Business FM

Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, особенно в бизнесе. 😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи. С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪. Присоединяйся, получай ценные знания! Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈

​​​Делегирование задач Благодаря эффективному делегированию обязанностей вы даете знать своим сотрудникам, что вы уверены в их способности выполнить поставленную задачу или проект. Укажите задачу и узнайте результаты, а не курс. Метод, который эффективен для вас, не должен работать для других. Возможно, вы делаете что-то определенным образом, потому что вас учили 20 лет назад. Когда вы делегируете работу, которую нужно выполнить, представьте себе, как должен выглядеть успешный результат, и позвольте другому человеку найти собственный способ реализации назначенного проекта. Кто знает, может быть, вы можете чему-то научиться у них? 2. Дайте достаточно энергии, чтобы успешно выполнить задачу. Если лицо, получающее задание, должно получить ваше одобрение для каждого или большинства действий, которые вы предприняли, вы также можете выполнить работу самостоятельно. Дайте своим сотрудникам свободу действий, и вы достигнете желаемых результатов. 3. Соблюдайте курс, но пусть люди работают свободно. 4. Будьте открыты для помощи и обратной связи. Тот факт, что вы не управляете в микромасштабе, не означает, что вы можете полностью исчезнуть. Сообщите сотруднику, которому поручено задание, знать, что вы всегда готовы ответить на вопросы или проверить свой прогресс. 5. Наградите и оцените усилия, а не только эффекты. Сотрудник, который пытается сделать эту работу впервые, может не делать все правильно. Убедитесь, что вы цените и вознаграждаете свои усилия и деятельность. В следующий раз, когда вы начнете работу, сотрудники смогут закрепить успехи, достигнутые благодаря предыдущим усилиям. Еще один важный совет. Не бросайте свои мелкие дела на сотрудников. Размещение работы не является оправданием, чтобы вымыть руки от мелочей, вы не хотите это делать. Сотрудники заметят эту стратегию и не увидят никаких возможностей для развития в своих задачах. Эффективно делегируя обязанности, вы можете расширить сферу того, чего можно достичь, а также развить свои навыки и силу в группе, которой вы управляете.

​8 вещей, которые лишают вас денег. Никто не хочет впустую тратить деньги. К сожалению, люди добровольно отдают огромные деньги на то, что им совершенно не нужно. Кто-то пытается порадовать себя, другие добиваются признания, третьи хотят создать видимость идеальной жизни. Начните более ответственно распоряжаться своими финансами. Это необходимо, если вы заботитесь о своем будущем. Вот 8 вещей, которые лишают вас денег: 1. Неспособность говорить "нет". Вы должны установить границы. Не беспокойтесь, что вы можете кого-то обидеть или подвести. Если кто-то подталкивает вас к тратам, которые не вписываются в ваш бюджет, не допускайте этого. Нет ничего страшного в том, чтобы отказаться пойти в кино или кафе. Если вы хотите провести время с близкими, всегда можно найти другие способы сделать это, без лишних трат. 2. Социальные сети. Вряд ли вы замечаете, как именно это происходит. Вы смотрите на жизнь других людей, вам кажется, что у них все прекрасно, что у них есть то, чего нет у вас. И вы подсознательно начинаете тянуться к тому же. Вы покупаете вещи, которые рекламируют популярные блогеры, вы стараетесь соответствовать своим друзьям, которые хвастаются чем-то в социальных сетях. Вы становитесь зависимым от общественного мнения и стараетесь самоутвердиться путем приобретения товаров, которые, на самом деле, вам не нужны. 3. Отсутствие бюджета. Если вы не следите за тем, что происходит с вашими финансами: куда уходят деньги, сколько приходит, вы с большей вероятностью потратите больше, чем зарабатываете. Бюджет поможет вам контролировать свои расходы. Вы должны четко представлять, сколько денег можете потратить за тот или иной период. 4. Отсутствие самоанализа. Перестаньте бездумно тратить деньги. Каждая ваша трата должна стать осознанной. Всегда спрашивайте себя: почему вы покупаете тот или иной товар, зачем он вам нужен, стоит ли он своих денег и т.д. Не позволяйте эмоциям управлять вашим кошельком. 5. Страх. Люди часто боятся всего, что связано с финансами. Они стараются не говорить об этом, не думать. Им проще придумать какое-нибудь оправдание, почему они не могут достичь желаемой цели. Это делает вас заложником ситуации: вы испытываете страх, избегаете вопросов, связанных с деньгами, а чтобы успокоиться, балуете себя бессмысленными покупками. 6. Игнорирование инвестиций. Недостаточно просто копить деньги. Инфляция обесценивает их. Если вы хотите создать благополучное финансовое будущее, вам необходимо начать инвестировать. Узнайте больше об этом, инвестиционные риски можно свести к минимуму. 7. Чувство вины родителя. Все хотят, чтобы у их детей были самые хорошие вещи и они не чувствовали себя обделенными. Если в семье есть финансовые проблемы, родители могут испытывать чувство вины перед детьми. Если такое происходит, родители начинают импульсивно покупать что-то детям, чтобы загладить перед ними чувство вины. Не теряйте голову. Не подрывайте свои финансы безрассудными тратами. Вы будете чувствовать себя гораздо лучше, когда будете знать, что сможете обеспечить будущее своих детей. 8. Желание побаловать себя. Конечно, вы много работаете и вы заслуживаете награду за это. Однако часто люди слишком злоупотребляют этим. Они оправдывают большую часть ненужных покупок желанием наградить себя за работу. Если вы действительно хотите наградить себя за проделанную работу, постарайтесь не тратить впустую деньги, ради которых вы трудились.

​Занимаешься Бизнесом? Двигаешься к успеху? Канал Типичный Бизнес Создан именно для тебя! Классика бизнеса! Подписывайся!🔥🔥 @Business_classic

​​​​Роль карьеры в жизни человека Карьера — это не просто движение, а развитие, то есть необратимое, направленное, закономерное изменение качественных характеристик субъекта карьеры — человека (статус, положение, должность, звание, квалификация и т.д.). Для более полного понимания воздействия роли карьеры в жизни человека необходимо учитывать как сложные связи образующих элементов, так и сложность и особенности самих этих элементов. Карьера комбинирует в себе такие направления деятельности как совершенствование уровня профессионального, личностного, общего культурного развития, мероприятия по самопрезентации, саморекламе, формированию, укреплению и поддержанию необходимых связей, способствующих тому, чтобы реальный внутренний рост был замечен, по праву оценен в среде служащего, и отражен в форме внешнего роста (повышения по службе, оплаты труда). Настоящий период развития общества качественно отличается новым содержанием, интенсивностью и масштабностью. Роль карьеры в жизни человека с учетом современных реалий следует рассматривать как последовательность постоянно изменяющихся и развивающихся стадий во времени. Все это повышает роль карьеры в жизни человека и обществе и выдвигает ряд проблем: социализации людей в организациях, согласования интересов социальных институтов и человека, реализации личных планов индивидуумов, управления персоналом организаций, а также управления общественными процессами, тесно связанными с карьерой (процессы миграции, текучести кадров, «утечки мозгов» и т.п., которые, в то же время, являются каналами профессионально- должностного продвижения).

​​8 ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПОВ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ. Настоящий успех требует дисциплины и методологии. В этой статье вы найдете восемь практик, которые помогут сосредоточить усилия на росте и возвыситься над посредственностями. 1. Избавьтесь от материализма. Шикарные машины и дома ― это, безусловно, благо. Однако многие глупцы сосредотачиваются в первую очередь на побочных продуктах успеха, а не на создании прочной основы для успеха. Сведите до минимума ваши материальные нужды. Тогда сможете насладиться плодами успеха без долгов и нервных напряжений. 2. Расширяйте познания. Успех приходит быстрее к тем, кто открыт новому и постоянно познает новое. Чем выше вы забираетесь по лестнице успеха, тем с более сложными системами и возможностями вы сталкиваетесь. Впитывайте всю информацию, какую только можете. А если чувствуете, что не можете заполнить все пробелы, то обратитесь к людям, которые обладают нужными знаниями. 3. Управляйте ожиданиями окружающих. Люди вашего окружения ждут, что вы уделите им время. Успешные персоны ― это публичные люди, поэтому они должны тщательно планировать, на кого и сколько времени могут выкроить. Сказать человеку, что у вас на общение с ним пару минут, и чтобы у человека сохранилось ощущение собственной важности, ― это сделать тяжело. Определите для себя круг наиболее значимых людей и продумайте, какую пользу получает каждый из вас от общения. Затем убедитесь, что люди осознают вашу загруженность, поэтому не принимают близко к сердцу случаи, когда вы не можете присутствовать на встречах. 4. Изучайте собственные эмоции. Далеко не все успешные люди спокойные и уравновешенные. Однако большинство из них знает об особенностях своего характера. Они знают, как использовать свои эмоции, чтобы добиться желаемого, и упорно работают над тем, чтобы эмоции не становились преградой для движения вперед. Познайте себя и то, каким образом эмоции могут работать на вас. 5. Следите за здоровьем. У каждого в голове есть идеальный образ собственного тела. Для счастья необязательно быть атлетом. И все же физическое здоровье играет важную роль в жизни успешных людей. Когда с телом что-то не так, это сильно отвлекает от достижения намеченного. Задайте себе планку, какое состояние тела вы считаете приемлемым, разработайте план занятий и поддерживайте форму в надлежащем состоянии. 6. Проясните вопрос духовности. Многие успешные люди, в том числе Ричард Брэнсон и Уоррен Баффет, далеки от религиозности. Однако они четко осознают, какую роль духовности играет в их жизни. Найдите собственный путь единения со Вселенной и определите для себя ясный способ духовного развития. 7. Создайте этический кодекс. Действительно успешные люди придерживаются в жизни правил. Эти правила могут подходить далеко не всем, но для сохранения власти и стабильности системность жизненно необходима. Собственное видение мироустройства ― это основа их понимания, как люди должны поступать в жизни, и они будут отстаивать эти правила до конца своих дней. Очертите для себя собственную этическую линию и транслируйте ее громко и четко, чтобы окружающие знали вашу позицию. 8. Распоряжайтесь временем с умом. Правильно расставленные приоритеты ― ключевой компонент успеха. Вы не доберетесь до вершины, если отвлекаетесь на пустяки. Грамотная компоновка активностей высвобождает время для больших достижений. Уделяйте время просвещающим, развлекающим и продуктивным занятиям и плоды успеха не заставят себя долго ждать. В конечном счете успешные люди сами создают свою жизнь, а не довольствуются общими стандартами. Так что, если хотите стать одним из них, найдите время и силы на планирование желаемого будущего и последовательно выполняйте задуманное.

🚀 Подборка лучших Telegram-каналов🚀 ❗️ Юрист IP/IT&SMM - канал практикующего юриста, о том как безопасно и легально вести бизнес в онлайне. Актуальные новости интернет-права. Кейсы по защите предпринимателей и авторов. ❗️ Туманина Элитный флиппинг.Инвестиции - захватывающий канал, где Анастасия Туманина делится своим увлекательным путешествием флиппера. На падающем рынке она рассказывает секреты зарабатывания денег и преодоления трудностей, встречающихся на этом непростом пути. Присоединяйтесь к Анастасии и станьте свидетелем ее трансформации, где она делится своими неудачами, победами и бесценными советами про то, как можно зарабатывать деньги с помощью ремонта ❗️ Business FM - Канал-обозреватель в сфере бизнеса. Актуально. Интересно. Ново. ❗️ Digital Finance - Диджитализируйся в бизнесе с нами. ❗️ Первый Миллион - Заработать первый миллион не сложно. Читай реальные истории успеха, Заряжайся мотивациями к действию, Узнай все про саморазвитие. ❗️ Теория Бизнеса - От Теории к Практике только у НАС! ❗️ Coin Capital - присоединяйтесь к нашему сообществу единомышленников, где каждый может задать вопрос, поделиться опытом и обсудить последние новости. Не упустите шанс быть в курсе самых свежих и важных событий. ❗️ The Wolf | Бизнес Журнал - наш канал откроет Вам всю правду о Бизнесе Подписывайтесь! Будьте в курсе последних новостей! 🔴 «Малюта Скуратов» – честно, жестко, беспощадно о российской действительности! Нас с вами бесят одни и те же новости. Разберёмся? ❗️ Бизнес Победителей - Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее. ❗️ Business Father - канал, в котором Вы найдете всю актуальную информацию в Мире Бизнеса и Финансов 2024 года. Подписывайтесь, если хотите быть в тренде и ничего не пропустить! ❗️ СерпомПо вороватым чиновникам, бездарным политикам, жадным олигархам и туповатым обывателям. За вашу и нашу свободу. За мир. Канал для тех, кому еще не все равно... 🤩 CRYPTO DGO - Мы ищем для тебя самые перспективные аирдропы и делимся актуальными новостями. 🚀 Публикация организована при помощи команды JaguarProd - качественное продвижение в telegram.

🌟 Сколько денег Вы теряете ежемесячно из-за ошибок сотрудников? Люди устраиваются на работу, вроде бы читают должностную инструкцию, но скоро забывают неприятные или редко востребованные обязанности, потом поступают неправильно, а Вы несёте убытки. А можно и вообще бизнес потерять из-за таких ошибок. Сотрудника можно уволить, но с новым всё будет точно так же Не надоело так жить? 🚀 Проблему может решить чат-бот "Сержант": должностные и технологические обязанности преобразуются в формат вопрос-ответ, бот регулярно обращается к сотруднику, задаёт рандомные вопросы, принимает и комментирует ответы. Очень скоро количество ошибок падает практически до нуля. Хотите попробовать или получить консультацию? Звоните +79961306626, пишите 🚀 Ссылка на сайт https://bot-sergeant.ru/

​​Как аутстаффинг поможет бизнесу? С этим, относительно новым понятием, сегодня сталкиваются лишь те, кто имеет непосредственное отношение к бизнесу, в котором задействован коллектив кадровых работников. По определенным причинам у владельца кампании или фирмы возникает необходимость сократить количество персонала до минимума. Причем деятельность предприятия пострадать при этом не должна. Как быть? Существует возможность формального выведения сотрудников за штат, сохранив при этом фактически весь коллектив. Это и называется аутстаффингом. В чем заключаются преимущества этой процедуры? Если для директора какого-либо предприятия наличие большого количества сотрудников создает определенные затруднения, связанные с оформлением, налогами, учетом и т. п., благодаря аутстаффингу все эти неприятные заботы можно возложить на так называемого провайдера, предоставляющего соответствующие услуги. Все сотрудники остаются на своих рабочих местах, при этом официально они работают уже на кампанию по предоставлению услуг аутстаффинга. Владелец фирмы и провайдер заключают между собой соглашение по предоставлению рабочей силы, и в этом случае последний берет на себя все обязательства по оформлению кадров. Таким образом фирма-заказчит в некоторых случаях сохраняет за собой лишь административный штат. Услуги аутстаффинга могут быть незаменимы, когда требуются сезонные рабочие или сотрудники для выполнения определенного проекта. Не совсем удобно нанимать людей на работу, а через короткий срок увольнять. Поэтому практичнее обратиться к услугам аутстаффера, который, как правило, уже располагает целым штатом квалифицированных работников разных направлений. Может показаться, что самой незащищённой стороной в процедуре аутстаффинга оказываются сами работники. Фирма наниматель не несёт за них ответственности, так как у неё отсутствуют с персоналом правовые отношения. А по факту их деятельность не связана с компанией-провайдером. Но на деле, любой сотрудник при таком раскладе связан обязательствами со стороной-аутстаффером, а она, в свою очередь несёт всю ответственность на основании договорных отношений с конкретным лицом. Тут правила просты — независимо от того, какой стороной вы выступаете, внимательно изучите договор или соглашение, прежде чем подписывать. Только так вы избежите недоразумений, когда возникнут вопросы о ваших правах и обязанностях.

​​Как аутстаффинг поможет бизнесу? С этим, относительно новым понятием, сегодня сталкиваются лишь те, кто имеет непосредственное отношение к бизнесу, в котором задействован коллектив кадровых работников. По определенным причинам у владельца кампании или фирмы возникает необходимость сократить количество персонала до минимума. Причем деятельность предприятия пострадать при этом не должна. Как быть? Существует возможность формального выведения сотрудников за штат, сохранив при этом фактически весь коллектив. Это и называется аутстаффингом. В чем заключаются преимущества этой процедуры? Если для директора какого-либо предприятия наличие большого количества сотрудников создает определенные затруднения, связанные с оформлением, налогами, учетом и т. п., благодаря аутстаффингу все эти неприятные заботы можно возложить на так называемого провайдера, предоставляющего соответствующие услуги. Все сотрудники остаются на своих рабочих местах, при этом официально они работают уже на кампанию по предоставлению услуг аутстаффинга. Владелец фирмы и провайдер заключают между собой соглашение по предоставлению рабочей силы, и в этом случае последний берет на себя все обязательства по оформлению кадров. Таким образом фирма-заказчит в некоторых случаях сохраняет за собой лишь административный штат. Услуги аутстаффинга могут быть незаменимы, когда требуются сезонные рабочие или сотрудники для выполнения определенного проекта. Не совсем удобно нанимать людей на работу, а через короткий срок увольнять. Поэтому практичнее обратиться к услугам аутстаффера, который, как правило, уже располагает целым штатом квалифицированных работников разных направлений. Может показаться, что самой незащищённой стороной в процедуре аутстаффинга оказываются сами работники. Фирма наниматель не несёт за них ответственности, так как у неё отсутствуют с персоналом правовые отношения. А по факту их деятельность не связана с компанией-провайдером. Но на деле, любой сотрудник при таком раскладе связан обязательствами со стороной-аутстаффером, а она, в свою очередь несёт всю ответственность на основании договорных отношений с конкретным лицом. Тут правила просты — независимо от того, какой стороной вы выступаете, внимательно изучите договор или соглашение, прежде чем подписывать. Только так вы избежите недоразумений, когда возникнут вопросы о ваших правах и обязанностях.

​​Как аутстаффинг поможет бизнесу? С этим, относительно новым понятием, сегодня сталкиваются лишь те, кто имеет непосредственное отношение к бизнесу, в котором задействован коллектив кадровых работников. По определенным причинам у владельца кампании или фирмы возникает необходимость сократить количество персонала до минимума. Причем деятельность предприятия пострадать при этом не должна. Как быть? Существует возможность формального выведения сотрудников за штат, сохранив при этом фактически весь коллектив. Это и называется аутстаффингом. В чем заключаются преимущества этой процедуры? Если для директора какого-либо предприятия наличие большого количества сотрудников создает определенные затруднения, связанные с оформлением, налогами, учетом и т. п., благодаря аутстаффингу все эти неприятные заботы можно возложить на так называемого провайдера, предоставляющего соответствующие услуги. Все сотрудники остаются на своих рабочих местах, при этом официально они работают уже на кампанию по предоставлению услуг аутстаффинга. Владелец фирмы и провайдер заключают между собой соглашение по предоставлению рабочей силы, и в этом случае последний берет на себя все обязательства по оформлению кадров. Таким образом фирма-заказчит в некоторых случаях сохраняет за собой лишь административный штат. Услуги аутстаффинга могут быть незаменимы, когда требуются сезонные рабочие или сотрудники для выполнения определенного проекта. Не совсем удобно нанимать людей на работу, а через короткий срок увольнять. Поэтому практичнее обратиться к услугам аутстаффера, который, как правило, уже располагает целым штатом квалифицированных работников разных направлений. Может показаться, что самой незащищённой стороной в процедуре аутстаффинга оказываются сами работники. Фирма наниматель не несёт за них ответственности, так как у неё отсутствуют с персоналом правовые отношения. А по факту их деятельность не связана с компанией-провайдером. Но на деле, любой сотрудник при таком раскладе связан обязательствами со стороной-аутстаффером, а она, в свою очередь несёт всю ответственность на основании договорных отношений с конкретным лицом. Тут правила просты — независимо от того, какой стороной вы выступаете, внимательно изучите договор или соглашение, прежде чем подписывать. Только так вы избежите недоразумений, когда возникнут вопросы о ваших правах и обязанностях.

LUMIO. Настоящая жемчужина для инвесторов в недвижимость Пхукета Чем Пхукет так привлекает иностранных покупателей недвижимости? Помимо невероятной природы и популярности среди туристов, огромным инвест-потенциалом. Вот несколько любопытных фактов: Сейчас цены на недвижимость Пхукета растут до 10% ежегодно. При этом, годовая инфляция в Таиланде – 0.8% в 2024 году, а значит, инвесторы получают чистую капитализацию своих активов; Россияне – главные иностранные инвесторы, на них приходится 70% от всех сделок с гражданами других стран. Самым выгодным временем для инвестиций в недвижимость считается pre-sale новых проектов. Как раз сейчас на рынке Пхукета появился перспективный комплекс апартаментов - LUMIO RESIDENCE. Премиальный комплекс из 12 резиденций в районе пляжа Банг Тао, самой престижной и востребованной локации Пхукета. Менее чем в 5 минутах от береговой линии и 10 минутах от торгово-развлекательного квартала Boat Avenue. Цены на старте продаж начинаются от 135 000 бат за м2, при средней цене в этой локации до 180 000 бат. Строительство проекта ведётся за собственные средства компании “Новый Город” – федерального российского девелопера с 10-летним опытом и высококлассными проектами в разных городах России. Доходность до ввода проекта – от 55%. Вот что делает LUMIO таким привлекательным проектом: Престижная локация - участок расположен на одной из самых высоких точек, разрешенных для строительства на острове, в окружении вилл и 5* отелей. Уединенное место, вдали от туристических зон и шумных дорог, граничащая с Лагуной. Эксклюзивность – в каждой резиденции всего от 37 до 58 апартаментов в полной комплектации с ремонтом и мебелью, дизайном интерьеров от премиум-бюро. Собственная инфраструктура с комьюнити-центром площадью более 4000 м2, с просторным фитнес-центром и SPA-комплексом, рестораном, коворкингом с переговорной и детским клубом с безопасным бассейном. Неповторимая концепция благоустройства «JOURNEY THROUGH NATURE», вдохновлённая богатством местной природы. Больше 50% территории комплекса занимает озеленение: разнообразный тематический ландшафтный дизайн с 5 бассейнами, водопадами и водными объектами. Комфорт для каждого резидента: безбарьерная среда для мам и увлекательные детские площадки, Pet Friendly-атмосфера с зонами для выгула, 2-уровневый подземный паркинг на 394 места. Сразу два офиса продаж: в Москве и на о.Пхукет. Оставьте заявку на сайте lumioresidence.com и узнайте подробнее о проекте.

​​На сколько ходов вперед вы думаете? Чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: «На сколько ходов вперед вы думаете?». Многие думали, что он приведет какую-то огромную цифру, и мы поймем, что делает его великим. Ответ показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова: «Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию». Суть метода в том, что, не зная объективно своей ситуации, мы начинаем просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе. И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит. В результате, мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали. Применяя ту же самую стратегию к жизни, давайте подумаем, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются не вперед, а в сторону. Увидеть ясно настоящую ситуацию - значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас.

🚀 Подборка лучших Telegram-каналов🚀 ❗️ Пульс цен - официальный телеграм-канал маркетплейса для В2В. Рассказываем о том, как запустить розничные и оптовые продажи в интернете. Как победить меняющиеся алгоритмы Яндекса и продвигать бизнес всегда эффективно📈 Как автоматизировать бизнес-процессы и избавить себя от стресса управления. И конечно знакомим вас с сервисами Пульса цен - они берут на себя рутину бизнес-процессов, освобождая ваше время для развития. Или путешествия на Мальдивы😄 🧷 BazylevTrade- Здесь вы найдете свежие экономические новости, аналитические обзоры и обучающие курсы для начинающих и опытных инвесторов. Подписывайтесь, чтобы развивать свои финансовые навыки и принимать обоснованные решения! ❗️ Business FM - Канал-обозреватель в сфере бизнеса. Актуально. Интересно. Ново. ❗️ Digital Finance - Диджитализируйся в бизнесе с нами. ❗️ Первый Миллион - Заработать первый миллион не сложно. Читай реальные истории успеха, Заряжайся мотивациями к действию, Узнай все про саморазвитие. ❗️ Smart business | Investments научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал💰 ❗️ Теория Бизнеса - От Теории к Практике только у НАС! ❗️ Coin Capital - присоединяйтесь к нашему сообществу единомышленников, где каждый может задать вопрос, поделиться опытом и обсудить последние новости. Не упустите шанс быть в курсе самых свежих и важных событий. ❗️ The Wolf | Бизнес Журнал - наш канал откроет Вам всю правду о Бизнесе Подписывайтесь! Будьте в курсе последних новостей! 🔴 «Малюта Скуратов» – честно, жестко, беспощадно о российской действительности! Нас с вами бесят одни и те же новости. Разберёмся? 🤩 "Бизнес, инвестиции и политика" - канал,где вы узнаете про актуальные тренды в бизнесе, научитесь правильно инвестировать и узнаете последние политические новости. Секретные займы, выгодный кэшбэк банков и промокоды - подписывайтесь, чтобы не пропустить актуальные новости! ❗️ Бизнес Победителей - Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее. ❗️ Бизнес Идеи 2.0 - Какой бизнес открыть в кризис? Более 2000 идей на канале. Заходи и выбирай тот бизнес, который понравится! Ждем каждого 🤗 ❗️ Business Father - канал, в котором Вы найдете всю актуальную информацию в Мире Бизнеса и Финансов 2024 года. Подписывайтесь, если хотите быть в тренде и ничего не пропустить! ❗️ СерпомПо вороватым чиновникам, бездарным политикам, жадным олигархам и туповатым обывателям. За вашу и нашу свободу. За мир. Канал для тех, кому еще не все равно... 🤩 CRYPTO DGO - Мы ищем для тебя самые перспективные аирдропы и делимся актуальными новостями. ❗️ Туманина Элитный флиппинг.Инвестиции - захватывающий канал, где Анастасия Туманина делится своим увлекательным путешествием флиппера. На падающем рынке она рассказывает секреты зарабатывания денег и преодоления трудностей, встречающихся на этом непростом пути. Присоединяйтесь к Анастасии и станьте свидетелем ее трансформации, где она делится своими неудачами, победами и бесценными советами про то, как можно зарабатывать деньги с помощью ремонта 🚀 Публикация организована при помощи команды JaguarProd - качественное продвижение в telegram.

​​Пять уровней продукта Когда вы разрабатываете новый продукт или услугу, ключевое значение придаете тому, чтобы он сумел удовлетворить желания и потребности клиентов. Не менее важно значительно превысить их ожидания, добившись вау-эффекта. Это ставит перед вами несколько вопросов. Как можно определить ожидания потребителей? Как обойти конкурентов? И какие особенности товара или услуги следует при этом выделить? Филипп Котлер и Кевин Келлер разработали свою модель, которая поможет ответить на все эти вопросы. Пять уровней: Основное преимущество. Базовый продукт. Ожидаемый продукт. Дополненный продукт. Продукт с потенциалом. Используйте эту модель как для новых, так и для существующих продуктов. Вы также можете изменить маркетинговое сообщение для своих клиентов, исходя из информации, которую получите в процессе размышлений. 1. Основное преимущество Это преимущества, которые клиенты получают от вашего продукта на самом базовом уровне. Например, когда вы покупаете дождевик, то основным преимуществом будет то, что вы останетесь сухим во время дождя. Когда покупаете машину, то таковым будет перемещение с места на место за короткий срок. 2. Базовый продукт На втором уровне вы включаете основное преимущество в реальный продукт и определяете базовые функции, которые он должен иметь. Если продолжить рассмотрение вышеупомянутых примеров, дождевик должен быть водонепроницаемым и иметь капюшон, чтобы голова оставалась сухой. Машина же должна иметь двери, двигатель, колеса и твердый каркас, чтобы вы могли ею управлять. 3. Ожидаемый продукт Ожидаемый продукт — набор свойств или функций, наличие которых ожидает потребитель при покупке продукта. Это дополнение к функциям базового продукта, которые вы определили на втором уровне. Например, дождевик может быть создан из материала, через который проникает воздух. Таким образом человек не потеет и имеет презентабельный вид. Клиент может рассчитывать на то, что в машине будут подушки безопасности, антиблокировочная система тормозов и встроенная система навигации. Надежность и долгосрочная гарантия, к примеру, имеют для клиента огромную ценность. 4. Дополненный продукт На этом уровне вы предвосхищаете ожидания клиентов. Именно здесь можно получить конкурентное преимущество. Производитель дождевиков может использовать легкие материалы, а также карманы, в которые не попадет влага. Производитель автомобиля может создать боковые подушки безопасности, колеса высокого качества или саморазмораживание ветрового стекла. 5.Продукт с потенциалом На этом этапе следует подумать над возможными трансформациями продукта, которые произойдут в будущем и другими функциями и особенностями, повышающими его ценность. В нашем примере с дождевиком производитель может предложить кейс для его хранения или новый дизайн, который позволит получить большой обзор при надевании капюшона. Расширением для автомобиля может стать бесплатное приложение для смартфона, новая модель двигателя, потребляющая меньше бензина или навигационную систему, использующую распознавание голоса. Использование инструмента Как же можно использовать модель, предложенную Котлером и Келлером? Уровни 1, 2 и 3 Если вы разрабатываете новый продукт, посмотрите на него с точки зрения потребителя для того, чтобы убедиться в том, что он удовлетворяет их потребности и желания. Если этого не случится, вы не сможете получить преимуществ на четвертом и пятом уровне, ведь тяжело превзойти ожидания человека, когда базовые нужды не удовлетворены. При разработке маркетинговой стратегии следует учитывать эти три уровня в первую очередь. Уровень 4 Вам нужно понять, каким образом можно приятно удивить потребителя, предложив ему больше, чем он хотел. Возможно, помимо продукта следует предложить ему качественные услуги и сервис или расширить возможности стандартных функций? Уровень 5 На этом уровне нужны инновации, которые помогут продлить действие «вау-эффекта». Современного потребителя трудно удивить, поэтому нужно сделать все возможное для того, чтобы предложить продукт, который поможет человеку получить незабываемый и новый опыт.

​​7 привычек, которые помогут вам стать миллионером. 1. Составьте бюджет и придерживайтесь его. Звучит скучно, но настоящие миллионеры точно знают не только свои доходы, но и все свои расходы. Об этом пишут Томас Стэнли и Уильям Данко в своей книге Millionaire Next Door, которая посвящена исследованию наиболее типичных черт и привычек, общих для большинства американских миллионеров. Причем эта скрупулезность подсчетов не исчезает по мере появления новых нулей в сумме их счета. 2. Вкладывайте, прежде всего, в себя. Миллионеры не видят в деньгах средство для постоянных удовольствий, а, прежде всего, возможность для сбережений и инвестиций. Полезная привычка, которой каждый может научиться у них — это откладывать хотя бы 10% от своего дохода на свой сберегательный счет. Обеспеченные люди делают даже больше: они инвестируют до 20% своего дохода. Многие эксперты предлагают придерживаться правила 50-30-20, которое означает, что вы тратите 50% своего дохода на самое необходимое, 30% на такие вещи как новая одежда или путешествия и откладываете на счет оставшиеся 20%. 3. Ставьте амбициозные цели. Богатые люди уделяют большое внимание организации своего времени - около 81% миллионеров добросовестно ведут списки дел. А среди малообеспеченных людей, согласно исследованиям Thomas Corley, только 9% занимаются этим. Как мы видим, поставленная цель и хорошо продуманные шаги по ее достижению действительно приносят результаты. Такие парни, как, например, Ричард Брэнсон, ставят перед собой грандиозную цель, достигают ее и делают это снова. Сначала кажется, что это просто невозможно, но они делают это и никогда не останавливаются». 4. Живите скромно. Большинство миллионеров продолжают вести довольно скромный образ жизни даже тогда, когда они могут себе позволить практически все. Легендарный инвестор Уоррен Баффет живет в том же доме в Омахе, штат Небраска, который он купил за $31 500 в 1958 году, еще до того как он сделал свои миллиарды. Большинство миллионеров Америки покупают подержанные автомобили, говорится в упомянутом выше исследовании Томаса Стэнли и Уильяма Данко. Самый популярный бренд — Toyota. Зацикленность на потреблении не является типичной чертой для большинства американских богачей. Особенно это касается людей, которые получили средства не в результате наследства или выигрыша в лотерею, а с помощью тяжелой работы, настойчивости, планирования и, прежде всего, самодисциплины. 5. Работайте на себя. Только 20% американцев имеет собственный бизнес, но две трети миллионеров являются самостоятельными предпринимателями. В мировом масштабе, по данным Economist, более половины миллионеров имеют собственный бизнес, и только жалкие 16% — унаследовали свои деньги. По-настоящему богатые люди стараются не зависеть от одного места дохода и стараются иметь сразу несколько источников поступлений 6. Выстраивайте правильные связи. Если вы хотите стать успешным в бизнесе, то вам придется потратить время на налаживание связей с людьми, которые являются успешными предпринимателями. Точно так же, как музыканты стремятся проводить время в кругу коллег-музыкантов, а писатели найдут себя в среде авторов. Не то чтобы они ограничивают свое общение только этим кругом, но значительную часть времени полезно проводить именно в профессиональной среде. 7. Относитесь к деньгам как к инструменту, а не главной цели. Характерная черта многих настоящих миллионеров — это отсутствие культа денег. Они просто идут к своей цели и деньги являются для них просто приятным бонусом на этом пути. Любите то, что вы делаете, не переставайте развиваться в профессиональном плане, и богатство придет к вам, рано или поздно, — пишет Stanley в книге The Millionaire Mind.

​20 пoлeзных пpивычeк нa кaждый дeнь. 1. Ηaчинaйтe дeнь c улыбки. Ηичтo нe зapяжaeт пoзитивoм лучшe. 2. Βыпивaйтe cтaкaн вoды пepeд зaвтpaкoм. 3. Ηaчнитe бeгaть. 4. Откaжитecь oт cигapeт и aлкoгoля. 5. Ηaучитecь плaниpoвaть пpeдcтoящий дeнь. 6. Κaждый дeнь cъeдaйтe пo нecкoлькo cвeжих фpуктoв или oвoщeй. 7. Думaйтe пoзитивнo. 8. Дepжитe ocaнку, хoдитe пpямo. 9. Дeлaйтe утpeннюю зapядку. 10. Πитaйтecь дpoбнo: 4-5 paз в дeнь в oднo и тo жe вpeмя. 11. Зaбудьтe пpo лифт. Πoднимaйтecь и cпуcкaйтecь пeшкoм. 12. Πo утpaм пpинимaйтe кoнтpacтный душ – пoмoгaeт пpocнутьcя нe хужe, чeм чaшкa кpeпкoгo кoфe. 13. Βыcыпaйтecь. Πpиучитe ceбя лoжитьcя и вcтaвaть в oднo и тo жe вpeмя. 14. Уcтpaивaйтe eжeднeвныe пpoгулки нa cвeжeм вoздухe. 15. Γoтoвьтe oдeжду нa пpeдcтoящий дeнь c вeчepa. 16. Рaз в гoд пpoхoдитe oбщee мeдицинcкoe oбcлeдoвaниe. 17. Сpaзу зaпиcывaйтe интepecныe мыcли и пoлeзныe идeи, пpишeдшиe вaм в гoлoву. 18. Πeйтe дocтaтoчнoe кoличecтвo чиcтoй, нeгaзиpoвaннoй вoды: нe мeнee 1500 мл в дeнь. 19. Πpoвeтpивaйтe кoмнaту пepeд cнoм. Спитe в пpoхлaдe. 20. Κaждый дeнь удeляйтe убopкe в кoмнaтe 15 минут.

Предприниматели — это особая группа людей, которая обладает не только характерным мышлением, но и совершает уникальные действия. Продуцируя идеи, находящиеся на стыке безумия и гениальности, такие люди опираются на неподражаемые личностные черты, привычки и интеллектуальные способности. Но не стоит полагать, что, будучи талантливым выдумщиком с концепцией замены бензина альтернативным топливом, вы действительно можете стать предпринимателем. Приблизится к мышлению предпринимателя вы можете с каналом Бизнес Стиль Подписывайтесь и погружайтесь в атмосферу предпринимательского мышления✔️

​​Как составить список новых норм в сложное для компаний время пандемии Лиз Фосслин, директор контент-отдела компании Humu, и Молли Вест Дуффи, эксперт по развитию компаний, рассказывают о том, как составить список новых норм для компаний в сложное время пандемии. В каждой компании есть негласные правила. Например, о том, можно ли выключить видеосвязь, если в конференции 20 коллег? Можно ли использовать смайлы? Но в наши стрессовые времена лучше все правила записывать. Сейчас всё может быстро меняться: например, при массовом переходе на удаленную работу. Так что важно создавать ощущение защищенности и определенности сотрудников, которые зачастую не знают, как себя вести на рабочем месте дома. Мы хотим сказать, что это нормально: говорить, что вы что-то не понимаете, не знать всего, иметь дни отдыха, спрашивать «почему» и «почему нет», просить руководство решить какой-то вопрос. Можно открыто напоминать людям о каких-то моделях поведения. Например, в компании Гугл разослали новым сотрудникам письма, в которых напомнили о том, что «лучшие работники задают много вопросов и активно запрашивают отзывы». Такая мотивация повысила производительность на 2%, то есть на 400 миллионов долларов в год. Вы можете составить свой список того, что «нормально» для организации. Например: выключайте видео, если вам нужен перерыв во время продолжительных разговоров; двигайте рабочие часы, чтобы вам было удобно; не стесняйтесь своих детей или животных, когда они появляются перед веб-камерой; выделите для себя время вне всякого общения для продуктивной работы... Мы советуем придерживаться нескольких факторов, которые помогут вам составить свой список. Пропишите нормы цифровой связи. Огромное количество видеоконференций утомительно. Продумайте, когда люди могут выключать и включать камеры: в больших группах не так важно всем быть на виду. Где-то можно обойтись и звонком. А возможно, команда придет к выводу, что первые 10 минут все должны включать видео, чтобы наладить связь, а потом могут и выключить. Пропишите, можно ли встать и налить воды или ответить на вопрос ребенка. Это поможет сотрудникам чувствовать себя увереннее и уравнять правила. Пропишите нормы эмоциональной поддержки. Когда можно устроить выходной и перерыв. Пропишите нормы психологической безопасности. Расскажите сотрудникам, особенно новым, что является нормальным для вашей компании: задавать много вопросов, не быть в курсе всего в первую же неделю. В режиме удаленной работы многие стесняются задавать мелкие вопросы, боятся потерять работу или прослыть надоедливым и медленным. Но если ничего не спрашивать, то можно ухудшить качество работы. Люди теряют драгоценное время, беспокоясь о том, как их будут воспринимать! Поэтому позаботьтесь об этом заранее и скажите сотрудникам, что они могут узнавать всё. Даже то, что им кажется глупым. Пропишите нормы разных стилей работы. Есть люди-экстраверты и интроверты, спорщики и очень тактичные. Также есть разница и в стилях их работы. Например, для экстравертов лучше всего будет работать формат собрания, а интровертам комфортнее не включать видеосвязь при звонке и просить больше времени для принятия решений. Так что составьте список, в котором человек найдет ответы на вопросы по характеру своей работы. Так и культура компании усилится, и сотрудники будут чувствовать себя уверенными и счастливыми.

​​​​Методы бизнес-планирования и их классификация Одним из способов реализации принципов планирования в практической деятельности по планированию является использования разнообразных методов. В планировании под методом понимается технический прием, процедура или другой инструмент, с помощью которого обеспечивается разработка и обоснование плановых документов. Ранее мы говорили, что все стандарты на разработку бизнес-планов похожи по своей структуре, в основе всех методик лежат два основных блока: аналитический и расчетный. Аналитический блок — эго мини-исследование, цель которого — показать, что в отрасли и на рынке есть возможности для реализации предполагаемого бизнеса или оригинальной бизнес-идеи. Результаты этого анализа должны помочь разобраться: • с состоянием внешней среды, в которой будет функционировать бизнес; • с тем, как эта среда будет влиять на бизнес; • как бизнес будет взаимодействовать с этой средой, привлекая потенциальных потребителей. Следовательно, в арсенале менеджеров должны быть методы, позволяющие реализовать на практике цели и задачи аналитического блока бизнес- плана. Назовем их методами аналитического характера. Задача расчетного блока — показать, что предприниматель: • разбирается в функциях бизнеса, обеспечивающих удовлетворение выявленных потребностей потенциальных потребителей; • имеет реальное представление о тех стратегиях, которые поддерживают и обеспечивают реализацию этих функций; • умеет планировать работу бизнеса (реализацию основных функций бизнеса посредством разработки соответствующих стратегий), трансформируя идеи в продукты, привлекая различного рода ресурсы. Задачи расчетного блока реализуются на основе группы методов бизнес- планирования, представляющих собой конкретные способы и приемы плановых расчетов, доведенных до уровня конкретных показателей, взаимной увязки плановых показателей и осуществления контроля за реализацией работ проектного характера. Объединим их в группу «методы расчетного характера». Таким образом, методы бизнес-планирования представлены двумя большими группами: методы, реализующие аналитические исследования, и методы расчетного характера, реализующие повседневные функции бизнеса, обеспечивающие удовлетворение выявленных потребностей потенциальных потребителей.