Фаундер | Бизнес и стартапы

Как гарантированно запороть любой стартап Рыба гниёт с головы, а бизнес с сотрудников. Даже, если вы крутой специалист, смогли выстрелить, набрать толковую команду, щедро платите им выше рынка, они же вам всё и развалят. А в чём подвох, если люди как сыр в масле катаются, должны ведь держаться за своё место? «Только проблема в том, что сдельная оплата начала раскачивать у работяг эмоциональный центр индивидуальности и жадности. Купил что-то по дому. Еще купил. Жена расцвела. И рабочий с раскаченным центром «деньги» рано или поздно вступает в поединок с компанией – «хочу больше». Не заплатите? Тогда работать не буду. И даже умудрился вокруг себя собрать несколько таких же. Конфликт. Приходится включаться и публично выгонять этих работяг, которые еще и лучшие в своем деле. Понимает основатель, что что-то не так. И что он даже не имеет права предъявить начальнику цеха за разлад в коллективе». А что с этим делать и как пошагово выбраться из этого болота читаем в посте у Сергея Иванова, руководителя одного из крупнейших производств продуктов питания в России (бренды «Слобода», «Альтеро», «Пышка») с выручкой 340 млрд. руб. Здесь вы найдёте всё о бизнесе не от теоретиков, а от практика. Он знает, как реально управлять крупной компанией, а не пускать пыль в глаза красивыми рассказами.

Как Xiaomi зарабатывает на дешёвых смартфонах Многие удивляются: как Xiaomi удерживает такие низкие цены и при этом остаётся прибыльной? Секрет — в модели бизнеса, а не в цене устройств. Компания продаёт смартфоны почти по себестоимости, но зарабатывает на экосистеме — сервисах и рекламе. Встроенные объявления в приложениях Mi Video, Mi Music, Mi Browser и других приносят миллионы долларов ежегодно. Пользователь не платит напрямую, но его внимание превращается в источник дохода. Дополнительно Xiaomi получает прибыль с рекламных вставок при установке приложений и сервисов. Каждое взаимодействие с устройством — это часть продуманной системы монетизации. 💡 Урок от Xiaomi: не всегда нужно зарабатывать на продукте. Иногда настоящие деньги скрыты в том, что происходит после покупки. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Книга для вашего стартапа Начало бизнеса — время, когда каждая идея на вес золота. Но не каждая книга стоит вашего внимания. Чтобы не потеряться в море мотивации и теории, выбирайте издания, которые работают на результат. Определите задачу. На старте нужны книги о поиске ниши, тестировании идей, разработке бизнес-модели. Когда бизнес пошёл — изучайте маркетинг, продажи, управление ростом. Доверяйте практике. Ищите авторов-предпринимателей, которые прошли путь от стартапа до успеха. Их опыт — это реальные решения, а не сухая теория. Выбирайте книги-инструменты. Примеры, чек-листы, шаблоны и инструкции — то, что помогает действовать, а не просто вдохновляться. Читайте отзывы. Мнение других основателей — быстрый фильтр от бесполезных изданий. Проверяйте свежесть. Мир бизнеса обновляется каждый год — актуальность книги важнее громкого имени. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Маркетинг перестал быть историей про креативы и посты в Instagram. Сегодня — это инженерия. И чем взрослее становится бизнес, тем острее звучат вопросы. Реальность последних 20-ти лет такова, если хотите больших денег - научитесь правильно выстраивать продажи и управлять вниманием людей. Не тратьте сутки за чтением книг и просмотром лекций в интернете для поиска секретов продаж - подпишитесь на канал «Экономика эмоций», и вы получите ответы на самые частые запросы предпринимателей и бизнеса: 1. Как выстроить систему лидогенерации без зависимости от блогеров и агентств — чтобы заявки шли стабильно. 2. Как продавать через контент, а не через скидки. 3. Как найти своё позиционирование, которое реально продаёт. 4. Как превратить маркетинг из расхода в инвестицию, где каждая копейка в контенте возвращается вниманием, лояльностью и LTV. 5. Как выделиться на перенасыщенном рынке и построить личный бренд фаундера, чтобы имя само открывало двери. 6. Как продавать дорогой продукт без давления и триггеров — через историю, в которой клиент узнаёт себя. 7. Как делать вирусные кампании, которые реально конвертят — где хайп работает на капитализацию, а не на лайки. 8. Как выйти в федеральную и международную повестку, чтобы твой бренд звучал как персона, а не как баннер. ‼️ Маркетинг — это не про бюджеты. Это про энергию, смысл и систему. 📢 В канале «Экономика эмоций» мы разбираем, как выстроить маркетинг, который не просто продаёт, а строит капитал и становится главным активом бизнеса! Здесь бренды превращаются в религии, а предприниматели — в архитекторов смыслов ☝️ 👉 Подписывайтесь, если хотите не догонять рынок — а создавать его!

Идеи, которые остаются в голове Почему одни идеи становятся легендарными, а другие исчезают, не успев прозвучать? Братья Чип и Дэн Хит в книге «Сделано, чтобы запомнить» раскрывают формулу устойчивого влияния. Запоминаются те идеи, что сочетают шесть принципов успеха: Простота — уберите лишнее, оставьте суть. Неожиданность — удивите, нарушьте шаблон. Конкретика — цифры и детали придают вес. Достоверность — опирайтесь на факты и авторитеты. Эмоции — заставьте почувствовать. Истории — расскажите сюжет, а не тезис. В бизнесе эти принципы работают на всё: от маркетинга до корпоративных презентаций. Простая, эмоциональная и правдивая история запомнится лучше любого лозунга — и именно она превращает бренд в символ. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Финансовая дисциплина для бизнеса Финансовая стабильность — это не просто баланс доходов и расходов. Это стратегия, которая помогает компании расти и избегать кассовых разрывов. 📊 Планируйте потоки. Разделите траты на постоянные (аренда, зарплата) и переменные (маркетинг, мелкие закупки) — так вы увидите, где теряются деньги. 🚫 Создайте фильтр для трат. Держите часть средств на отдельном счёте, чтобы любое снятие требовало усилия — этот простой барьер защищает от импульсивных расходов. ⏱️ Цените время. Считайте не только деньги, но и часы. Если проект «съедает» время, но не приносит прибыли — он не стоит вложений. 🎯 Работайте на цели. Определите ключевые финансовые направления и копите под каждое. Это помогает не просто «экономить», а двигаться осознанно. 💼 Инвестируйте в будущее. Пусть покупки приносят доход — акции, облигации и другие инструменты помогут капиталу работать на вас. Фаундер | Бизнес и Стартапы

⚡️ В нашем обществе повальная эпидемия бедности 90% людей уверены — никакого бизнеса без вливания миллионов в 2025 не запустишь. Ну что за чушь? Прямо сейчас школьники зарабатывают сотни тысяч на стримах, перепродают скины в играх, ведут паблики и зарабатывают больше своих родителей… Внимание, вкладывая 0 рублей! Думаете, это исключения из правил? Тогда откройте Business Advisor там уже не сотни, а тысячи идей для людей с маленьким бюджетом или вообще без него. Оставь отговорки на другой раз. Подписывайся и собирай бизнес по инструкции.

Где кончается зона контроля Даже самый сильный руководитель не может одинаково хорошо управлять бесконечным числом людей. У каждой должности есть свой предел управляемости — граница, за которой падает эффективность. 🔹 Производство. В стабильных процессах, например при сборке микросхем, менеджер может руководить 35–40 сотрудниками. Система чёткая, ошибок мало. 🔹 Офисные отделы. В бухгалтерии или администрировании оптимум — до 15 человек. Главное здесь — порядок и соблюдение регламентов. 🔹 Креатив. В командах маркетинга, дизайна и PR — максимум 5 сотрудников. Идеи требуют свободы и личного внимания. Для менеджеров среднего и высшего уровня комфортное число подчинённых — 15–17 человек. Больше — и внимание рассеивается, меньше — не раскрывается потенциал. Автоматизация и чёткие процессы помогают расширить рамки, но человеческий фактор всё равно решает: управляемость — это не цифра, а баланс. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Простота, люди, масштаб Генри Форд вошёл в историю не только как изобретатель конвейера, но и как предприниматель, изменивший логику бизнеса. Его подходы актуальны и сегодня — в эпоху автоматизации и цифровых продуктов. 🔹 Стандарты вместо хаоса. Форд первым внедрил единую систему действий для каждого этапа производства. Это сократило ошибки, ускорило работу и создало предсказуемый результат — то, к чему стремится любой бизнес. 🔹 Массовость вместо роскоши. Он доказал: выгоднее продать миллион недорогих машин, чем сотню дорогих. Принцип «доступности через масштаб» стал фундаментом потребительской экономики. 🔹 Люди как инвестиция. Повысив зарплаты, Форд сделал рабочих не просто сотрудниками, а клиентами. Это усилило лояльность и создало новый спрос — гениальный цикл внутри одной компании. Сегодня его формула звучит просто: стандартизируй, масштабируй, уважай людей — и бизнес станет системой роста. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Mail запускает кастомные адреса🚀 Новый способ усилить профессиональный имидж вашего бизнеса — теперь в Почте Mail. Можно завести адрес вида имя@названиекомпании .ru Настройка занимает несколько кликов — можно придумать свою комбинацию или выбрать из того, что предлагает ИИ. Новый ящик привязывается к основному аккаунту с возможностью быстрого переключения. Отличный вариант для стартапов, которые хотят выглядеть солидно без сложных корпоративных решений.

Как думают миллиардеры Богатство — не только результат, но и способ мышления. Миллиардеры создают ценность прежде, чем считать прибыль. Их подход к деньгам — это философия, которую стоит перенять каждому предпринимателю. Ларри Эллисон (Oracle): относись к инвестициям как к своим зарплатным — трать с умом и только по плану. Бережливость даёт устойчивость. Джефф Безос (Amazon): экономия рождает изобретательность. Когда ресурсы ограничены, мозг ищет нестандартные решения. Стив Джобс (Apple): деньги — это инструмент. Главное — продукт, который меняет жизнь людей. Прибыль приходит как следствие. Марк Цукерберг (Meta): цель бизнеса — не просто доход, а влияние. Делай то, что оставляет след. Илон Маск (Tesla, SpaceX): решай реальные проблемы — и деньги найдут тебя сами. 💡 Эти принципы учат видеть за цифрами смысл. Финансовый успех начинается не с денег, а с идей, которые двигают мир Фаундер | Бизнес и Стартапы

Деньги начинаются в голове Финансовый успех редко приходит извне — он вырастает изнутри. Ваши мысли и убеждения — это тот самый капитал, который можно приумножить. Измените мышление — и изменится счёт в банке. «Я притягиваю деньги». Это не про мистику, а про внимание. Тот, кто уверен в своей способности зарабатывать, замечает возможности, которые другие игнорируют, и действует решительно. «У меня есть цели». Конкретные задачи превращают энергию в результат. Когда вы знаете, зачем вам деньги, решения становятся точнее, а действия — продуктивнее. «Я способен на большее». Вера в развитие открывает путь к новым навыкам, идеям и доходам. Каждый шаг за предел привычного расширяет и финансовые горизонты. 💡 Деньги приходят туда, где есть фокус, уверенность и движение. Всё остальное — следствие внутренней установки на рост. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Futura: когда упаковка говорит за бренд Основанная в 2008 году в Мехико Вики Гонсалес и Иваном Гарсией, студия Futura быстро завоевала репутацию мастера визуальной идентичности. Её специализация — упаковка, которая не просто защищает продукт, а рассказывает его историю. Каждый проект студии — это синтез искусства и стратегии. Упаковка становится эмоциональным якорем: выделяет бренд, усиливает доверие и формирует желание купить. Futura работает с клиентами по всему миру — от Японии до Саудовской Аравии — создавая решения, где каждая деталь имеет значение: цвет, шрифт, форма, текстура. 🎯 Что важно для бизнеса: Упаковка — первое касание с брендом. Она формирует впечатление ещё до прочтения названия. Дизайн, основанный на идее, повышает узнаваемость и продажи. Креативность в деталях превращает продукт в объект желания. Futura доказала: когда дизайн становится стратегией, упаковка превращается в искусство продаж. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Контроль рулит, а не хаос Когда бизнес растёт, хаос становится главным врагом. Без контроля всё держится на личных усилиях владельца — а значит, на его усталости. Чтобы компания развивалась стабильно, нужна система, которая управляет сама. 📌 Планируйте результат. Команда должна ясно понимать цели, сроки и критерии успеха. Конкретика делает работу предсказуемой. 📌 Внедряйте стандарты. Регламенты избавляют от «самодеятельности» и повышают качество. Каждый знает, как и зачем делать. 📌 Меряйте эффективность. Метрики и отчёты дают факты вместо ощущений. Только цифры показывают реальную динамику. Создание системы контроля занимает от трёх месяцев до года, но результат стоит усилий: больше прибыли, меньше стресса и чувство, что бизнес — это инструмент, а не тяжёлый рюкзак. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Рецепт выносливости В самом сердце Зальцбурга стоит St. Peter Stiftskulinarium — ресторан, история которого уходит в VIII век. Первое упоминание о нём датируется 803 годом — когда монахи угощали путников в стенах монастыря Святого Петра. За 12 веков заведение пережило смену эпох, империй и вкусов, но не утратило своей сути. Сегодня здесь проходят Mozart-ужины — сочетание музыки, кухни и атмосферы, которое превращает визит в путешествие во времени. Для современного бизнеса этот пример — живая иллюстрация устойчивости бренда: Наследие. История создаёт доверие и придаёт бренду вес. Преобразование. Умение меняться, не теряя сути, — залог долголетия. Аутентичность. Верность корням формирует уникальность, которую не скопировать. St. Peter — напоминание: бренды, которые умеют адаптироваться, остаются вне времени. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Подписка на успех Как перевести бизнес на модель регулярных платежей и удерживать клиентов Подписочная модель — не просто модный тренд, а способ сделать доход предсказуемым и стабильным. Начните с оценки: ваш продукт должен потребляться регулярно. Кофе, косметика или фитнес легко превращаются в подписку, а ремонт — лучше оформить в виде членства со скидками. Далее проверьте готовность аудитории — проведите опросы, запустите пилот. Если люди охотно возвращаются, можно считать юнит-экономику: сколько стоит клиент и какая прибыль с него ежемесячно. Создайте минимальную версию — пусть это будет «5 чашек по цене 4». Автоматизируйте оплату, уведомления, CRM. И главное — не теряйте связь. Письма, бонусы и новые фичи удерживают клиентов лучше любой рекламы. А аналитика подскажет, как улучшить тарифы и снизить отток. Фаундер | Бизнес и Стартапы

С 2026 года НДС вырастет до 22%. Как выжить бизнесу в новых условиях? Минфин готовит налоговую реформу: ставка НДС вырастет, а порог освобождения от налога снизится до 20 млн ₽. Для предпринимателей это не повод паниковать, а сигнал искать новые ниши и перестраивать стратегию. 24.11 Colizeum проводит бесплатный онлайн вебинар о том, как выбрать нишу для бизнеса в 2026 году, с практическими выводами и актуальными примерами. Разберём: — какие направления останутся прибыльными после реформы; — как построить антикризисную стратегию, способную выдержать давление рынка; — как выбрать помещение под бизнес и использовать AI-технологии, чтобы снижать расходы, а не увеличивать их. Регистрируйтесь по ссылке, чтобы понять, где искать точки роста.

Миф о быстром стартап-успехе Многие основатели уверены: запустил бизнес — и деньги потекут рекой. Но рынок быстро разрушает эту иллюзию. По данным исследований, только единицы стартапов становятся прибыльными в первый год. Остальные сталкиваются с задержками продаж, ростом расходов и нехваткой клиентов. Пример: команда открыла онлайн-школу дизайна, вложила всё в рекламу и ждала лавину заявок. В итоге — 5 продаж вместо 500. Причина проста: не протестировали спрос, не выстроили воронку, не учли сезонность. Вывод: быстрый успех — не результат везения, а итог системной подготовки. Что делать предпринимателю: ✅ планировать 12–18 месяцев без прибыли ✅ тестировать идею малыми шагами ✅ инвестировать в аналитику и маркетинг, а не в «красивый запуск». Реальность такова: стартап — это не взлёт за ночь, а ежедневная проверка на выносливость. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как мотивировать без денег Повышение зарплаты действительно радует — но ненадолго. Уже через несколько месяцев сотрудники возвращаются к прежнему уровню вовлеченности. Это нормальный эффект «затухающей радости»: финансовые стимулы работают краткосрочно. Деньги важны, но они не создают ощущение смысла, причастности и заботы. Настоящая мотивация рождается из нематериальных вещей — внимания, признания и комфорта. Попробуйте добавить к системе поощрений простые, но тёплые жесты: — Командный вечер с фильмом и пиццей; — Сертификаты в барбершоп или салон; — Оплата проезда для лояльных сотрудников; — Курсы для личного и профессионального роста. Такие детали формируют доверие, лояльность и атмосферу, в которой хочется работать — даже без очередной премии. Фаундер | Бизнес и Стартапы

«Уделяйте 10 минут в день подкастам и вы станете умнее» — Wall Street Journal Бизнес | Подкасты — всегда рядом: по дороге на работу, учебу, в метро, в машине - везде. За 10 минут в день вы узнаете:  — Куда и во что инвестировать первый капитал ? — Маргулан Сейсембаев  — Как стать успешным и найти баланс во всех сферах ? — Джо Роган — Как зарабатывать и быть счастливым одновременно ? — Стив Джобс  🎧 Становись умнее и образованнее: https://t.me/+3Q1XPYDFMQAzZmEy