии одежды, обуви, парфюмерии. Например, российская марка «ТВОЕ» сотрудничала с маркетплейсами и культурными учреждениями. Кросс-мероприятия — реализуются на торговых площадках или онлайн. К покупке одного товара клиент получает подарок или сувенир другого бренда. Примеры: SOKOLOV, Kari, Tele2. Розыгрыши и конкурсы — часто используют фитнес-центры, бьюти-студии и локальные бренды для привлечения внимания и вовлечения аудитории. 💡 Главное правило успешной коллаборации — равная выгода для всех партнеров и ненавязчивое продвижение через хэштеги, кросс-рекламу или интеграции в контент. Фаундер | Бизнес и Стартапы

От стартапа до миллиардного бизнеса В 2008 году у дизайнеров Брайана Чески и Джо Геббиа не было ни денег, ни клиентов. Их идея — сдавать надувные матрасы в квартире — казалась странной и обречённой на провал. Чтобы оплачивать аренду и развивать проект, они придумали креативный ход: выпустили хлопья «Obama O’s» и «Cap’n McCain’s» в поддержку выборов президента США и продали их на $30 000. Это дало время дожить до первых инвестиций. Несмотря на скепсис, команда не сдавалась: улучшала сервис, делала качественные фото, лично встречалась с пользователями. Лишь через три года проект начал стремительно расти, а через семь лет Airbnb оценивали в миллиарды. 👉 История о том, что упорство, смекалка и вера в идею способны превзойти любые сомнения окружающих. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес на островке: как стартовать без больших вложений Островки в торговых центрах расположены на проходах между магазинами, где ежедневно проходят тысячи людей. При правильном подборе товара можно продавать без затрат на рекламу. Для новичков островок — удобный старт: аренда дешевле, реклама не обязательна, а после успеха можно открыть полноценный магазин. Советы по выбору товара: Подходит для спонтанных покупок — недорогой, понятный, желательно в подарочной упаковке. Отлично работают аксессуары для смартфонов, бижутерия, сезонные и трендовые мелочи. Товар не должен требовать примерки или занимать много места. Для начинающих лучше оформить самозанятость — низкий налог и минимум отчетности. Если планируется нанимать продавца, подойдёт ИП на патенте. Витрина — ваш главный инструмент: сделайте её заметной, добавьте подарок к покупке или яркий ценник. 👉 Островок — быстрый способ проверить идею и начать бизнес с минимальными вложениями. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Метод 70/20/10 Успешный предприниматель не распыляется на десятки проектов. Он использует правило 70/20/10: 70% ресурсов — на зрелые проекты, которые приносят стабильный доход. Это «денежные моторы» бизнеса: следите за метриками, минимизируйте сбои — они поддерживают всю компанию. 20% ресурсов — на растущие направления. Эти «подростки» уже зарабатывают, но требуют масштабирования, команды и выхода на новые рынки. 10% ресурсов — на смелые эксперименты: тестируйте ниши, запускайте стартапы, не бойтесь провалов — это инвестиции в будущее. Главное — не превышать лимит на эксперименты, чтобы не потерять баланс между стабильностью и развитием. 👉 Метод 70/20/10 — это не просто деление времени, а стратегия выживания и роста для предпринимателя. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Автоматизация с умом Не спешите покупать дорогие CRM, если в бизнесе ещё не выявлены самые «трудоёмкие» процессы. Сначала просто зафиксируйте, куда уходит время вашей команды и ваше собственное. Если менеджеры повторяют одни и те же ответы клиентам — создайте шаблоны в мессенджерах. Быстро, просто и бесплатно. Если сделок в месяц меньше 50, вместо сложных систем подойдут Google Таблицы и Trello. Автоматизация — это не мода, а здравый смысл. Чем проще инструмент, тем быстрее он начнёт приносить результат. 👉 Главное — не масштабировать хаос, а сначала навести порядок, а потом усиливать процессы. Маленькие шаги здесь эффективнее громоздких стратегий. Фаундер | Бизнес и Стартапы