مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

🎙یک مدیرعامل حرفه‌ای باید رهبری قوی، تصمیم‌گیری هوشمندانه و بینش استراتژیک داشته باشد. او باید در ارتباطات شفاف و مدیریت بحران مهارت داشته باشد و به نوآوری و خلاقیت باور داشته باشد. ✔️تسلط بر امور مالی و هوش هیجانی برای انگیزه دادن به تیم ضروری است. تعهد اخلاقی و مسئولیت‌پذیری او، فرهنگ سازمان را شکل می‌دهد.

انعطاف‌پذیری در برابر تغییرات و توانمندی در مدیریت تیم از ارکان موفقیت یک مدیرعامل حرفه‌ای است. در نهایت، او باید همیشه به سوی رشد پایدار و موفقیت بلندمدت حرکت کند.

—————————————————— ▶️دوره جامع مدیرعامل حرفه ای 🗓 زمان شروع دوره:  اردیبهشت ماه 1404 ⌛ مدت زمان دوره: 120 ساعت ✏️ نحوه برگزاری: حضوری —————————————————— ✔️برای دریافت اطلاعات تکمیلی این دوره  با ما در ارتباط باشید: 📞 02188342900 🔔 09358834292 —————————————————— 🔗اطلاعات تکمیلی دوره  مدیرعامل حرفه ای 📱 Telegram | 📱 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram 📱 website | 📝 admin

💡دنیا چگونه با "ما" حرف می‌زند؟! 🔺"من ۳ بار در کالج رد شدم. بیش از ۳۰ بار برای استخدام اقدام کردم اما همیشه تقاضای من رد شد! زمانی که KFC برای اولین بار به چین وارد شده بود، ما ۲۴ نفر بودیم که برای استخدام تقاضا داده بودیم، اما من تنها نفری بودم که نتوانست وارد شود! برای ورود به پلیس هم تقاضا داده بودم که آنجا هم تنها متقاضی ناکام بودم. در ضمن ۱۰ بار برای ورود به دانشگاه هاروارد در آمریکا اقدام کردم که هر ۱۰ بار پاسخ منفی بود..." 🔺شاید فکر کنید اینها خاطرات یک بیمار روانی یا آخرین نامه کسی است که به دلیل افسردگی شدید خودکشی کرده است! اما اگر چنین فکر می‏‌کنید سخت در اشتباهید؛ چرا که اینها جملات جک ما (Jack Ma) خالق سایت معروف علي‌بابا و یکی از ثروتمندترین افراد دنیا است. ◀️ نتیجه‌گیری: 🔺هیچ وقت به خاطر یک، دو یا چند بار شکست ناامید نشوید. بدانید که گاهی اوقات شکست راهی است که از آن طریق دنیا به شما می‏‌گوید ماموریت شما در زندگی در جای دیگری است! @startup_per

⭕️ دوره جنآب منابع انسانی + AI ✔️ دوره تخصصی منابع انسانی (جذب، نگهداشت، آوزش و بکارگیری)، حضوری و آنلاین. به تدریس دکتر سعید شهبازمرادی در: 🔹۱۳ جلسه (هفته ‌ای ۱ جلسه). 🔹۵۰ ساعت. 🔹روز های سه شنبه یا چهارشنبه. 🔹 پاسخگویی تمام وقت چالش ها در گروه تلگرامی دوره. 🔹 دعوت در رویداد های دوره ای متخصصین منابع انسانی. 🔹مدرک قابل استعلام از سازمان فنی حرفه‌ای. 🗂 سرفصل ها: 🔸جذب - استانداردهای استخدام و شناخت جنبه‌های پنهان. - منابع نیرویابی و مخازن استعداد. - رزومه خوانی و ابزار صلاحیت‌سنجی و ابزار تشخیص معتبر. 🔸 نگهداشت - ابزارهای مادی و غیرمادی برای نسل‌های جدید. - انتقال فرهنگ صحیح - جبران خدمات عادلانه:(حقوق و دستمزد ،طبقه‌بندی مشاغل،قراردادها) 🔸آموزش - نیازسنجی دقیق - روش‌های نوین آموزش - اثربخشی آموزش بکارگیری - ارزیابی و مدیریت عملکرد در شیوه و تحقق اهداف. - تصحیح خطاهای کاری. - جانشین پروری و مسیر شغلی. + 🔸هوش مصنوعی (AI) کاربردی در منابع انسانی. مشاوره و ثبت نام از راه ‌های ارتباطی زیر👇 وبسایت: ⬅️رفتن به صفحه اختصاصی دوره تلگرام: @Khanemaana_Admin ⬅️ شماره تماس: 021-22583293 ⬅️

💡 10 عادت همیشگی کارآفرینان موفق @startup_per

🎓 دوره MBA بانکداری به صورت حضوری و آنلاین دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران با هدف ارتقا دانش بانکداری در کشور برگزار می‌کند: 📖 سرفصل‌ها: تئوری‌های اقتصاد پولی آشنایی با ترازنامه‌های بانکی سیاست‌های پولی و نقش بانک مرکزی مدیریت بحران‌های بانکی و مباحث متنوع دیگر... 📚 به همراه اعطای مدرک رسمی MBA از دانشگاه تهران. 🕖مدت دوره : یکسال ( ۲۶۰ ساعت) 📞 برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر پیام دهید @CBSut_info ☎️ 02188004278 📧 Contact@utcbs.ir

💡 تا حالا می دونستید که میشه کارآفرینان رو به 6 دسته با ویژگی های خاص تقسیم کرد؟ می دونید استیو جابر تو کدوم دسته قرار می گیره؟ بیل گیتس چطور؟ شما در کدامیک از پروفایل های کارآفرینی قرار می گیرید؟ نوآور، نابغه، استراتژیست، رویایی، اواکننده یا ماشین؟ پس از کار با دانشمندان برتر علوم اجتماعی برای بررسی بیش از 30.000 کارآفرین و ربط دادن نتایج به عملکرد واقعی هزاران شرکت، این نتیجه حاصل شد که اکثر کارآفرینان موفق در یکی از این 6 پروفایل قرار می گیرند: 🚩 اغواکننده: پرشور و مشتاق است و تقریبا هر چیزی را می تواند بفروشد. آنها به شدت بی پروا و هوشیار بوده و اجازه نمی دهند چیزی سر راه آنها قرار بگیرد. مثال: زیگ زیگلار، ماری کِی اَش 🚩 نوآور: همواره در حال پیشروی و ماجراجو است. نوآور، دائماً به دنبال به چالش کشیدن ایده های قدیمی بوده و ایده های جدید و غیرمعمول پیدا می کند. مثال: تونی هسیه، ایوان ویلیامز 🚩 ماشین: کارها را به سادگی انجام می دهد. استعداد حل مسائل و دستیابی به سطح بالایی از بازدهی را دارد. آنها همیشه کارها را با کیفیت و به سرعت انجام می دهند. مثال: بیل گیتس، لَری الیسون 🚩 نابغه: به طور مادرزادی از غریزه کسب و کار برخوردار است. آنها هوش و قیافه فیلسوفانه دارند و مهارت های اجتماعی قدرتمند، آنها را به سوی موفقیت راهنمایی می کند. مثال: الون ماسک، لَری پِیج 🚩استراتژیست: یک متفکر خلاق و ماهر است. استراتژیست، همواره در حال چیدن برنامه بازی است. عادت آنها به تفکر طولانی، باعث موفقیت می شود. مثال: استیو جابز، مارتا استیوآرت 🚩 رویایی: ایده های جدید و خلاقانه را با شور و اشتیاق ترکیب کرده و از آن برای رسیدن به موفقیت استفاده می کنند. مثال: اُپرا وینفری، تد ترنر @startup_per

خیلیا اصرار کردن دوباره لینک vip رایگان و بزارم این شانس اونایی بوده ک انلاین بودن ی بار ی شانس دیگه میدم ب بقیه انلاینیا😉 لینک vip👇✅ https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1 https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1

⭕️دعوت از دوستان منابع انسانی به همراهی در تکمیل پرسشنامه همکاران گرامی؛ با هدف طراحی تسهیلات مناسب شرکت‌های ایرانی و رفع دغدغه‌های مالی کارکنان شرکت‌ها، پرسشنامه‌ای طراحی شده است. با صرف ۵ دقیقه از زمان خود ما را در این مسیر همراهی نمایید. لینک👇🏼: https://survey.porsline.ir/s/nlot1QZ

💡دنیا برای حقایق ارزش چندانی قائل نیست، مگر آن که بتوانی با صدای بلند آن را به دیگران منتقل کنی! ترجمه: «متاسفام جینی، پاسخت درست بود، ولی کوین پاسخ غلط خودش رو بلندتر از تو فریاد زد؛ پس امتیاز به اون تعلق می‌گیره.» @startup_per

دوره MBA AI ماهان؛ راهی به سوی موفقیت حرفه‌ای! تخصص در هوش مصنوعی MBA 🎓 دوره MBA AI مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان ✅ حل چند وجهی مسائل پیچیده ✅ جایگزینی نیروهای متخصص ✅ پیش بینی‌های مستدل ✅ یادگیری تحلیل داده‌ها ✅ توسعه مهارتهای دیجیتالی 🔹 این دوره بصورت حضوری و آنلاین برگزار می‌شود ☎️ مشاوره رایگان: 02188401313 🌐 اطلاعات بیشتر: ثبت نام در دوره اینستاگرام | وبسایت

💡خطرناکترين سم در کسب وکار اين است که احساس کنيد به آنچه می خواستيد رسيده ايد! برای مقابله با اين حس هر روز بعد ظهر از خود بپرسيد آيا کاری هست که فردا بشود بهتر آنرا انجام داد؟ اینگوار کامپراد @startup_per

با هوش مصنوعی میشه خیلی سریع: - خونه رو دکور کرد - لوگو و پوستر بزنی - ویدئو و تیزر بسازی - مقاله و تحقیق دانشگاه رو انجام بدی - و کلی کار جذاب دیگه دیگه الان باید آدم کار با هوش مصنوعی رو یاد بگیره برای یادگیریش میتونین تو وبینار زیر که رایگانه ولی ظرفیت محدوده ثبت نام کنین zaya.io/oqstf راستی مدرس فرهاد هست که بزرگترین صفحه اینستاگرامی در مورد هوش مصنوعی رو داره.

اگه دنبال ادمین حرفه‌ای اینستاگرام و تلگرام هستی که پیج و کانالت رو حسابی بزرگ کنه دیدوگرام یه سایتیه که داره بهترین ادمین‌ها رو معرفی میکنه و کانال تلگرامشون اینه: https://t.me/+AJOYs95WYlthZDI0 ● بلاگر ● تولید پست و استوری ● تدوین‌گر ویدیو ● عکاس و فیلمبردار ● سناریونویس ● دایرکت و کامنت ● و... سایتش هم که لیست کاملتری داره و رزومه و شماره تماس هم گذاشته اینه: https://B2n.ir/xb4635

💡 مدیریت ایده چیست؟ فرآیند سیستماتیکی است که به سازمان ها و افراد در سطوح مختلف این امکان را می دهد که ایده های جدید کارمندان، مشتریان یا تامین کنندگان را مدیریت کنند. اهداف اصلی مدیریت ایده ها این است که: 🚩نیاز برای دریافت ایده را شفاف کنیم. 🚩 از ارائه ایده ها پشتیبانی کنیم. 🚩 ایده های دریافت شده را ارزیابی کنیم. ✅ انواع برنامه های مدیریت ایده برنامه های مدیریت ایده به ما کمک میکنند که هدفی که از ایده ها داریم رو به خوبی مدیریت کنیم. ▪️ برنامه مدیریت ایده منابع انسانی: این برنامه ها تمرکزش بر شنیده شدن صدای کارکنان است. هدف افزایش رضایت کارکنان، فراهم آوردن محیط کاری بهتر و در نهایت افزایش تعداد کارکنان خلاق و نوآور است. ▪️برنامه مدیریت ایده تحقیق و توسعه: این برنامه ها تمرکزش بر ارائه ایده های جدید متحول کننده است که تاثیرات شگرفی در ارائه سرویس و محصول و… ایجاد خواهد کرد. ▪️برنامه مدیریت ایده مارکتینگ: این برنامه ها تمرکزش بر مشارکت مشتریان محصول است. هدف اصلی آن افزایش تعداد مشتریان وفادار سازمان است. @startup_per

💎 تخصص کارآفرینی و مدیریت‌تو محک بزن ⭐ تو آزمون ایران‌سرور شرکت کن و ببین تو دنیای کارآفرینی، همزاد کدوم کارآفرین هستی؟ 🎁 همچنین یه هدیه هم برای شما داریم 🔈 شروع آزمون 👇: 🌐 httb.ir/bGlXj 👈 🟩🟩🟩🟩🟩🟩

💡 ۹ اشتباهی که ممکن است شما هم مرتکب شوید‎ کارآفرینان و مدیران، حتی اگر موفق هم باشند، ممکن است گرفتار دام‌ها و اشتباهاتی شوند که بر موفقیت آنان در آینده تأثیرگذار خواهد بود. در اینجا به ۹ مورد از این دام‌ها و اشتباهات اشاره می‌شود: 🚩شروع با شرکای نامناسب در خیلی از موارد، کارآفرینان در انتخاب شریک اشتباه می‌کنند. صرف اینکه با کسی دوست هستید یا فردی اشتیاق شراکت با شما دارد نمی‌تواند ملاک درستی برای انتخاب شریک باشد. برای انتخاب شریک باید وقت بیشتری صرف کنید و افراد مناسب را پیدا کنید. 🚩جذب سرمایه فقط به خاطر اینکه می‌توانند شرکت‌هایی که با یک کارآفرین موفق راه اندازی می‌شوند با پیشنهادهای زیادی از سوی سرمایه‌گذارها روبرو می‌شوند. افزایش سرمایه وقتی یک شرکت به آن نیازی ندارد یکی از اشتباهات معمول کارآفرینان است. این کار بر سهم خود کارآفرین تأثیر می‌گذارد و علاوه بر آن، انباشت سرمایه‌ای به وجود می‌آورد که نمی‌دانند با آن چکار کنند و تمرکز شرکت را بر هم می‌زند. 🚩جذب نیروی انسانی به خاطر شخصیت و شهرت فرد کارآفرین جذابیت همکاری با شرکتی که مدیر آن فردی مشهور و موفق است برای نیروی انسانی بالاست. اما گره زدن یک شرکت به یک فرد خاص خطرناک است. این باعث می‌شود افراد به دلایل اشتباه تمایل به استخدام در شرکت داشته باشند. بهتر است وقتی افراد به شرکت شما فکر می‌کنند به خاطر مسائلی که حل می‌کنید یا پاسخ می‌دهید باشد نه به خاطر افرادی که راه حل ها را ارائه می‌کنند. 🚩استخدام نیروی انسانی که مناسب شرکت نیستند یکی از دام‌های معمول برای کارآفرینان، استخدام یک فرد به خاطر فشار هیئت مدیره یا سرمایه‌گذار یا به خاطر اعتبار خود فرد استخدام‎شونده است. معیار استخدام باید تناسب فرد با شرکت باشد. آیا فرد برای نقش در نظر گرفته شده مناسب است؟ آیا با فرهنگ سازمانی شرکت تناسب دارد؟ بعد از یک سال هنوز با شرکت تناسب منطقی خواهد داشت؟ 🚩گیر کردن در گذشته بعضی مدیران فکر می‌کنند همه چیز را می‌دانند. آنان معتقدند از بهترین فناوری استفاده می‌کنند، بهترین جهت را انتخاب کرده اند و به بهترین شکل شرکت را سازماندهی کرده‌اند. به عنوان بنیان گذار شرکت، این افراد حرف آخر را می‌زنند و کارکنان اغلب خواسته‌های آنان را محقق می‌کنند. روش ها و مفاهیم همیشه در حال تغییر هستند و ضروری است که همواره به دنبال روش‌هایی برای بهبود و پذیرای اجرای آنها بود. 🚩 با خود صادق نبودن خیلی از کارآفرینان به اشتباه خود را متقاعد می‌کنند که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. وانمود کردن به اینکه همه چیز و خوب و مثبت هست خیلی ساده‌تر از با خود صادق بودن است. بعد از صرف زمان نسبتاً زیاد برای شرکت، سخت خواهد بود که تشخیص دهند جهت شرکت در راستای مناسب نیست. خوش‌بین بودن قطعاً خوب است اما برای کارآفرینان شرایط کشنده‌ای است اگر نتوانند تشخیص دهند که شرکت در جهت موفقیت حرکت نمی‌کند. 🚩 بیش از حد سر خود را شلوغ کردن وقتی می‌خواهید کارها به روش خاصی انجام شوند تفویض کار، خیلی دشوار خواهد بود. وقتی شرکت بزرگ می‌شود کارآفرینانی که کارها را تفویض نمی‌کنند به مشکل بر می‌خورند؛ در هر کاری، به عنوان مثال کار با شبکه های اجتماعی، ایجاد وب سایت، صدور فاکتور و تصمیم برای هر استخدام. این کارآفرینان کارکنان خوب را که نیازمند آزادی عمل هستند از دست می‌دهند. در عوض، باید تمرکز اصلی آنان باید بر استخدام و نگهداشت بهترین افراد باشد و اجازه دهند که آنان ایده ها و کارها را اجرا کنند. 🚩 دل نکندن از هزینه‌های هدر رفته و اصرار به ادامه شرایط فعلی زمان و پول صرف ایده، کار، پروژه یا نیروی انسانی شده است و حالا متوجه شده‌ایم که به دلایل مختلف، اقتصادی یا سودمند نیست. باید تصمیم بگیریم که آن را رها کنیم اما این کار را نمی‌کنیم به این دلیل که هزینه زیادی برای آن کرده‌ایم. با این رویکرد، علاوه بر اینکه دوباره برای چیز بی‌فایده‌ای هزینه می‌کنیم از پرداختن به ایده های دیگر باز می‌مانیم. 🚩شکست در ایجاد و حفظ تعادل بین کار و زندگی بعضی کارآفرینان فکر می‌کنند که کارشان مهمترین چیز در جهان است و بیشتر زمانشان صرف فکر کردن و فعالیت مربوط به کارشان می‌شود. ادامه این شرایط موجب کاهش توان و انرژی و در نتیجه کارایی و اثربخشی فرد خواهد شد. @startup_per

🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار ⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران ✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال ✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری . 📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند. https://tonl.ir/MSrsb 🌍 www.bahar.ac.ir ☎️ 02188730184 ✔️ @Baharbusinessschool

💡 ده خصلتی که شما برای موفقیت ندارید ! ‌ 🔹همین الان قلم و کاغذ بدست بگیرید و ده خصلتی که  کسب و کار شما از دید مشتری ندارد را بنویسید 🔹بعد از نوشتن این ده خصلت ، بقیه مقاله را بخوانید ! ‌ 🔹به فکر آمدن روز های خوب نباشید ، به فکر ساختن روزهای خوب باشید 🔹شصت درصد فعالین اقتصادی به دیوار خورده اند وعلت یک چیز است : عامل شکست تاخیر در بروز رسانی محصولات و خدمات است 🔹چه چیز هایی را در شرکت یا بیزینس خود می توانید حذف کنید ، لیستی ده گانه از آن تهیه کنید 🔹نگاهی مثبت به شکست داشته باشید 🔹چه چیزی محصول شما را برای مشتری خواستنی تر می کند ؟ ( ویژگی آن را بنویسید ) 🔹شما نیاز به باز تعریف بازار دارید ، بازار نسبت به نرخ ارز ، واکنش نشان داد و بازار دیگری شده است ، بیزینس هایی که شکست خورده اند ، پوست اندازی بازار را نفهمیده اند و تمرکز آنها بر پیش بینی نرخ ارز است ، تا ضرورت تغییر در نوع بیزینس 🔹رصد فعالیت رقبا لازم است 🔹عامل شکست ، ناتوانی در واکنش به تغییر نگرش مشتری نسبت به محصول شماست 🔹از خواسته های مشتریان کنونی فاصله زیادی دارید 🔹شناختی از روحیات مشتریان خود ندارید 🔹آیا فضایی در شرکت ایجاد کرده اید که پرسنل بتوانند از پتانسیل های درونی خود به بهترین شکل استفاده کنند ؟ 🔹هر جا تجارت موفقی دیدید بدانید کسی ، زمانی ،  تصمیم جسورانه ای گرفته است @startup_per

خیلیا اصرار کردن دوباره لینک vip رایگان و بزارم این شانس اونایی بوده ک انلاین بودن ی بار ی شانس دیگه میدم ب بقیه انلاینیا😉 لینک vip👇✅ https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1 https://t.me/+KzSS1XvNA4dmN2U1

💡یک آلمانی برنده جايزه عجيبی شد. 💥 ١٥٦ ثانيه فرصت داری هرچه میخواهی برداری! ببینید چه کرد؟ 💡 یک پرسش: هیچ فکر کردی در فرصت محدود زندگی چه چیزی را انتخاب کنی؟ @startup_per