DELO говорим

Как навести порядок в своей работе и выстроить чёткую систему Читать всем предпринимателям, менеджерам и руководителям! Правда, обидно, когда тебе не даёт выйти в масшаб не отсутствие знаний и навыков, а банальная... неорганизованность? 🙈 И всё же именно это - ТОП-проблема для многих Чтобы стать идеальным менеджером своей жизни (а заодно, и внедрить крутые изменения в бизнес / своё дело) - читайте о том, как: 💡не "бодаться" с собой, а идти по своей природе 💡структурировать информацию "по полочкам" 💡читать книги правильно 💡не мешать себе работать самокритикой 💡вовремя отдыхать и выключать "внутреннюю училку" 💡легко и изящно адаптироваться к любым изменениям Канал Александры Горевой-Куртышевой - это дневник предпринимательницы, которая успевает всё В первый же год запусков она вышла на 185,1 млн рублей Сейчас она работает с ТОПами рынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и другими Подпишись и читай факапы, новости, техники, инструменты и примеры - всё, что актуально сегодня для эксперта и предпринимателя https://t.me/agk_edu Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KMoyj. #текстприслан

​Финансовая устойчивость компании: стратегии поддержания финансового здоровья Финансовая устойчивость является ключевым аспектом успешного функционирования любого бизнеса. В нашем посте мы рассмотрим стратегии, которые помогут компаниям поддерживать свое финансовое здоровье и готовность к различным вызовам: Эффективное распределение бюджета и контроль над расходами позволяют компании избежать излишних затрат и сохранить финансовую стабильность. Разнообразие источников доходов помогает снизить риски и обеспечить стабильный поток денежных средств даже в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка. Создание резервного фонда позволяет компании иметь подушку безопасности для покрытия неожиданных расходов или временных потерь доходов. Осознанное использование заемных средств и контроль за погашением долгов помогают избежать финансовых проблем и негативного влияния на кредитный рейтинг. Регулярный анализ финансовых показателей и прогнозирование будущих тенденций позволяют компании оперативно реагировать на изменения и принимать правильные решения. Защита от непредвиденных ситуаций с помощью страхования помогает снизить финансовые потери в случае стихийных бедствий, юридических споров и других рисков.

В какой сфере на полном пассиве можно получать до 60% годовых Существует такая ниша – инвестиционный франчайзинг. Это когда вы инвестируете в уже готовый бизнес и получаете % от его дохода. На российском рынке есть хороший пример – сеть коффен Роль кофе. В канале сети владелец Сергей делится всей внутрянкой и рассказывает, как зарабатывать на кофейном бизнесе от 24% до 60% годовых чистыми, не имея ни своей точки, ни миллионных капиталов. Вы не просто инвестируете в какую-то компанию, как с акциями, а становитесь прямым совладельцем доли в бизнесе из 25 кофеен, который уже сейчас приносит доход. Подписывайтесь, если давно хотели перейти на пассивный доход, но не знали, с чего начать: @rolebusiness #реклама #текстприслан

​Управление командой Управлять командой - это не только организация ежедневных задач и контроль за выполнением работы. Это о создании сильной и сплоченной команды, которая с легкостью достигает поставленных целей и преодолевает любые препятствия. Для успешного управления командой необходимо учитывать множество аспектов. Во-первых, лидер должен быть примером для своей команды. Он должен проявлять высокую мотивацию, целеустремленность и ответственность, чтобы вдохновлять своих подчиненных на достижение лучших результатов. Во-вторых, важно уметь делегировать задачи и доверять своим сотрудникам. Это позволит распределить ответственность и обязанности, а также развивать профессиональные навыки членов команды. Также не стоит забывать об эффективной коммуникации. Лидер должен уметь ясно и открыто общаться со своей командой, выявлять проблемы и находить решения вместе с коллективом. И, конечно, важно не забывать о поощрении успехов и поддержке в трудные моменты. Поддержка и признание достижений способствуют созданию позитивного рабочего окружения и укреплению взаимоотношений в команде. Прокачивай навыки коммуникации.

Как кратно вырасти в 2024 году? 📌 Есть 5 главных секретов: 5️⃣ Развивать насмотренность и тренировать креативность 4️⃣ Внедрять в продажи "игровые" решения (тренд 2024 года!) 3️⃣ Выстраивать продуктовые системы так, чтобы клиент покупал снова и снова 2️⃣ Задавать себе правильные вопросы 1️⃣ Изучать, что органично именно тебе и идти в эту сторону Ну а если "я все сделал правильно, а они не покупают"😎 ... то важно задаться вопросом: "А действительно ли я все сделал или мне так кажется?" Александра Горева-Куртышева в мире бизнеса с 2009 года В первый же год запусков она сделала 185 🍋 рублей Сейчас Саша работает со Сбер, ВТБ, Норникель, X5 GROUP А также с ТОПами инфорынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и т.д. Её канал "Практика наставничества" - это сборник реально рабочих техник и инструментов для бизнеса🔥 Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал https://t.me/practika_nastavnik #Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KMoyj

​Стратегическое планирование Для успешного стратегического планирования рекомендуется использовать следующие практики: - Привлечение всех заинтересованных сторон. В процессе разработки стратегического плана важно учитывать мнение и интересы всех участников, чтобы обеспечить их поддержку и участие в реализации стратегии. - Постоянный мониторинг и анализ изменений. В связи с быстрыми изменениями на рынке и внешней среде, стратегический план необходимо регулярно пересматривать и корректировать, основываясь на актуальной информации. - Установление четких целей и механизмов контроля за их достижением. Для успешной реализации стратегии необходимо иметь конкретные и измеримые цели, а также систему мониторинга и оценки результатов. Секреты эффективного обучения в одном канале.

Объект сдан - инвестируйте в стабильное будущее с уникальной концепцией апарт-отеля Well! 🏢 От 7,7 млн рублей с отделкой. Апарт-отель Well - это первый в России многофункциональный комплекс, основанный на концепции well-being-недвижимости. В центре этой концепции человек и его качественное пространство для жизни, социализации и роста. Преимущества инвестирования: • Инвесторы Well получают возможность обеспечить себе стабильный и гарантированный доход 720 000 рублей в год* • Уникальное местоположение в центре Санкт-Петербурга на набережной, в 5 минутах пешком от ст. м. Балтийская • Полная инфраструктура с коворкингом, ресторанами, барами, магазинами и офисными помещениями • Передача ключей во втором квартале этого года Новые условия по рассрочке – без переплаты! • 50/50 – 50% стоимости апартаментов вы оплачиваете сейчас, а 50% до 18.09.2024, никаких переплат и скрытых комиссий. • 20/80 – 20% стоимости апартаментов вы оплачиваете сейчас, а остаток равными платежами до 18.09.2024 Не упустите возможность стать частью этого уникального проекта. Инвестируйте в Well и обеспечьте себе стабильный доход вместе с нами! С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте www.well-apart.ru или проконсультироваться по телефону +7 (812) 561-57-81. *специальное предложение на ряд апартаментов категории Standard, гарантированный доход в течение 3 лет. Реклама ООО "Специализированный застройщик "Обводный 118" ERID: LjN8KUdPn #текстприслан

​Эффективная сратегия слияний и поглощений Этот процесс может быть сложным и вызывать беспокойство, но при правильной стратегии он может принести огромные выгоды вашей компании. Во-первых, перед тем как решиться на слияние или поглощение, необходимо провести тщательный анализ рынка и конкурентов. Оцените, насколько данная сделка позволит вашей компании укрепить свое положение на рынке, расширить географию деятельности или диверсифицировать продуктовую линейку. Также важно обратить внимание на культурные аспекты. При слиянии или поглощении бизнесов, часто встречаются различия в корпоративной культуре и методах управления. Успешная стратегия слияний и поглощений должна включать в себя план по объединению культур и ценностей компаний, чтобы создать единую команду с общими целями. Также необходимо тщательно продумать финансовые и юридические аспекты сделки. Это включает в себя оценку бизнеса, анализ финансовых потоков и обязательств, а также разработку юридических документов и соглашений. Наконец, важно не забывать о коммуникации с сотрудниками и заинтересованными сторонами. Как правило, слияние или поглощение вызывает беспокойство у сотрудников и клиентов, и четкая и прозрачная коммуникация может помочь смягчить эти опасения.

Что скрывают сны? Иногда кажется, что снится полный бред. А что, если это фильтр, пройдя через который ты получишь доступ к источнику? Пробраться на новый слой сна могут «прыгуны». Это особенное место, где можно всё. Власть, деньги, признание — всё это доступно «прыгунам» как по щелчку. Хочешь научиться попадать в этот мир? Тогда главный герой книги «Проснись и обернись» расскажет, как это сделать. 100% Рекомендуем к прочтению

​Управление изменениями: ключевые шаги к эффективности В современном бизнесе изменения – неизбежная часть роста. Эффективное управление ими – ключевой навигатор в успешном плавании по волнам инноваций. Прежде всего, важно понимать, почему изменения необходимы. Анализируйте текущие процессы, выявляйте слабые места и определите, как нововведения могут сделать компанию более конкурентоспособной. Формируйте команду, которая разделяет ваше видение и готова вести других. Лидеры, способные вдохновлять и руководить, играют ключевую роль в успешном внедрении изменений. Прозрачность – основа успешного управления изменениями. Объясняйте сотрудникам, какие изменения произойдут, и почему они важны. Эффективная коммуникация устраняет барьеры и создает доверие. Обеспечьте обучение сотрудников новым процессам и технологиям. Создайте механизмы поддержки, чтобы персонал чувствовал, что у него есть ресурсы для успешной адаптации. Установите ключевые показатели эффективности (KPI) и регулярно измеряйте результаты внедрения изменений. Это позволит быстро реагировать на вызовы и корректировать план, если необходимо. Управление изменениями – это не просто процесс, а философия роста. С активным и целенаправленным управлением, ваша компания будет готова к переменам и, возможно, станет их инициатором.

Как не закрыть бизнес в 2024 году под давлением современных реалий, не выгореть и не послать всё на..? Да, вот это - задача со звёздочкой... Если не владеть нужными инструментами ⬇️ Вот что важно в первую очередь: - Попадать в выбор ниши - Прокачивать навык адаптироваться к любым изменениям - "Выключать" внутреннюю училку и отпускать контроль - Уметь отдыхать, чтобы смотреть на задачи незамыленным взглядом - Черпать полезную информацию не "наугад", а правильно - Задавать себе правильные вопросы, чтобы понять, какой путь вы уже прошли 📌 Как "делать" крутой бизнес и продолжать наслаждаться жизнью? Канал "Сашины методы" – это бизнес-дневник Александры Горевой-Куртышевой, EdTech предпринимателя 2023 года, бизнес-консультанта Сбербанка, ВТБ, РОСНЕФТЬ, Х5 Group, ректора международной Академии В нём факапы, новости, техники, инструменты и примеры - всё, что актуально сегодня для эксперта и предпринимателя Подпишись и попади в поле сильного эксперта, который выпустил более 20 000 учеников за последние 3 года https://t.me/agk_edu Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН: 246212538610, ERID: LjN8KTapK. #текстприслан

Самый стыдный поступок Дело было в прошлом году Еле как вылезая из-за новогоднего стола, я загадал желание. Неумело.. криво, но загадал. Обычно о таком молчат, вещь интимная, сам понимаешь. Но как только загадал, случилась необычная вещь. Первые полгода прошли без изменений, будто жизнь раскрасили в два цвета — меланхолии и грусти. А потом в мои руки попала книга, особенная книга. Я стал читать, чувствуя, как прилипаю к страницам.. Это так странно. Не думал, что книга о саморазвитии может так держать. Как только я прочитал, жизнь поменялась, и к тем двум цветам прибавились все остальные. Для тех, кто тоже хочет изменений, вот ссылка на книгу

​Цифровизация бизнеса: как технологии изменяют подходы к ведению бизнеса. С развитием технологий и распространением интернета все больше компаний осознают, что без цифровой трансформации им трудно будет конкурировать на рынке. Технологии позволяют автоматизировать многие процессы, упростить взаимодействие с клиентами, собирать и анализировать большие объемы данных. Например, благодаря цифровым инструментам компании могут проводить персонализированные маркетинговые кампании, оптимизировать производственные процессы, улучшать качество обслуживания клиентов. Одной из ключевых тенденций в цифровизации бизнеса является переход к онлайн-продажам Интернет-магазины, платформы электронной коммерции, мобильные приложения для покупок - все это меняет способы ведения торговли. Компании также активно используют социальные сети для продвижения своих товаров и услуг. Еще одной важной тенденцией является облачные технологии. Они позволяют хранить и обрабатывать данные в удаленных центрах обработки данных, что обеспечивает гибкость и масштабируемость бизнеса, а также повышает уровень безопасности. Технологии меняют не только способы ведения бизнеса, но и саму природу предпринимательства. Теперь к успеху ведения бизнеса необходимо добавить и цифровую грамотность. Компании, которые не будут адаптироваться к новым технологиям, рискуют остаться далеко позади своих конкурентов.

🤫 Многие даже не знают, что можно законно списать долги и кредиты А вы знали? Каждый гражданин имеет право списать следующие долги: ◽  по микрозаймам и кредитным картам; ◽  по займам и распискам у физических лиц; ◽  долги за ЖКХ; ◽  штрафы, неустойки,пени и долги по налогам. Наталья Катряева занимается списанием долгов с 2015 года и более 1000+ дел успешны! Каждый день Наталья Катряева и ее команда на страже избавления граждан от долгов и помогает людям в непростой ситуации. Она поможет и вам. ❗️ Обязательно подпишитесь на канал, Наталья бесплатно разберет именно вашу ситуацию и скажет, как разобраться с долгами и кредитами. ➡️ Перейти на канал Реклама. ИП Козлова Наталья Игоревна. ИНН 524923365205, erid: LjN8Ka1nH #текстприслан

​Диверсификация портфеля - это одна из важнейших стратегий инвестирования, которая помогает снизить риски и повысить доходность Эта стратегия не менее важна и в бизнесе, где разнообразие бизнеса также позволяет минимизировать риски и обеспечить устойчивость компании. Если все ваши инвестиции вложены в один вид активов, то при возникновении проблем в этом секторе вы рискуете потерять все ваши средства. Точно так же и с бизнесом - если ваша компания занимается только одним видом продукции или услуг, то любые изменения на рынке могут сильно ударить по вашей прибыли. Для минимизации рисков важно стремиться к разнообразию бизнеса Это может быть как расширение линейки продукции или услуг, так и диверсификация в другие отрасли. Например, если ваша компания занимается производством одного вида товаров, вы также можете рассмотреть возможность предоставления сопутствующих услуг или развитие новых направлений. Также важно учитывать различные рыночные условия и циклы. Например, в период экономического спада спрос на некоторые товары или услуги может снизиться, в то время как спрос на другие может увеличиться. Поэтому иметь бизнес в нескольких секторах может обеспечить стабильность и уменьшить воздействие внешних факторов на вашу компанию.

Если вы давно хотели выйти на пассивный доход, но не знали, с чего начать – инвестируйте в кофе. Кофе – самый популярный напиток в мире, а значит всегда будет приносить деньги. Причем на нём можно заработать, даже не открывая своё заведение – достаточно инвестировать в готовую сеть кофеен и получать % с их дохода. А чтобы разобраться, как это работает, читайте канал «Роль кофе». Здесь объясняют, как стать совладельцем сети из 25 кофеен и стабильно получать от 350 тысяч в месяц. Вдумайтесь: вам вообще не нужно работать! Это пассивный заработок, который растет с открытием каждой кофейни, что намного выгоднее работы с недвижкой или собственным бизнесом. Так что если хотите создать источник дополнительного дохода, обязательно подпишитесь, в закрепе есть информация для старта: @rolebusiness #реклама #текстприслан

​Корпоративная культура: как создать мотивирующую и продуктивную атмосферу в компании. Корпоративная культура - это нечто большее, чем просто правила и нормы, которые компания выдвигает своим сотрудникам. Это о чувстве принадлежности, ценностях, и способе, которым сотрудники взаимодействуют друг с другом. Создание мотивирующей и продуктивной атмосферы в компании - это основа для успеха. Вот несколько ключевых моментов, которые помогут в этом процессе: Определите ценности: Ценности компании должны быть понятны и разделяемы всеми сотрудниками. Это основа корпоративной культуры. Создайте открытую коммуникацию: Поддерживайте открытость и прозрачность в общении. Это поможет сотрудникам чувствовать свою значимость и внести свой вклад в успех компании. Поощряйте и признавайте: Награды и признание за хорошую работу могут быть мощным мотиватором. Они поднимают настроение, повышают удовлетворенность работой и стимулируют к большим достижениям. Стимулируйте лояльность: Инвестируйте в благоприятные условия труда, баланс между работой и личной жизнью, развитие сотрудников и дополнительные льготы. Формируйте единство: Содействуйте единству в команде через общие мероприятия, корпоративные мероприятия и внутренние программы. Стремитесь к постоянному развитию: Корпоративная культура – это процесс постоянного развития. Внимательно слушайте обратную связь сотрудников и корректируйте курс, когда это необходимо.

Выйти на 1 млн в месяц к маю, на 3 млн — к декабрю: как масштабировать бизнес на маркетплейсах Семейная пара Мария и Дмитрий занимаются торговлей на маркетплейсах. Дело приносит 300+ тыс. рублей в месяц. Ребята захотели масштабироваться и к маю выйти на миллион, а к следующему декабрю — на 3 миллиона рублей в месяц. Но они не знали, как достичь этих целей. Мария и Дмитрий пришли на бизнес-разбор Unknown Unknown, чтобы определиться с дальнейшими шагами. Unknown Unknown — это бесплатная диагностика бизнеса и существующей бизнес-модели. Вместе с экспертами участники разбираются, какие блоки мешают сделать кратный рост дохода и уровня жизни. Ведут разборы Игорь Олемской и Антон Скобин, создатели образовательного B2B-центра «Слёрм». Посмотрите, какие неожиданные инсайты случились у ребят во время разбора и какие идеи они решили использовать для развития бизнеса. Смотреть бизнес-разбор ➡️ 2VtzqvSCJfu Реклама. Рекламодатель ООО «Слёрм» ИНН 3652901451 #текстприслан

Почему полезные привычки — это скука смертная? Потому что рассказ о них банален и неинтересен. Недавно появилась книга, которая так весело рассказывает о привычках, что просто не оторваться. Отличный подарок к новому году для тех, кто хочет изменений