Тёмная сторона / Темнографика

Тренд дня: Люди скоро ПЕРЕСТАНУТ ПОКУПАТЬ в интернете! 1. Уже совсем скоро люди перестанут покупать в интернете 😱 В том смысле, что покупать вместо них начнут ИИ-агенты — которым люди будут давать поручения найти нужные товары с нужными характеристиками и по лучшим ценам 🚀 2. Но как такие ИИ-агенты будут эти товары искать? Обходить миллионы сайтов каждый раз по каждому запросу их хозяина? Слишком долго и дорого 🥵 Спрашивать у ChatGPT? Нет никакой гарантии, что он подскажет лучший товар с лучшей ценой 🤷🏻‍♂️ 3. Поэтому ИИ-агенты будут пользоваться для этого специальными товарными каталогами 🎯 Который ты тоже можешь успеть создать вот по такой простой схеме: https://fastfounder.ru/ljudi-skoro-perestanut-pokupat-v-internete/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Тренд дня: Новые деньги на новом рынке «бытового образования»! 1. Сейчас люди учатся только для того, чтобы стать профессионалами в выбранных темах. Ведь ничем иным затраты времени и денег на обучение оправдать нельзя 💰🕖 Однако сейчас эта ситуация начнёт резко меняться 📈 2. Потому что люди начнут «почти учиться» всего лишь ради удовлетворения собственного любопытства — потому что это станет быстро, дёшево и понятно 🚀 Поэтому появится новый рынок «бытового образования» — что существенно расширит рынок традиционного Образования с большой буквы 😉 3. По крайней мере на это сделал ставку очень известный венчурный фонд — который на днях вложил 16 миллионов долларов вот в такую платформу как раз для «бытового образования»: https://fastfounder.ru/novye-dengi-na-novom-rynke-bytovogo-obrazovanija/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Ты умнее ИИ! Но тогда пользуйся им соответствующим образом 😉 1. Один чувак нашёл очень прикольный способ использовать ИИ-бота типа ChatGPT. Принцип простой — не нужно задавать боту вопросы, пусть он задаёт вопросы тебе! 2. Для этого нужно переключиться в голосовой режим и проинструктировать бота: «задавай мне по одному вопросу за раз, чтобы я понял, как сделать вот такую-то штуку». После 10–15 минут того, как ИИ полностью выкачает содержимое твоего мозга на эту тему, достаточно сказать — «а теперь преврати всё это в описание продукта». 3. Фишка в том, что не имеет смысла заставлять ИИ думать за тебя. Ты же не заставляешь думать за себя калькулятор 😉 Зато ИИ может оказаться очень полезным в качестве инструмента для организации твоих собственных мыслей! 🔥 А вот ещё один отличный способ задуматься о важном — брать в качестве источника для собственного вдохновения новые идеи из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Научись замечать и подбирать то, что уже лежит у тебя под ногами! 1. Глава одного инвестиционного банка когда-то сказал: «На Экселе мы зарабатываем больше денег, чем Микрософт» 😱 Откуда вытекает интересная мысль. 2. Можно и нужно брать чужие идеи. Но лучше всего — если ты знаешь, как на этой идее ты можешь заработать больше, чем тот, кто её придумал 😉 3. Кстати, стартапы и компании покупают по тем же причинам — когда покупатель знает, как он может на ней заработать больше, чем тот, кто её основал 💰 4. И таких примеров ну просто до хрена. Макдоналдс, выкупленный Рэем Кроком у братьев Макдоналдс. Тесла, купленная Илоном Маском у её создателей. Редбулл, ставший глобальной версией тайского энергетика. Лабубу, выкупленная ПопМартом у автора комиксов. 5. Так что, как обычно, задача фаундера не в том, чтобы придумать уникальную идею. А в том, чтобы придумать, как можно заработать на идеях, которые уже лежат у него под ногами. 6. В качестве простой тренировки этого умения можно каждый день брать любой из увиденных тобой бизнесов — и прикидывать, как ты можешь заработать на нём больше, чем его владельцы. 🔥 А ещё перспективнее — брать для этого изначально хорошие и новые идеи из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Масштабировать бизнес можно только за счёт этого! 1. «Продавать легко. Сложно обслуживать.» 😱 Под таким парадоксальным лозунгом сегодняшний стартап поднял новые 20 миллионов долларов инвестиций. Ведь продать нужно всего один раз 🥂 Зато обслуживать клиента после этого нужно всю жизнь 🥵 2. А проблема обслуживания в том, что клиентский сервис сейчас ни хрена не масштабируется — потому что количество обслуживающего персонала упрямо растёт пропорционально количеству клиентов 📈 3. И решить эту проблему можно только одним способом — который и предлагает этот стартап 🚀 Но так как рынок огромный — сюда пока ещё можно успеть войти со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/masshtabirovat-biznes-mozhno/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Выгодное обаяние неправильности 1. Есть у меня наушники Grado, в которых меня раздражает несколько вещей. Поролоновые амбушюры, как из прошлого века. И то, что динамики в них очень близко к ушам — из-за чего звучат они довольно резко. Но звук у них хороший — хотя и своеобразный 🎶 2. Поэтому я решил его улучшить 😉 Для чего заказал специальные амбушюры под культовой среди аудиофилов маркой Dekoni. Они велюрово-кожаные и непривычно глубокие, чтобы отдалить динамик от уха. 3. И вот вчера они наконец приехали. Я радостно напялил их на наушники и услышал, что звук теперь стал «правильным»… но потерял всё своё своеобразие и очарование, за которое я их, собственно, и держал 🤷🏻‍♂️ 4. А с таким звуком я их бы фиг оставил. Потому что есть много наушников с «правильным» звуком — у некоторых из которых звук ещё более «правильный», чем у обновлённых Grado 🎧🥇 5. Оказалось, что вся суть и прелесть Grado — как раз в этой самой «неправильности». Которое придаёт им очарование и отличает от остальных. Да, кому-то это эти отличия могут нравиться, кому-то нет — но сам факт отличия не оспоришь! 6. А самое интересное, что за счёт этого отличия маленькая семейная фирма Grado с несколькими десятками сотрудников стала известным брендом на рынке наушников ✌️Хотя за первые места там конкурируют довольно большие производители наушников с «правильным» звуком 🤺 7. Получается, что маленькому стартапу не нужно стараться «стать святее папы римского» — то есть более «правильным», чем большие конкуренты. Наоборот! Нужно стать в чём-то «неправильным» — и тогда у тебя возникнет своё очарование, за которое тебя полюбят пользователи 🚀 Пусть даже и не все 😉 8. Короче — а в чём может быть «неправильным» твой продукт? 🔥 Найди своё отличие! Бери для своих проектов интересные идеи — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news PS А на наушники я вернул старые амбушюры 😉

Для «больше» и «гораздо больше» нужны совсем разные подходы! 1. Чтобы больше зарабатывать — нужно меньше рисковать. Чтобы зарабатывать ГОРАЗДО больше — нужно рисковать больше, а не меньше! 2. В этой связи вспомнил, как один инвестор рассказал, что у него выживает 25% портфельных компаний. И он по этому поводу очень расстраивался. Но не потому что выживает «всего» 25% — а потому что их «целых» 25% 😱 3. Ведь это означает, что он недостаточно рискует, принимая решения об инвестициях 😉 А если бы он рисковал больше — то имел бы шанс гораздо больше заработать даже на 10% выживших 💰 4. И это относится не только к инвестициям… Хотя нет! Это относится только к инвестициям. Ведь всё, что ты делаешь, ты должен рассматривать как инвестицию — пусть даже ты вкладываешь в это «всего лишь» своё время и силы. 5. Ну что, какую рискованную «инвестицию» ты можешь сделать в своём стартапе? 🔥 Бери отличные идеи, чтобы инвестировать в них в своих проектах — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Люди клюют не на рекламу — а на истории! 1. Сколько информации о новых продуктах ты получаешь из рекламы? 📣 А сколько — из постов в соцсетях, из блогов, из видосиков или из рассказов друзей, которые о них тоже где-то прочитали или где-то увидели? 👀👂 2. И на что ты чаще в результате клюешь — на рекламу или увиденные или услышанные истории? 🎯 Поэтому, если ты сам не научишься рассказывать истории про свой продукт — ты ни фига его не продашь 🚀 3. Хотя сейчас ещё можно озолотиться, если сделать что-то, что поможет другим сочинять и распространять истории про свои продукты 💰 А вот почему именно сейчас, и что тут можно сделать: https://fastfounder.ru/ljudi-kljujut-na-istorii/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Опыт и мудрость — это не заболевание, передающееся голосовым путём! 1. Ну и ещё раз вдогонку — теперь уже к предыдущему посту. «Опыт и мудрость» — это не заболевание, передающееся голосовым путём через обучающие видосики. Это возрастная болезнь 😉 2. Правда, возраст при этом исчисляется не количеством прожитых лет… а количеством запущенных проектов. 3. Хотя нет, дело даже не в количестве проектов. А в количестве размышлений над тем, почему они не получились, и в качестве сделанных из этого выводов 🤔 🔥 Чтобы сразу учиться на хороших примерах — бери хорошие идеи для этого из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Каждому возрасту — свой стартап 😉 1. Кстати, к вопросу о нечестных конкурентных преимуществах из предыдущего поста. Они ведь есть даже у каждого возраста 😮 2. К примеру, у молодых людей до хрена энергии, но мало опыта. Поэтому им сам бог велел влезать в самые мутные и неочевидные проекты исключительно на новых рынках. Где ещё ни у кого нет опыта — но где нужна куча энергии, чтобы этот опыт набрать и нащупать рабочее направление для своего стартапа. Грубо говоря, их подход должен быть — побольше крутиться и побольше пробовать. 3. У более взрослых людей энергии, конечно, маловато ☹️ Однако у них есть опыт, а у некоторых ещё и мудрость 😉 Поэтому для своих проектов им нужно выбирать такие темы — где они могут делать поменьше, а результат может оказаться побольше. Так как на «делать побольше» у них энергии не хватит. Зато они могут найти способ применить свой опыт и мудрость так, чтобы превратить даже минимальные усилия в максимальный выхлоп. 4. Главное — не перепутать! А то слишком много молодых стартаперов пытается найти такую тему, в которой можно выстрелить с минимальными усилиями. А более взрослые наоборот — пытаются крутиться, как молодые 🤣🤣🤣 🔥 А здесь каждый может найти подходящие для себя хорошие идеи — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Даже не думай что-то делать — не ответив сначала на эти 5 вопросов! Подсмотрел хороший список вопросов, на которые нужно себе ответить — прежде чем даже браться за создание минимального жизнеспособного продукта для своего нового стартапа. К каждому вопросу добавил свои комментарии. 1. Ты хочешь сделать болеутоляющее лекарство или витамин? «Витамин» — это приятное дополнение. Но без витаминов в принципе можно обойтись. А без твоего продукта? 2. У тебя есть какое-то нечестное преимущество в том, что ты собираешься сделать? И нет, умение программировать или просто опыт работы в этой области не являются нечестным конкурентным преимуществом. Чем ты отличаешься от других? 3. Ты можешь проверить востребованность этого продукта за месяц или около того? Если нет — ты вписываешься в слишком долгую историю с мутными перспективами. Или плохо понимаешь тему, чтобы суметь выделить из неё самое важное 😉 4. Как ты собираешься получить первых 10 пользователей продукта? Нет, ответ «я дам рекламу» не подойдёт. У тебя есть уже готовые на это клиенты или другие способы их найти? 5. Какая метрика будет твоей Полярной звездой? Нет, «выручка» — это не Полярная звезда. Это всего лишь результат того, что ты идёшь в нужном направлении. Какие вехи у этого направления? 🔥 Бери хорошие и своевременные идеи для вдохновения и тестирования — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Правильный пиар гораздо эффективнее обычной рекламы! 1. Правильный пиар гораздо эффективнее обычной рекламы 😱 Особенно для маленьких стартапов, у которых тупо нет денег на массированную рекламу ☹️ 2. А для этого стартап должен сначала придумать хорошую историю про себя — а потом найти журналистов и подкастеров, которым такая история покажется интересной. И всё это нужно делать с хорошей регулярностью и на хорошем объёме — чтобы быть на слуху 👀👂 3. Но как только речь заходит про «регулярность» и «объём» — значит, тут нельзя обойтись без технологической платформы 🚀 Например, вот такой — на которую основанный в этом году стартап уже поднял инвестиции, её даже ещё не открыв: https://fastfounder.ru/pravilnyj-piar-gorazdo-jeffektivnee-obychnoj-reklamy/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

А вот так развивать свой продукт гораздо эффективнее! 1. Традиционный способ нарисовать план развития продукта (roadmap, роадмап) — это перечислить последовательность реализации его фич… Чтобы потом ломать голову над тем, как продвинуть свой продукт, рекламируя его очередную «проходную» фичу 🤣 2. На самом деле роадмап продукта нужно создавать совсем по-другому! 3. Сначала нужно нарисовать родамап «вау-моментов», которые очевидно могут привлечь внимание к продукту, если их показать 💥 Максимальный срок между такими вау-моментами — 6 месяцев. Идеальный — 4–6 недель. 4. И только после этого заняться придумыванием необходимых фич, которые для очередного вау-момента необходимы. Таким образом, нужно перейти на режим выпуска не продуктовых фич — а вау-моментов 🏃‍♂️‍➡️🏃‍♂️‍➡️💥🏃‍♂️‍➡️🏃‍♂️‍➡️💥🏃‍♂️‍➡️🏃‍♂️‍➡️💥 5. Получается, что продуктовый роадмап — это на самом деле не план разработки, а план маркетинга. То есть разработка должна быть концептуально подчинена маркетингу — а не маркетинг разработке 😮 6. Интересно, а что может стать следующим вау-моментом для твоего продукта? А какие продуктовые фичи для этого нужно реализовать? 🤔 7. Ну вот у тебя и появился продуктовый роадмап, построенный по новому гораздо более эффективному принципу 😉 🔥 Бери интересные идеи и вау-моменты, которые ты можешь использовать для своего проекта — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Если «все так считают» — это ещё ни разу не факт! 1. Общепринятый сейчас способ добиться лучших ответов по специальной теме от ChatGPT, Gemini и других ИИ-ботов — начать свой промпт с чего-то вроде: «Ты профессиональный юрист/программист/маркетолог/кто_угодно_ещё, имеющий глубокие знания и большой опыт в этом области». И тут выяснилось, что это полная фигня 😱 2. Пару дней назад опубликовали статью, авторы которой сравнивали точность и полноту ответов ИИ-ботов, начинающихся с разных персонализаций типа «эксперт в этой области», «эксперт в другой области». А также без персонализаций вообще — то есть сразу вопрос безо всяких прелюдий. 3. Оказалось, что точность и полнота ответов исследованных ИИ-ботов практически не зависит от наличия или отсутствия персонализации. Единственное, что от этого зависит — так это форма ответа. Но если заставить ИИ играть в ролевую игру — сама суть ответов от этого лучше не становилась 🤷🏻‍♂️ 4. Как минимум это означает, что теперь можно писать более простые промпты. 5. А по большому счёту это ещё одно подтверждение тому, что, если «все считают так» — то это ещё ни разу не факт 😉 На внезапном осознании чего и появляются самые прорывные стартапы 🚀 🔥 Так что бери разные неожиданные хорошие идеи для развития своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news Сама статья: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5879722

Тренд дня: Вот что и в какой момент лучше всего продавать компаниям! 1. Маленьким компаниям мало какие платформы можно продать ☹️ Потому что у них мало денег. А ещё они со многими своими задачами пока успешно справляются вручную. Большим компаниям тоже мало чего можно продать 🤣 Хотя денег у них и много — но все бизнес-процессы у них уже построены и отлажены. 2. Поэтому самые лучшие клиенты — это растущие компании 📈 Ведь у них уже появились деньги… но всё ещё нет платформ и инструментов, помогающих с этим ростом справиться 💪 А вот один из типов платформ, которые можно с успехом продавать растущим компаниям 🚀 3. Причём Y Combinator считает это направление перспективным, так как в этом году он инвестировал как минимум в три таких стартапа. А два из них уже подняли следующие инвестиции: https://fastfounder.ru/vot-chto-i-v-kakoj-moment/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

«Мы что, начали обманывать, мошенничать или воровать? Откуда такой рост выручки?» 1. Такой вопрос в своё время задал партнёр Уоррена Баффета Чарли Мангер чуваку, отвечающему за продажи в Berkshire Hathaway — после того, как увидел график роста продаж. Хотя всё оказалось гораздо проще и легальнее 😉 2. Фишка в том, что чувак выбрал 167 компаний, отвечающих за 95% денег, крутящихся на целевом рынке. И при этом полностью плюнул на остальные 1,833 компании — хотя их было в 10 раз больше, и заключить договоры с ними теоретически было бы проще. 3. Каждые 2 недели он им звонил, писал и отправлял факсы. А за первые 4 месяца он получил… 0 реакции 😮 4. Однако на пятый месяц он заполучил в качестве клиента Xerox. Через 6 месяцев его клиентами стало 28 компаний из 167. А к концу третьего года — все 167 из 167 ✌️ 5. Свою стратегию он назвал «100 клиентов мечты». Суть стратегии в том, чтобы перестать размазывать усилия по большому количеству клиентов — а сконцентрироваться на 10–20% самых потенциально выгодных из них. После чего начать буквально преследовать их — с разных сторон, с новой информацией и новой фантазией. И рано или поздно это окупится 💰 6. Получается, что у старой пословицы «Если красть, так миллион, а если трахать, то королеву» есть свой аналог в продажах 🤣 🔥 Но такой подход работает только с «продавабельными» продуктами. Бери рабочие идеи для таких продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Ничего не изменится, если… ничего не изменится 😉 1. Другими словами, нельзя получить принципиально других результатов — если не изменить то, что ты делаешь, или как ты это делаешь. 2. Хочешь решить проблему? Перестань ломать голову над тем, «как решить проблему?». Лучше придумай, что можно попробовать в своём текущем подходе изменить, чтобы проблема решилась сама собой. 3. Хочешь добиться большего? Тогда реши, чем другим ты можешь заняться. Или что можно изменить в том, как ты делаешь это сейчас. 🔥 Бери новые идеи, которые «новый ты» можешь попробовать, чтобы добиться новых результатов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: «Мужчины не плачут»… они сразу самоубиваются ☹️ 1. Процент самоубийств среди мужчин в 4 раза выше, чем у женщин 🔫 Почему? Потому что мужчины привыкли копить свои душевные проблемы в себе. Они ведь «сильный пол» 💪 Поэтому им нельзя признаваться в своих слабостях! 2. Хотя 77% мужчин испытывают явные признаки душевного расстройства — беспокойства, стресс и депрессии. И на это есть очень веские причины — ведь именно на мужчин, как правило, ложится задача содержания своих семей. Короче, мужчинам нужно помочь! 3. Но как? Заставлять их ходить к психологам бесполезно. Хотя можно обернуть психологическую помощь мужчинам в другую упаковку — например, вот в такую, как у этого стартапа, только что поднявшего 10 миллионов долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/muzhchiny-ne-plachut/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Словосочетание «вирусный ролик» полностью извратило смысл настоящей виральности! 1. «Виральность» — это повторяемый механизм приобретения пользователей. Который ты один раз придумал, а потом он работает, работает и работает… безо всяких изменений. 2. Самый простой пример — это одна из первых бесплатных электронных почт Hotmail. Они догадались автоматически добавлять в конец каждого отправляемого с платформы письма короткую фразу "P.S. I love you. Get your free email at Hotmail" (Получи свою бесплатную электронную почту на Hotmail). 3. Это помогло им сначала набрать 12 миллионов пользователей за 18 месяцев 📈 А в 1997 году продаться Микрософту за 400 миллионов долларов — тогда это были очень большие деньги 😉 4. «Вирусный ролик» позволяет на короткое время привлечь к себе внимание. Но чтобы это работало постоянно, каждый раз нужно придумывать что-то новое, что тоже может получить охрененное количество показов 🥵Что, конечно же, на постоянной основе как минимум очень трудно, а в реальности — невозможно. Поэтому такая «виральность» немасштабируема ☹️ 5. А какой вирусный механизм можно встроить в твой продукт? 🔥 Бери новые и актуальные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Начался тренд на вот такие сообщества — значит, их нужно создавать! 1. Фраза «наш мир начал очень быстро меняться» уже навязла в зубах. Но ведь это значит, что людям сейчас тоже нужно очень быстро меняться 😱 А для этого лучше попасть в нужное окружение — иначе всё будет медленно, если ещё и произойдёт 🥵 2. Причём «нужное окружение» — это сообщество людей с теми же целями. Следовательно, количество сообществ для людей в процессе изменений сейчас начнёт резко расти — по мере того, как будет увеличиваться количество людей, желающих или вынужденных меняться 📈 А значит, такие сообщества — это тренд 🚀 3. Недаром же в это сообщество сейчас вложили 15 миллионов долларов, а одним из инвесторов выступил известный фонд Sequoia Capital. Хотя в сообществе всего 300 участников 😮 Но тренд есть тренд! Короче, нужно делать вот такие сообщества: https://fastfounder.ru/nachalsja-trend-na-vot-takie-soobshhestva/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!