Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Вам когда-нибудь казалось, что HR существует, чтобы мешать вам работать? Ситуация-шторм. Вам срочно нужен спец в команду. Вы нашли гения, он горит проектом, готов начать хоть завтра. Вы бежите к HR…и попадаете в параллельную реальность. Там нет вашего горящего дедлайна. Там есть «процесс»: семь кругов анкет, тест на «корпоративную культурность», согласование с непонятным комитетом и ожидание ответа «в течение 14 рабочих дней». Гений, конечно, к тому времени уже нашел другую работу. HR из вашего союзника превратился в главного тормоза. Он не помогает решать бизнес-задачи — он охраняет процессы от вас. Почему так? Потому что их система заточена под контроль, а не под результат. Под минимизацию рисков, а не под максимизацию возможностей. Но что, если у вас в кармане будет свой «карманный» HR? Не бюрократ,а ваш личный операционный центр для управления карьерой и командой. Мы собрали для вас папку-арсенал — подборку каналов, где дают не отписки, а силу(посмотреть): 👍 Как договориться с кадровой махиной? Лайфхаки от бывших HRD, которые знают все слабые места системы. 👍 Как нанять крутого, когда «процесс» против? Альтернативные сценарии и схемы. 👍 Как самому вырасти, когда в компании рост не предусмотрен? Стратегии карьерного альпинизма. 👍 Как защитить себя и команду от токсичных корпоративных игр? Прямые инструкции. Это знание, которое превращает вас из просителя в переговорщика. Из винтика — в стратега. Хватит бороться с ветряными мельницами корпоративных регламентов. Пора взять управление в свои руки. Ваш секретный инструмент для переговоров с системой ждёт здесь 👉 https://t.me/addlist/eiGu_kGHo6wwZWY6 (Ссылка живая 4 дня. Потом — как и ваша мотивация что-то менять — может исчезнуть).

В Москве выбрали лучшие инновации для пищевого ритейла 🛒 В кластере «Ломоносов» прошёл конгресс «Инновации в пищевом ритейле: технологии и тренды», где отобрали решения, готовые к внедрению в розничные сети, сообщили в Департаменте предпринимательства и инновационного развития Москвы. Мероприятие организовал Московский инновационный кластер (МИК) совместно с ПАО «Магнит». На одной площадке собрались ритейлеры, технологические компании, эксперты и научные центры. Ключевым форматом стали питч-сессии, где разработчики представили проекты для производства, логистики, управления ассортиментом и создания новых продуктов питания. По итогам конгресса наградили победителей конкурса «Окно открытых инноваций». Среди лучших решений: — нейросетевая платформа для ритейла, которая анализирует поведение покупателей, кассовые операции и трафик в магазине, помогает повышать безопасность, оптимизировать мерчендайзинг и увеличивать оборот; — приложение для аудита выкладки на полке с распознаванием товаров с помощью ИИ, работающее без подключения к интернету и автоматизирующее работу аудиторов; — сервис виртуальных полок, позволяющий расширять ассортимент без увеличения торговой площади: покупатель видит дополнительные товары через камеру смартфона и может купить их на кассе или с доставкой; — комплекс с трекерами для мониторинга работы персонала и анализа клиентского пути без использования биометрии.

«Рокет Ворк» в Telegram — спокойное рабочее пространство про то, как устроен сервис для самозанятых и компаний, которые работают с внештатными исполнителями. Здесь простым языком объясняются функционал сервиса, новые возможности для бизнеса и самозанятых, а также то, как Рокет Ворк помогает легально и удобно организовать выплаты, документы и налоги. 👍 Подойдёт тем, кто хочет автоматизировать всю рутину с внештатниками — от договоров до налогов — и больше к этому не возвращаться.

Январь — худшее время для найма. Декабрь — лучше См. кейс подбора удалённого менеджера по продажам от 10 января 2025. После публикации получил несколько сообщений: «А разве в декабре вообще имеет смысл запускать подбор?» Отвечаю — не просто имеет, а часто это лучший момент. ❌ Что делают большинство компаний Откладывают подбор до января. Логика понятна: — праздники, — все «проснутся» после 10–15 января, — начнём по-нормальному. Но на практике январь — плохой месяц для найма (хуже только начало августа): 📈 работодатели массово выходят на рынок 📩 соискателей заваливают предложениями 🏆 сильные кандидаты выбирают лучшие условия ⏳ растёт конкуренция и стоимость ошибки ✅ Что делают более дальновидные компании Они нанимают в декабре. Почему это работает: ✔️ конкуренция среди работодателей ниже ✔️ кандидатов больше, чем кажется ✔️ люди подводят итоги года и готовы к изменениям ✔️ внимания соискателей — в разы больше 📊 Факты из декабря 2024 (реальный кейс) — 20 вакансий в 20 городах — 404 входящих отклика — 85 подтверждённых участников онлайн-встречи — 16 кандидатов прошли 1 тур — 6 финалистов — 3 оффера — 2 МОПа вышли 9 января — ещё 1 вышел 13 января 👉 Команда вышла на старт раньше рынка, 👉 без гонки зарплат, 👉 с выбором, а не «кого нашли». ⚠️ Важный момент Сейчас многие думают: «Мы уже не успеем запустить подбор в декабре». Самостоятельно — да, часто не успевают. Но у нас (в Sales РЕКРУТИНГ) отлично работают конкурсы, и мы можем: — запустить подбор на 25 декабря — или даже на 29 декабря И уже в январе у вас будут финалисты и выходы. 🎁 Если сомневаетесь — берём на себя До 20 января: — 50% скидка на размещение вакансии для удалённого МОПа или РОПа Пишите в личку 👉 @veselovandrei Скажу честно, успеем ли под вашу задачу и формат. #наймсотрудников #наймперсонала #наймменеджеровпопродажам

Юридическая структура компании. Почему ее важно продумывать наперед? Видео от нашего клубного идиота Ольги Головиной Совокупность юрлиц с различной организационной- правовой формой (ООО, ИП, НК), если они обслуживают один бизнес, по сути, это единое целое для управленки, мы объединяем (консолидируем) отчетность по бизнесу, чтобы финансовая картина была цельной. ⚡️Но эта структура должна соответствовать нормам права, так как несет вполне ощутимые налоговые, уголовные и административные последствия. Ваша юридическая структура рискованная, если -» https://t.me/gde_dengi_Olga/370?single Продолжение в оригинале.

Большинство внедрений CRM проваливаются. Как войти в 2026-й с системой, а не с хаосом? Коллеги, будем честны. Сколько раз за этот год вы говорили себе: «Надо наконец-то навести порядок в процессах»? Вы понимаете, что бизнесу нужна единая система управления. Возможно, даже пробовали внедрять Битрикс24 - ради CRM, задач или проектов. Но результат часто один: сотрудники саботируют, в настройках никто не хочет разбираться, и мощнейший инструмент превращается в записную книжку или чат. Почему так происходит? Потому что Битрикс24 обычно внедряют как ИТ-программу. Настроили, провели обучение, разошлись. А это не программа - это система управления бизнесом. Если не встроить её в реальные процессы, если команда не понимает зачем им это - всё умирает через месяц. Что должно быть иначе: внедрение должно идти от ваших процессов, а не от возможностей софта. И команду нужно не «обучать», а вовлекать - чтобы они сами увидели, как система снимает с них рутину. Как мы это делаем в "Соль". За 700+ внедрений мы выработали подход, который называем «тренинго-консалтинговый запуск». Мы не просто настраиваем систему - мы перестраиваем процессы вместе с вашей командой и добиваемся, чтобы люди реально начали работать по-новому. Один пример: производственная компания, 80 человек. До нас - два неудачных внедрения, CRM использовали 3 человека из ОП. Через 3 месяца работы с нами - в системе вся компания, цикл сделки сократился на 20%, собственник контролирует все процессы. Приживаемость системы у наших клиентов - более 80% (при среднем по рынку около 30%). Спецусловия до 30 декабря. Мы формируем пул проектов на начало года и хотим взять в работу амбициозные компании. Осталось 5 мест на спец.условиях: ✅ Скидка 50% на внедрение по нашей методологии Но есть ограничение: качественное внедрение - это ресурс экспертов, а не конвейер. В декабре еще берём максимум 5 проектов на этих условиях - больше физически не потянем при нашем подходе. Оптимально для компаний от 30 человек. Если давно откладывали - сейчас можно зайти за полцены и начать 26-й с системой, а не с намерением «внедрить когда-нибудь». 👉 Оставить заявку и зафиксировать скидку: https://clck.ru/3Qrv78 Реклама. ООО "Соль", ИНН: 7814714857, erid: 2VtzqxZQwFY

Мужик в тредс, я его читаю, выложил матерный крик о том, что его кресла никто не покупает И у него случился завал заказами. Я не знаю, как это работает. Там пишешь всякую чушь от души и люди читают 😁 Тредс экстремист, я думаю

Обновил пост выше, добавил ссылки на браузеры. А ещё есть какие-то? Хотелось бы с российской карты платить без танцев с бубном

Война вступила в горячую стадию: за трафик стали бороться уже при помощи тяжёлых орудий - браузеров Полезное вам принёс. Сам про эти браузеры особо не знаю. Спасибо Борису Агатову, что просвещает. ИИ, как и Пётр I прорубал окно в Европу, прорубают окно в интернет при помощи новых браузеров, способных полностью поменять наше представление о продвижении в цифровых каналах и взаимодействии с информацией и вообще любым сервисом. Небольшой экскурс в эпохальные события Atlas и Comet для тех, кто пропустил их. 9 июля 2025 года Perplexity запусти ИИ-браузер Comet и в октябре 2025 сделал его для всех бесплатным с базовыми функциями, а за небольшую плату в $5 с продвинутыми и моя жизнь уже не будет прежней, т.к. это несомненно качественно иной опыт. Я получил ИИ-помощника и это круче, чем мобильный телефон. 21 октября 2025 года на арену вышел реальный тяжеловес в ИИ - OpenAI и заявил о запуске своего браузера Atlas с очень схожим функционалом, как у Comet. 🤓 Это фантастически удобно! В чём удобство? Ты можешь решить абсолютно любой вопрос в таких браузерах. 1️⃣ Поиск информации – это понятно, но ты можешь сразу обработать результаты, к примеру построить таблицу, график, отправить это в хранилище. 2️⃣ На платных тарифах есть возможность запустить ИИ-агента или сделать Глубокое исследование. К примеру, настроить так, что раз в неделю он будет парсить сайт конкурента или купит тебе билет на топовый концерт, когда там появятся свободные билеты. По сути, мы получили новый уровень интернета, где ИИ не просто ищет, а действует. Не «поисковик», а исполнитель задач, который сам понимает контекст, анализирует источники, выбирает лучшее решение и делает это без твоего участия. 3️⃣ Ты постоянно находишься в диалоге с ИИ, он сам тебе подсказывает следующий запрос – это иное качество копания в интернете. Помните раньше говорили: «надо уметь искать информацию?» Сейчас и этого не надо уметь – ИИ подскажет что и как искать. 4️⃣ Это единая точка входа во все сервисы: СМИ Маркетплейсы и интернет-магазины Обучение и развлечения Общение и работа Покупка билетов и бронирование столиков в ресторане ❗️И везде тебя сопровождает ИИ-ассистент Это уже не браузер в классическом смысле, а персональный цифровой оператор, соединяющий интеллект и действие, на наших с вами глазах меняется идеология взаимодействия с IT-сервисами будь то CRM или VK всё уходит в поисковую строку такого браузера. С каждым апдейтом Comet и Atlas стирается граница между поиском, ассистентом и человеком. 5️⃣ ИИ-агент становится твоим входом в мир. И если раньше SEO-оптимизация определяла, кто попадёт в топ, то теперь решать будет не алгоритм, а твой ИИ-агент, которому ты доверяешь и который находится на стороне ИИ, а не поисковой машины (Google, Yandex). 6️⃣ За три копейки мы избавляемся от рекламы и ещё одного канала взаимодействия с покупателем. И мы будем платить за браузер, а значит канал контекстной рекламы, на котором жировали десятилетия Google и Yandex начинает иссыхать. Лучше заплатить $5 умному браузеры и получить ИИ-ассистента, который может реально тебе помочь, чем поглощать тонну бесполезной рекламы, но зато бесплатно, как это сейчас уже звучит примитивно, чтобы «просто искать». ❓И теперь вопросы, которые мы себе должны поставить. • Конец ли контекстной рекламе, когда есть платный ИИ-агент? И что делать, если этот канал начнёт сдуваться? • Станут ли Comet и Atlas новыми доминантами в цифровых каналах заместив Google и Yandex? На кого делать ставку? • Сменят ли Google и Yandex свои бизнес-модели, чтобы остаться в гонке? • Как нам продвигаться в новых каналах? Война за трафик превратится в войну за доверие ИИ — того, кто принимает решения вместо пользователя.

Обнаружено в магазине в Новочеркасске. Скидок тут давать не любят 😁

Как мы заняли ТОП-10 по 90% ключевых запросов для производителя полимерных изделий Клиент: производитель полимерных и резинотехнических изделий. Цель: увеличить заявки и продажи через органический поиск. Мы в Qupe: ✔️ обновили семантическое ядро, ✔️ провели SEO-аудит и тех-оптимизацию, ✔️ переработали структуру сайта и контент, ✔️ усилили позиции по приоритетным запросам. 📈 Результат: Сайт занял ТОП-10 по 90% ключевых запросов, органический SEO-трафик стал одним из основных источников заявок. 👉 Хотите повторить? Напишите нам - покажем, как вывести ваш сайт в ТОП-10 по вашим целевым запросам. Ссылка на наш бот, который оперативно Вам ответит: ПЕРЕЙТИ #реклама О рекламодателе

7 вопросов к РОПу: как найти и нанять сильного руководителя отдела продаж Найм руководителя отдела продаж — одна из самых рискованных задач для собственника. Ошибка здесь обходится дорого: несколько месяцев потери выручки, демотивация команды и снова поиск с нуля. Чтобы снизить риск и сократить время на интервью, в Sales РЕКРУТИНГ мы используем 7 проверенных вопросов. Первые 4 задаёт рекрутер — чтобы быстро отсечь неподходящих. Ещё 3 — собственник или директор, на финальном собеседовании, чтобы проверить глубину управленческих компетенций. 🔹 4 вопроса для рекрутера (первичный отбор) Эти вопросы не требуют глубоких знаний в продажах — ими может пользоваться любой HR или ассистент. Главное — оценивать ответы по смыслу и уверенности, а не по “харизме”. 1. «Сколько вам нужно получать на руки с первого месяца работы?» Это проверка адекватности ожиданий и самооценки. Сильный кандидат называет диапазон, соответствующий уровню ответственности, и умеет его обосновать. Например: «В Москве — 130–160 тыс. рублей, в регионах — 100–120, в зависимости от задач и команды». Слабые кандидаты уходят в неопределённость: «Сколько дадите» или «Любая сумма, лишь бы работа». Такой ответ сразу показывает низкую планку и неуверенность. 2. «В каких CRM-системах и сколько лет вы работали?» Этот вопрос делит «цифровых» руководителей от «аналоговых». Сильный кандидат сразу называет конкретику: «Битрикс24 — 3 года, amoCRM — 1,5 года, строил отчёты, контролировал воронку и активность менеджеров». Если человек отвечает «В Excel» или «да, но не глубоко» — это сигнал: он привык к ручному управлению и не умеет опираться на данные. 3. «Приходилось ли вам слушать записи звонков менеджеров? Сколько звонков в неделю вы прослушивали?» Хороший руководитель регулярно слушает звонки — не ради контроля, а ради развития. Если кандидат говорит: «Да, 10–20 звонков в неделю, разбирали ошибки, улучшали конверсию» — это осознанный управленец. Если «иногда, когда было время» — значит, нет системности. Если «не вижу смысла» — кандидат не управляет качеством коммуникации и продаж. 4. «Какие достижения в управлении отделом продаж вы можете назвать?» Это стрессовый вопрос: требует конкретики и цифр. Сильный кандидат говорит: «Рост выручки +35% за год», «сократил цикл сделки на 20 дней», «внедрил CRM и KPI». Слабый — «повышал мотивацию», «работал с людьми» или «сам продавал». Главное — наличие измеримого результата, а не абстрактных формулировок. После этих 4 вопросов уже понятно, кто из кандидатов способен управлять, а кто — только говорит красиво. Если кандидат набирает по ощущениям меньше половины “сильных” ответов — не стоит тратить время директора на второе интервью. 🔹 +3 вопроса для директора (финальное интервью) на сайте в статье.

Небольшой кейс Клуба директоров ;) Закончили анонсы для канала Анны Смирновой про ВЭД и экспорт в Китай. Результат +200 подписчиков. Заказчик довольна. Использовали авторскую колонку в Клубе директоров - полезный и интересный контент, с которого подписываются люди. Колонка в Клубе директоров Мы размещаем контент канала, указываем ссылку на читать далее в телеграм. Это дает лучший трафик, люди приходят прочитать тексты и подписываются. 3 публикации в телеграм каналах Клуба с аудиторией 30 000 подписчиков 10 публикаций в соцсетях с аудиторией 250 000 подписчиков. Связь через @chichvarkinbot

"Дайте мне контролировать выпуск денег в государстве и мне нет дела до того, кто пишет законы", - Ротшильд.

В продолжение предыдущего поста, чтоб поставить точку. Поста не нашёл, дайте ссылку - админ Как я писала, ФРС - частная корпорация международных банкиров. Но грабить население под видом законов - не единственный способ наживы. Другой инструмент прибыли - войны. С начала создания ФРС в 1913 году произошло несколько войн, из них 3 самых известных - ПМВ, ВМВ и Вьетнам. Война очень доходна для таких структур, поскольку это заставляет занимать в ЦБ ещё больше денег под проценты. ПМВ. США объявляет нейтралитет, но правительство ищет способы вступления в войну. 7 мая 1915 г. судно "Лузитания" было подбито немецкой торпедой и затоплено. Погибло 1200 человек. Судно проходило по водам, контролируемые Германией, все пассажиры всходили на Лузитанию на свой страх и риск. Вильсон выжидает, так как на носу выборы, переизбирается, и после Америка вступает в войну. Официальные причины: возобновление подводной войны Германией, потопления «Лузитании» (гибель 128 американцев), «телеграммы Циммермана» (предложение Мексике напасть на США), а также помощь союзникам. Ну, и немного из "а вдруг". "Мы говорили о возможности потопления океанского парохода, и я сказал ему, что если это произойдет, то по всей Америке пронесется волна возмущения, которая сама по себе, вероятно, втянет нас в войну", – этот разговор у Эдварда Хауза, спецпосланника президента США, произошел с главой британского Форин-офиса Эдуардом Греем утром 7 мая 1915 года за час до аудиенции у короля. Король Георг V, пишет Хауз, тоже поднял эту тему: "А вдруг немцы потопят “Лузитанию” с американскими пассажирами на борту…" А уже за обедом в американском посольстве Хаузу сообщили: немецкая подлодка торпедировала "Лузитанию"... 116 тысяч американцев погибло на этой войне, а Рокфеллер заработал 200 млн долларов. ВМВ. 7 декабря 1941г. Япония атаковала флот в Перл Харбор. Погибло 2400 солдат. Это послужило причиной вступления США в войну. Спустя 60 лет молчания всплыла информация о том, что о нападении было известно за неделю, да и сам инцидент был провокацией. За 3 дня до нападения австралийская разведка сообщали США о японских кораблях, движущихся на Гавайи. За месяц до нападения президент Рузвельт прекратил все поставки нефти в Японию, заморозил их активы в США, выдавал публичные займы Китаю и помощь ВБ (противники Японии в той войне). Может, совпадение, но семья Рузвельта владела банками в Нью Йорке с ХVIII века, а его дядя Фредерик входил в совет ФСР. Если до этого 83% американцев не хотели вступать в войну, то после Перл Харбора добровольцами выступило 1 миллион человек. К слову, I.G.Farben - организация, одной из которых нацистская Германия обязана своей военной мощью. Эта структура производила 84% взрыв.веществ и Циклон Б. Одним из партнёров I.G.Farben был Standart Oil Company, принадлежащая Рокфеллеру. На этом топливе летала немецкая авиация. А Union Banking corp NY city осуществлял финансирование и отмыв нацистских денег. Директором этой организации был Прескотт Буш, отец и дедушка двух президентов США. То есть, банкиры спонсировали обе стороны. Вьетнам. Продолжение в комментарии.

⏩ За последние 5 лет объёмы российского рынка станкостроительной продукции выросли в 3 раза.

Станкоинструментальная промышленность обеспечивает технологическую базу для всех отраслей экономики — от машиностроения до медицины.

✔️ С 2026 года предприятиям снова станет доступен полный набор инструментов поддержки. В том числе финансирование разработок, льготное кредитование, компенсация производителям скидок, предоставленных покупателям и другие субсидии. ⚪️ Полная информация о мерах поддержки — на платформе ГИСП. ⚪️ Зеленый буклет содержит актуальные меры национального проекта «Средства производства и автоматизации», направленные на поддержку производителей и потребителей средств производства. ———⚙️ #СПиА_Нацпроект #СПиА_Меры Подписывайтесь на «Средства производства» Реклама. ФГУП «ЦРП», ИНН 772007037, erid 2VfnxvSWkGR

Зумеры, бумеры - все это ерунда! Давно про это говорил Но вот и научное доказательство прилетело :) Наткнулся на большое исследование ЭКОПСИ. 1+ миллион сотрудников, 14 лет данных по российским компаниям. Короткий вывод: теория поколений не работает. X, Y, Z — как угодно их называйте. По факту: ❌молодые всегда хотят и хотели развития, свободы и ощущения, что они не зря тратят время ❌взрослые всегда больше ценят стабильность и баланс ❌ в кризис всем важны деньги и безопасность Дело не «поколениях», просто меняется возраст и контекст :) У Марка Твена было:

Когда мне было четырнадцать лет, мой отец был так глуп, что я с трудом переносил его. Когда мне исполнился двадцать один, я был изумлён, как поумнел старик за эти семь лет!

Автор ☎️ Шеф звонит

Я потерял 7.000.000 рублей за ночь Бизнес-урок, которому позавидует весь список Форбс Итак, расскажу историю, как мой склад затопило — оборудование за 2 млн ушло на дно. Пока ждал новое, упустил ещё 5 млн прибыли. Суммарно это 47 средних московских зарплат, 4 года работы 🤦‍♂️ 86% людей ошибаются, что бизнес — это Дубай, Ламбы и эскортницы. Реальный *из*е* (бизнес) я показываю в прямом эфире в своём канале. — как грамотно перенести сделки с заказчиками — возродить склад за 7 дней — и срочно найти деньги на перезапуск Если посмотрите, как выбираться из таких жоп, автоматически станете успешным бизнесменом: @basoveselinsky Реклама. ИП Белоусов А.А., ИНН: 772073168725, erid: 2VtzqvmPMHU

Где в России искать бизнес-поддержку (деньги и не только) ➡️ Институты развития: Фонд МИК, Московский венчурный фонд, ФРИИ, ВЭБ.РФ, ФРП, ФСИ, Сколково, Корпорация МСП, РФРИТ, РЭЦ • Финансовая поддержка: инвестиции, займы, субсидии, гранты, гарантии, страхование • Нефинансовая поддержка: консультации, информационная поддержка, обучение, пилотирование и др. • Льготы для резидентов: пониженные ставки налогов и пошлин, налоговые льготы ➡️ Бизнес-сообщества: Атланты, СОБА, IZBA VC, INVESTORO • Нефинансовая поддержка: нетворкинг, поиск потенциальных клиентов и инвесторов, обучение, менторство ➡️ Акселераторы: GenerationS, Акселератор ВТБ, МТС Start Hub • Нефинансовая поддержка: обучение, тестирование продукта, нетворкинг, поиск и привлечение инвесторов, помощь в подготовке документов ➡️ Банки: Сбер, ВТБ, Газпромбанк, Альфа банк, Точка • Финансовая поддержка: кредиты, инвестиции • Нефинансовая поддержка: поиск бизнес партнеров, интеграция ➡️ Венчурные фонды: Хайв, Malina VC, Фонд «Восход», Kama Flow, Nova VC, Friendly VC, 3 Streams, Softline VC • Финансовая поддержка: инвестиции, займы • Нефинансовая поддержка: консультации, помощь в поиске заказчиков ➡️ Бизнес-ангелы: каталог на Get-Investor.ru • Финансовая поддержка: инвестиции, поиск соинвесторов • Нефинансовая поддержка: помощь в подготовке документов, инвестиционная упаковка, структурирование ➡️ Университеты: ВШЭ, МГУ, МФТИ, Сеченовский Университет, ПУТП • Финансовая поддержка: инвестиции, гранты (эндаументы, венчурные фонды) • Нефинансовая поддержка: бизнес-инкубаторы, предоставление доступа к инфраструктуре, обучение ➡️ Корпорации: Росатом, Билайн, МТС, Ростелеком, Яндекс, Газпром • Финансовая поддержка: инвестиции, займы • Нефинансовая поддержка: доступ к экосистеме корпорации, экспертная поддержка, интеграция Спасибо за подобную подборку Деньги в бизнес #инвестиции #бизнес #стартап

Можно выйти на директора компании с 50 офисами по России одним письмом и закрыть сделку за неделю. Без связей. Без рекламного бюджета. Без холодных звонков. Просто правильная база + письмо про боль клиента + медленная рассылка. SaaS-сервис Indaspace так и сделал: 🟠До этого платили 15 000₽ за качественный лид с контекста. 🟠Запустили холодную рассылку. 🟠Через неделю закрыли сделку с федеральным клиентом. Но у большинства рассылки не работают. Письма летят в спам, ответов ноль или просто отбивки. Потому что делают по наитию или по советам из американских блогов, которые в России не работают. Гайд, как это сделать B2B компании (скачать) Наша команда в Respondo запустила 200+ проектов холодных рассылок для российского рынка. Мы собрали весь опыт в гайд на 24 страницы: ✅ Как собрать базу клиентов, наиболее близких к покупке ✅ Как сделать чтоб письма шли во входящие ✅ Как писать письма, на которые ЛПР отвечают, а не жмут «спам» Можно отдать маркетологу или сделать самому — там всё по шагам. Гайд сейчас бесплатный. Потом сделаем платный курс, так что забирайте пока открыт.

Итоги года екоммерц-2 Ого! Столько реакций. Ладно, не будем откладывать второй пост. Автор Александр Гельман: 2. Юнит-экономика воронки и трафика Определение Связка трафик → конверсия → средний чек → маржа → LTV – CAC, где конверсия – центральный мультипликатор рентабельности маркетинга и продуктовых инвестиций. Текущее состояние В 2023 г. «рекламная конверсия подорожала»: в среднем стоимость конверсии для бизнеса выросла на ~60%, в отдельных вертикалях – до 80%. В 2024 г. наблюдается замедление медиaинфляции, но CPA всё равно растёт двузначными темпами – около +18% в e-commerce при скромном росте CPC (+4,4%), что говорит о растущей сложности дожимать лиды до покупки. Тренды Снижение органического роста заказов (45% рост заказов в 2024 г. vs 69% в 2023 г.) – рынок постепенно переходит от экстенсивного к интенсивному росту.(Data Insight). Быстрый рост маркетинговых расходов на маркетплейсах (внутренний PPC, акции, логистические программы) – фактически второй маркетинговый P&L поверх внешнего перформанс-маркетинга. Критические факторы успеха / отказа Успех: Регулярный CRO-контур (A/B-тесты, экспериментальная платформа, продуктовая аналитика), задача которого – снижать CPA при фиксированном CPC, а не только накачивать трафик. Перевод маркетинга из модели «стоимость клика» в модель «стоимость оплаченного заказа» по каналам/кампаниям. Отказ: Фокус на трафике без контроля CR, что при растущем CPA приводит к обнулению маржи. Игнорирование микроконверсий (подписка, добавление в вишлист, регистрация), которые формируют LTV. Количественный пример При объёме онлайна 11,2 трлн руб. и предположении, что текущий CR ~2%, рост конверсии до 2,4% (на 20% относительно) при том же объёме трафика теоретически даёт +20% выручки, то есть до ~13,4 трлн руб., без роста маркетингового бюджета. Это иллюстрирует, почему работа над конверсией эквивалентна по эффекту многомиллиардным вложениям в рекламу. Реальные кейсы Публичные кейсы продавцов на Ozon показывают, что точечные изменения карточек (тексты, ответы на отзывы, структурированные описания, проработанные Q&A) при поддержке ИИ позволяют поднять конверсию с 1,5% до 2,6%, то есть почти на 75% относительно. Наберем тут 20 директоров👍, следующий раздел появится сразу. :)