Бабаева, к доске!

Как вы?

Вообще-то я считала, что хорошо у меня со словами, могу любую мысль выразить. Но сегодня это не работает, наверное, мыслей пока нет, только обрывки. Попробую выразить их. — Моя девичья фамилия Устенко. Мой дедушка из Донецкой области. Он умер несколько лет назад, до этого ездил каждое лето на Родину обниматься с деревьями. Он прошел войну и вот опять. Что бы он сказал? Представляю, как сидел бы рядом с телеком в своих огромных наушниках и издавал бы такие протяжные сжатые подвывания, которые выскакивают у тех, у кого проблемы со слухом, и не понимают, что их чувства слышны. — Если почитать Толстого, он говорит: ребята, ну не Наполеон же своими руками убивал. Не из своего кармана он за эти ядра пушечные платил. Война — это никогда не про одного человека. — Толстой говорит, что войны — это такие массовые векторы настроений, а тот, кто у руля в этот момент — он просто мимо проходил, его волной подхватило. Снаружи это казалось логичным. Сейчас ощущается как булщит — никаких волн не было. Это бага одного человека. — Все равно за ядра платим мы. Я не хочу платить налоги в этой стране. Не хочу, чтобы моим трудом питалась эта война. — Я вроде училась заграницей, но никаких контактов нет (как же так!). Голова есть, спасибо, но очень вольная и про нее никто кроме вас не знает. — Я не знаю, что делать, и чего не делать.

Умопомрачительная возможность для продакта — вакансия в Dodo Pizza UK — Будете отвечать за мобильное приложение. — Есть вызов — понять, как удобно британцам, и сделать максимально бесшовно для них. — Есть автономия — вы вроде часть большой компании, а вроде занимаетесь куском, про который признают «Он должен быть другим». — Будет весело: летать в Великобританию, а может и переехать со временем. — Руководитель-пушка — Катя Ландырева, мы работали с ней в МИФе. Мне очень хочется, чтобы эта позиция досталась кому-то из вас. Поэтому сейчас попробую немного подготовить вас к выполнению тестового. 1️⃣ Be so good they can’t ignore you. Покажите желание брать высокие планки. Там где просят показать продукт, которым гордишься, не промахнитесь с выбором. Офигенная самодельная настолка сработает лучше, чем посредственный IT-продукт, который вы допиливали за кем-то без запроса на крутость. 2️⃣ Тестовое должно быть таким, как ваш будущий продукт: бесшовным и крутым. Позаботьтесь о его ЦА — Кате Ландыревой, которая будет получать десятки скороспелых ответов, натыканных пальцем в ноутс. Если для вас эта вакансия — ставка, сделайте так круто, как только можете. 3️⃣ Покажите исследовательский фокус. Какой бы опыт ни был, здесь не выйдет просто сесть и сказать, как надо. Эта вакансия для продактов, у которых уши и глаза еще больше, чем мозг. Навык дизайн-мышления, то есть удивляться и фиксировать инсайты, здесь ключевой и это надо отразить в тестовом. Конвертировать наблюдения в решения тоже важно, но как говорил Эйнштейн «На формулирование проблемы я потратил бы 55 минут из часа, а на решение 5 мин». 4️⃣ Если есть немного времени на подготовку, я бы освежила в памяти способы валидации гипотез из этого буклета. И может вдохновилась бы тем, как упаковывают кейсы вот эти ребята. 5️⃣ В вакансии сказано: «важнее твои потенциал и талант, чем формальный опыт». Покажите огонь, желание ввалиться и бабахнуть. Здесь не получится отсидеться или восстановиться после выгорания (говорю с сочувствием, но факт). Дайте микрофон тому «я», который верит в свой огонь и готов let it shine. А самозванцу скажите: «Watch this…» и вперед. Пожалуйста, если что-то получится, напишите мне, буду радоваться, как тренер 😉 #реклама у Бабаевой Честно, полезно, по любви

Куда иду учиться Осенью Егор Руди познакомил меня с Ириной Кособукиной, просто сказал «Вы похожи, вам надо познакомиться». Сразу после встречи, я хотела рассказать вам про нее в стиле «Смотрите, какие люди бывают». По ценностям полный метч, при этом Ира зашла в ту же комнату с совсем другого входа. — Ирина — чемпионка России по серфингу, я потеряла карточку в фитнес, — Я плаваю в соседнем басике, а Ира плавает с китами в Тихом океане, — Мы по утрам откапываем машину от снега в Опалихе, а Ира включает кондей на Бали, — Я прыгаю с кровати в меховые тапки, Ира с парашютом в океан, — Ира садится за фортепиано и импровизирует из головы сразу на инструмент — я смотрю на это в ее инстаграме и офигеваю, что так бывает. Егор прав, мы похожи, у нас кроссовки одинаковые — только у меня белые, а у нее черные. Это какая-то противоположная похожесть. Мне кажется, если я хоть немного качну ту сторону, тела, эмоций, мой мир сильно расширится. Я иду на курс Ирины про работу со страхами. Даже хорошо, что я сразу не рассказала вам про нее, теперь есть повод заодно позвать вас на курс тоже. Я знаю, он вам нужен, потому что на лендинге Change Basics вы подписывались на «Практикума по преодолению страхов». Мы его аннонсировали, хотя понятия не имели, как и кто будет его проводить (и до сих пор не имеем). Просто знали, что помочь вам разобраться со страхами — наш следующий большой челлендж. После курса нам часто говорят: «Теперь знаю, как делать, но не делаю, либо выбираю только мелкое — тупо боюсь». Меня на этом месте всегда передергивает, потому что здесь я подхожу к границе своего незнания — я сама боюсь и мельчу. В общем иду на курс Иры и зову вас. Марафон Ирины Кособукиной «Танец со страхом. Трансформируй свой страх в ресурс» 28 февраля, 3 недели 6 блоков в телеге с домашками 4 созвона в zoom Промик на 10% по слову CHANGE Dancewithfear.ru Полистайте инсту Иры: https://www.instagram.com/_irkas_/

Из-за того, что я завела англоязычный твиттер несколько недель назад, до телеграма перестали добираться часть моих новостей: 1. Меня позвали сделать курс на Курсере, я слилась, потому что очень тесно по формату — говорящая голова с презой, именно столько минут, именно столько частей... 😴 Может зря отказалась, мечтала же когда-то. 2. Меня позвали выступить на TEDx, онлайн-версия, 10-12 минут, запись в студии, а не зал и 10 дней на подготовку. Написала Лене Резановой, она сказала «Наташа, самый кайф был в неспешной подготовке с тренерами, в том, чтобы стоять возле этих красных букв и смотреть в зал умных глаз, потом общаться в кулуарах». Короче, с ТЕДа я тоже слилась, хотя тоже мечта, смешанные чувства. 3. В Твиттере не получается особо собирать аудиторию, зато получается встраиваться в разговор светил — это даже лучше! Я не мечтала постоять рядом с Саймоном Вордли, а он меня зафолловил и ретвитнул. То же самое с Дейвом Сноуденом — одни выходные прообщалась с ним целиком. Правда теперь он ко мне вряд ли приблизится :-) 4. Дейв пришел в комменты к человеку, которому я что-то ответила, и начал вытаскивать из меня критику фреймворка Киневин (не знаю, как вышло, но ему показалось, что я хейтер, а я скорее фанат). Я не настолько шарю в Киневине, чтобы критиковать. Но сдалась и сказала, что спиральная динамика никак не ложится на его фреймворк, why? Он сказал, что это линейная система, поэтому и не должна ложиться, и вообще «я сужу по картинке фреймворка и игнорирую 20 лет его работы вокруг картинки» — так и есть, буду исправляться. 5. Еще кстати сказал, что спиральная динамика псевдонаучна, а Торберт сделал из нее культ. И что из них только Киган нормальный и что Сноуден и Киган вместе собрались исследовать эту штуку дальше. И там ЕСТЬ место киневину. Теперь мне любопытно поискать, где Киган противоречит остальным в ветикалке, может вы знаете? 6. Сама вертикалка мерещится мне везде. В сегодняшнем твите описала, какой кусок Заратустры у Ницше мне очень ее напоминает. У Ницше там дух превращается из верблюда в льва, а потом в ребенка. По-моему, это один-в-один Ачивер-Индивидуалист-Стратег. 7. Я пошла копать работы Сноудена и пока тупо привыкаю к его словечкам. Видео заходят на ура, но в них нет той глубины, чтобы понять «Какого фига, что-то настолько комплексное, как развитие человека — это линейная система, а не сложная?!» 6. Я знаю только один способ качественно погрузиться во что-то такое — открыть подписку на платную рассылку и пообещать подписчикам обо всем этом понятно рассказать. Надеюсь, сделаю это скоро, письмо про Сноудена будет первым. 7. Еще в Твиттере Саймон Вордли познакомил меня с британцем, который консультирует по его стратегическим картам в Москве. В пятницу мы идем пить кофе. То есть Твиттер перетекает в реальность, такого я совсем не ожидала 😲 8. Короче, жизнь бурлит, Твиттер тоже. У меня появилось ощущение, что я житель СССР, который собрал радиоприёмник и подрубился к «Голосу Америки». Это прямо хорошая волна 🌊 Это не все новости, завтра расскажу, на какой курс пошла и почему.

Когда-то мне очень нравилось играть в рост: в маркетинге, продукте, бизнесе. У тебя уже что-то есть (не ноль), но можно сделать сильно больше. Как? Это всегда была увлекательная инженерно-творческая задачка. Стадия зрелости скучна, потому что надо тупо «доить» продукт. На самом старте тоже скучно — у тебя еще нет аудитории, надо вкалывать на разгон и ждать. Игра в рост казалась мне лучшей. Помню, как копила простейшие паттерны роста: 1️⃣Найди, что давало рост, — делай это чаще. 2️⃣Найди, что перестало давать рост — перестань делать это. 3️⃣Что-то случайно дало рост — начни делать это специально. 4️⃣Увидел тренд — поэкспериментируй с этим. 5️⃣Подслушал, на чем растут другие — поэкспериментируй с этим. 6️⃣Проводил 1 эксперимент в неделю — научись проводить 2 эксперимента в неделю. 7️⃣Случился удачный эксперимент — поставь на поток/встраивай в продукт. 8️⃣Случился неудачный эксперимент — достань знание, которое поможет тебе провести удачный эксперимент. 9️⃣К эксперименту про деньги — добавь любви (креатива, заботы). 🔟К эксперименту про любовь — добавь денег (придумай способ прицепить один из триггеров роста). И так далее… Когда усвоила простейшие паттерны, начала искать, на какие вообще точки можно надавить, чтобы рост случился: больше продуктов, выше средний чек, шире верх воронки, выше конверсия (такая, сякая), частота покупки, RFM, LTV… Понимания о росте были фрагментарные, рассыпаны по рынку, их приходилось хватать по конфам и статьям и набивать ими карманы. Играть в рост мне надоело до того, как начали появляться курсы, систематизирующие представления о росте. Так случилось — теперь моя любимая игра — создавать продукты с нуля. Хотя рост существующего — более денежная и низко рисковая игра. ——— Дальше #реклама ——— Зачекайте курс Grow Your Product Дениса Мартынцева (Grow Horse) и Вики Харламовой (Miro). Денис классно систематизирует контент, а Вика — носитель крутых кейсов роста Miro. С ними еще два гостевых спикера — Миша Цвик и Максим Руднев. Все плотненько подается в течение 2-х недель по вторникам, четвергам и субботам. На это время лучше немного снизить нагрузку на работе. Всю практику будете проходить на своих продуктах. Детали: https://bit.ly/growproductchange

Сегодня стреляюсь с каналом про b2b-продажи от Тараса Алтунина @Salesnotes — около 10,4К подписчиков 1️⃣ Канал называется «Заметки продавца B2B». Понятное название, но как же банально, мамочки. Если бы в СССР были телеграм-каналы, их называли бы «ГосПродТелегКанал» или вот так, как Тарас назвал свой (если б назвал ГосПрод… было бы может и поинтереснее). 2️⃣ Прочитала два последних поста. Мои ожидания, что буду зевать, пока не оправдываются. Один пост — история подписчика, как продал миллион дорогенных сапог. Я не поняла, в чем урок для продавцов, но история занятная. 3️⃣ Второй пост с конца — подборка мемов про продажи, типо щщеразжимателя Вани Замесина. Норм, просто не сочетается с щщезажимательным названием канала. 4️⃣ Пролистала немного нудятины про переговоры и вот жиза о ведении своего подкаста: «Как же непросто с крупными брендами договорится о выпусках) Они боятся, что их сотрудники взболтнут лишнего, поэтому чуть ли не требуют список вопросов и поминутный сценарий. В итоге выкручиваемся, просто процесс растягивается на 2 месяца». https://t.me/Salesnotes/1001 5️⃣ Понравилось, что Тарас вкрапляет в свой опыт цифры (без источника, ну хоть так): «Большинство подкастов заканчивается 1-2мя выпусками. К концу 2021г на ЯндексПодкастах было зарегистрировано почти 14.000 русскоязычных подкастов. Из них живых (там где последний выпуск был как минимум в течение двух месяц) - около 1500 подкастов. Те 11% только идут дальше. Сам я уже два раза был на грани попадания в эти 89% забивших, но пока держусь». 6️⃣ Хаха, читаю пост «Каким должен быть идеальный текст письма» и к нему скриншот, в котором кто-то пишет «Тарас, вы уже утомили. Перестаньте писать этот спам». Вот это самоирония! 😀 https://t.me/Salesnotes/1000 7️⃣ Этот микро видос очень смешной (боже, почему я вас никогда не смешу, надо исправляться): https://t.me/Salesnotes/980 Дальше много всякого по делу, я не сейлз, но мне кажется, что полезно. 8️⃣ Уже понятно, что канал можно рекомендовать. Поищу тогда, что можно украсть #какхудожник 🥸 9️⃣ Можно, наконец, попробовать голосовой чатик (хотите помесить что угодно или ну нафиг?). А еще может написать пост-глоссарий — у Тараса это список англицизмов, которые используют сейлзы. Наверное мне тоже нужно подобное собрать, а то меня все меньше понимают: https://t.me/Salesnotes/958 Подписывайтесь на канал Тараса, если тема близка. Я гоу читать, что он написал про мой канал: @Salesnotes (О формате «телеграм-перестрелка» читайте здесь)

1. Трудно представить, что когда-то общепринятой считалась идея: «Надо запускаться сразу с как можно большим числом фичей — а то все разочаруются, и никто больше не придёт». 2. Потом кто-то осмелился сформулировать радикальную идею MVP: «Надо запускать не отполированное, а минимально жизнеспособное». Стив Бланк и Эрик Рис разнесли по миру. 3. Люди покивали, но только совсем немного уменьшили скоуп первых версий. Можно было услышать фразу «На запуск MVP нам нужен год» ;-D Хаха. 4. Стив Бланк взбесился и написал: «Надо было называть не MVP, а MVE — Minimal Viable Experiment». Он намекал, что «не обязательно даже и продукт делать, просто протестируйте гипотезу». Меньше, ещё меньше! 5. MVP стал таким популярным, что люди наковали похожих терминов для других сфер: MVB — Minimal Viable Brand, MVT — Minimal Viable Team, MVC — Minimal Viable Co-founder… 6. Популярность MVP начала зашкаливать, и продуктовый мир перекосило в противоположную сторону. Под флагом MVP стали запускать недопродукты. Чтобы сбалансировать, продакты стали ковать термины с идеей «Эээ, ну не так же минимально»: MAP — Minimal Awesome Product, MLP — Minimal Loveable Product… Одна проблема: с этими тонкостями понять «Что, блин, делать-то?» стало сложнее. #реклама На третьем продуктовом митапе Авито расскажут про тонкости подхода MLP. Что в MLP осталось от MVP? Как тоньше понимать минимальность и балансировать с офигенностью? Помимо Авито будет доклад из VK. Среди других тем: трудности при запуске доставки, как дёшево закрыть потребность в ML с помощью open source решений. И, боже мой, будет моя бывшая коллега по Яндексу Настя Фёдорова. Классная, вдумчивая и сделала офигенную продуктовую карьеру в Яндексе, Авито, Mos. ru, ЦИАНе. Её тема: «Как сфокусировать команду, чтобы достать максимум бизнес-результата». Я бы сходила хотя бы на Настю. Итого: 17 февраля — следующий четверг, вечер, бесплатно. Онлайн, регистрация обязательна. Всё по ссылке: clc.to/uWoe4A #реклама у Бабаевой Честно. Полезно. По любви

#orekhov #marin #climatechange Слава: По следам недавних комментариев о ярком сатирическом Don’t look up поделюсь мыслями о Изменении Климата/Climate Change, одном из главных событий, определяющих наш мир — ключевой теме фильма. Эта тема стала для меня главным открытием 2021-го. И в этом открытии несколько частей. Первое - это собственно осознание самого факта неотвратимой катастрофы. Оказалось, что это трудно осознать, ведь скорость этих изменений не заметна человеческому глазу, а кол-во факторов в климатических моделях и уравнения Колмогорова это штука сама по себе масштабная. Технологический прогресс последних 150 лет нагрел нашу планету на 1 градус, и на сегодняшний день в науке существует консенсус о том, что следующий градус сделает нашу планету почти непригодной для жизни. Мы не понимаем всех взаимосвязей, но важно понимать что это происходит под антропогенным влиянием (https://www.bloomberg.com/graphics/2015-whats-warming-the-world/), и это ускоряется, так как кол-во выделенных парниковых газов не снижается, а эффект накопления проблему усугубляет. Этот факт признается и учеными и корпорациями и всеми государствами-членами ООН. Мне кажется, что в нашей постмодернисткой реальности одной из главных ошибок совершенных ранними энтузиастами этой темы был выбор названия. Многие годы это явление было известно как глобальное потепление, что для многих не звучит как проблема. А для руководителей некоторых стран звучало даже как возможность. Конечно же, это не потепление, это изменение. И главные последствия не собственно в температуре, а в экспоненциально нарастающем количестве природных дисбалансов, приводящем к катаклизмам (засухи, наводнения, ураганы, итд). Что приводит к ужасающим последствиям и для мест жизни людей (около половины населения живет “у воды”) и для территорий, обеспечивающих питание. При этом, мы реально мало про это думаем. После первой лекции в Стенфорде на эту тему я удивлялся, что самая большая и важная проблема для человечества была довольно далеко на периферии моего внимания. Потом еще больше я удивлялся тому, что некоторые государства, находящиеся на территории повышенного риска, поддерживают эту тему только на словах. Например, Сингапур - будет одной из первых жертв, и при этом ведет себя расточительно с точки зрения контроля выбросов и мало занимается зеленой энергетикой. И так я продолжаю удивляться тому, что за пределами Северной Европы и некоторых штатов США, люди в лучшем случае вежливо покивают, как бы соглашаясь с тем, что это важно. А в странах, где повестка в среднем ниже по любой из известных пирамид - так вообще будут ставить проблему под сомнение. Я погрузился глубже в тему, поговорил с десятками экспертами, профессорами в этой области. И увидел, что в этой среде распространено мнение, что ничего существенного сделать нельзя. Даже если одномоментно запретить цемент, говядину и перевести все ископаемые источники энергии на атом, то это лишь замедлит, а не остановит процесс. Что стратегия должна быть в том, чтобы сделать все возможное чтобы оставшиеся 50 лет превратить в оставшиеся 150. И тогда есть шанс или лучше подготовиться к катастрофе (бункеры для выживших), или найти решение в виде несуществующих сегодня технологий или освоения пространств за земной орбитой. Я столкнулся с тем, что проблем там гораздо больше, чем кажется. Например, тотальное отсутствие доказательств, что практиковавшиеся в 90-е и 2000-е карбоновые кредиты под проекты лесопосадок хоть как-то повлияли на ситуацию. Большая политика, ведь крупнейшие выбросы дают США, Китай и Россия, которые, кажется, ни о чем не способны договориться в текущих условиях. И так далее. Тем не менее, я уверен в том, что решение найти возможно. Для этого нам нужно существенно больше ресурсов, и нас тормозит тот факт, что в обществе в целом до сих пор отсутствует консенсус. Разумное большинство должно осознать масштаб происходящего. Когда мы все одинаково понимаем проблему, когда мы готовы направлять нашу энергию на ее решение, тогда наше будущее будет другим. Пожалуйста, расскажите об этом остальным.

Очень захотелось пошерить Просто поражаюсь, насколько я невежда в таком гиперважном вопросе.

Сегодня на Q&A сессии краш-курса нам задали бомбический вопрос: «Вы на курсе учите планировать, но сами вместо 4-х писем отправили 6. Что пошло не так с точки зрения ваших инструментов проектного менеджмента?» (по памяти). В ответ я перевернула FFF и рассказала историю про Аню Обухову. FFF Джейсона Фрая — это Fix time, fix budget, flex scope — фиксируй сроки, фиксируй бюджет, оставляй гибким функционал. Идея в том, что когда что-то идет не по плану, выхода три: перенести дедлайн (увеличить time), залить проект баблом (увеличить budget) или запуститься с меньшим числом фичей (уменьшить scope). Джейсон Фрай голосует за третий вариант, чтобы не затягивать и денег не тратить много. С точки зрения триединства времени, бюджета и функционала, у нас произошло нечто непривычное. Мы заработали на проекте сильно больше, чем планировали X8 к плану. Бюджет вырос, значит функционал смогли себе позволить увеличить — X1,5. Но это рациональная часть. Была еще эмоциональная. История про Аню. Осенью, когда мы готовили рассылку, я попала на бесплатный вебинар к Ане Обуховой — цель подогреть интересующихся перед курсом. За три часа Аня успела рассказать только треть того, что собиралась, поэтому позвала всех на второй бесплатный вебинар, тоже ок. 3-х часов. В конце второго вебинара Аня сказала, что еще что-то хочет нам рассказать и назначила третий. В итоге Аня сказала, что «можете не приходить на курс, я вам уже большую часть дала» ;-D Конечно, она шутила, курс круче и про отработку всего, но блин! Я чуть не прослезилась. Это настолько шло в разрез со всем, что обычно бывает на подогревающих вебинарах. Это настолько растит доверие! Аня столько выдала пользы за первый вебинар, что легко могла «пофлексить» все остальное. Почему не стала флексить? Да просто захотела поиграть в это. Просто у нее был ресурс, смогла себе позволить. Просто захотела и дала. Хочу, чтобы вы правильно поняли. Планы — наше все, и очень важно сначала научиться в них попадать. Ответ на вопрос лежит на пересечении рационального «есть ресурс» и эмоционального «хочу и буду». Такие кейсы — это не минус уровень, а плюс уровень к предсказуемому проектному менеджменту. Когда план выполнен, ресурс есть, играй в работу! Наслаждайся, вбрасывай extra, штурмуй сверхзадачу, ты уже молодец! Дай людям больше, сделай так, как хочешь! 90-ые прошли, хватит уже затягивать пояса.

Три дня в твиттере. Пытаюсь понять, что он есть. Сейчас мне кажется так Для меня твиттер — это такой гигантский чатик в телеграме, в котором сидят многие мировые умищи. Они твои посты вряд ли прочитают, но твой ответ на их посты как минимум увидят. Конечно, не если это Маск. Но Маск-минус-один уже вполне. В Твиттере ты не в России, в Твиттере ты в мире. Касаешься мировой повестки. Это самое крутое. Важность ответов на чужие твиты в твиттере — больше, чем в любой соцсети. В фейсбуке я могла вообще только постить и не читать ленту. В Твиттере, если я не отвечаю, я во-первых, вне мирового дискурса (и зачем тогда?), во-вторых, вещь в себе. Важно не просто отвечать, как в инсте, типо «Лайк», «Плюсую». В Твиттере твой ответ это все таки пост. Поэтому лучше, если он — самостоятельное высказывание и как-то дополняет дискуссию. Из тем. Личное не сюда, а вот поржать — можно. Желательно поржать над чем-то умным — велкам с иронией пост модернизма :-) Одна из целей моего захода в твиттер была накопить базу, чтобы когда-нибудь продавать там свои образовательные продукты на инглише. Юра Антузинский рассказал, что есть кейсы, когда не нейтивы в английском проходили весь путь за полгода. Правда кейсы эти не про русских ребят. Пока я не врубаюсь, как вообще в твиттере можно какую-то аудиторию собрать. Сейчас у мня там три группы: со-участники Content Hero Global, немножко вас, Саймон Вордли (см. Предыдущий пост) и еще один англичанин, который тоже консультирует по Стратегическим картам. Последний скинул мне в ответ видео в треде поста Вордли, я сказала спасибо и после этого он подписался на меня :-) Короче, два не наших чувака, зато каких! — надеюсь качество перерастет в количество. Итак, с целью набора аудитории пока совсем плохо, зато другая цель наметилась и прет — я реально попала в комнату с умами планеты. Подпитываюсь их мыслями, впитываю повестку. Короче, проект можно переименовать в «Университет Твиттер» 😁 Мой тви

Ребят, это бомба! Я первый день в Twitter и меня зафолловил Саймон Вордли, автор стратегических карт Вордли, консультант по инновациям правительства Великобритании и многих компаний. Я завела англоязычный аккаунт в Twitter’е, чтобы принять участие в Content Hero Global. Это англоязычная версия челленджа Content Hero, которая стартовала сегодня — от Вада Михалева и Леши Писаревского. Идея челленджа в том, что ты платишь 10К, чтобы писать по одному посту в день и не сливаться. А если сольешься, то платишь еще )) Global — это English Edition челленджа. Сегодня была первая встреча и кто-то посоветовал отвечать на твиты известных людей. Я решила, что буду писать по два твита в день — один от себя, другой — в ответ на пост кого-нибудь известного. Сижу-думаю: «Кого бы зафолловить». Вспомнила Саймона Вордли. Я его дикая фанатка. Если вы спросите, какой ум самый умный на тему инноваций, я скажу — это Саймон. Его карты — как Gartner Bimodal, только продвинутее, и как Cynefin Framework, только практичнее. Это такой next level CHANGE/RUN. Я про него писала длиннющее письмо в рассылку «Бабаева копает инновации», объясняла, в чем прикол его карт, разобрала на полшишечки, потому что это сложная штука. Короче, захожу писать твит. А у него там пост про то, где его картам можно научиться: https://twitter.com/swardley/status/1273932178720796673?s=20&t=u9SCYbqElp8NZr1JlzCkXg. Я взяла и написала ответ — см. картинку. — Через пару минут два офигенных совета от подписчиков Саймона. — Через пять минут Саймон ответил сам. — Через 10 минут смотрю — он меня зафолловил! Дальше слезы радости в чатике, поздравляхи и дофамины. Отличное начало! Теперь решила так: составлю список других известных крутанов и буду им тоже отвечать. Кого фолловить в твиттере? Кто маст?

Не слушайте 👆🏻 третий выпуск телеграм-подкаста канала «Бабаева, к доске!», потому что он длинноват, записан сумбурно — времени не было сделать коротко и красиво. Ну зато, как будто на кухне с вами поговорила, похлебывая чаек 🫖 😅 Я записала его для тех, кому интересен тред про тест GLP по вертикалке. Я получила результат — ранний индивидуалист. Записала аудио, чтобы подитожить эту тему для себя. Нажимайте Х2, чтобы ускорить и меньше раздражаться на мои тупняковые паузы. #подкаст

2017 год, я ушла в свободное плавание. На встрече с ментором говорю: «Зачем я выходила, если делаю то же самое только снаружи». Лена Резанова (мой ментор) включает REC и мы начинаем «играть в интервью Дудя» 😁, которое типо произойдет через несколько лет. Лена в роли Дудя спрашивает, о чем был мой «нашумевший TED-talk» (воображаемый) и просит рассказать, чем я вообще занимаюсь. Хм… Как родилась Школа ченджеров Я зависла, а потом неожиданно для себя говорю: «Я… основатель… Школы… ммм… ченджеров!». Так прямо на встрече родилась школа. До этого было три поста на медиуме на тему «чендж и ран», но слова «школа ченджеров» не звучали в этом мире — ни друзьям, ни мужу, ни самой себе. Что-то шевелилось на задворках сознания, но фильтры не пускали признаться себе, что хочу. Лена дала мне неделю собраться с мыслями. Я собралась письменно — в виде поста, вы меня знаете 📝 — накатала длиннующий про то, что задумала Школу. У меня тряслись пальцы нажимать Publish. Мне говорили, что это потому что «синдром самозванца», а я отвечала, что это не синдром — я и есть самозванец. Как я «воткнула палку» У меня не было экспертизы больше, чем у всех, но было ощущение, что мне эта тема интереснее, чем всем. Потом смеялась, когда услышала, как Оскар Хартман сказал, что если вы нашли классную нишу «Втыкайте палку, а там разберетесь» 😉 Это то, что я сделала. Первые последователи Первый курс был тусовкой смелых непосед, которые почему-то поверили в мою палку. Они пришли за «Нифига не понятно, но очень интересно». Будь у меня большой стартап, я бы наняла всех, кто тогда делал наши безумные первые домашки (вроде вычленить уроки для ченджера из фильма «Королева бензоколонки» ) — потому что они прошли сквозь фильтр «готов вкалывать, движимый любопытством». Как из палки выросло дерево Все первые запуски были разные, но все с говорящей головой — контент был «да», а подача была «нет». После рождения дочки вышел Change Basics, в котором «да» контент, и «да» подача. Это был предзаписанный курс-сериал, но нам захотелось вернуть «тусовки смелых непосед» и часть пути проходить глаза в глаза. За последний год мы запустили две таких группы и хотели делать это чаще, чем раз в полгода, хотя бы раз в квартал. Новые деревья Но. Стали приходить B2B-клиенты, потоков стало больше (невидимых для вас), мы обменялись ощущениями и кое-что поняли. Помимо того, что мы теперь бизнес, мы все еще ченджеры. Нас прет от создания новых продуктов. Мы любим тусовки глаза-в-глаза, но еще больше любим изобретать новые продукты. Надо эти две штуки балансировать. Единственный поток 2022 Мы решили, что тот поток курса Change Basics, который сейчас стартует, будет единственным групповым B2C запуском в этом году (с компаниями мы продолжим работать). Просто хотим сажать новые деревья. Дальше 2022 года не загадываем. Если вы хотите поучаствовать в Change Basics в 2022, очень зову на поток, который стартует 3 февраля. Детали Даты: 3 февраля — 10 марта Программа курса https://clck.ru/apZk8 Лендинг https://clck.ru/apZmv Промокод 10% — TGBABAEVA10

Вакансия «Директора по инновациям» в подкастрерской ТОЛК от Крис Вазовски Рассказываю по дружбе #нереклама Слово Кристине: «Я начала заниматься подкастами 3 года назад, как хобби. Наташа стала шестым человек, с которым я провела интервью в жизни. Сейчас этих интервью 400+. За эти 3 года хобби проект превратился в бизнес, который меняет подкаст-индустрию в России. Большим вдохновением для этого стала именно Наташа. Благодаря ее каналу я смогла сформулировать какие у меня сильные стороны (я на 110% про чендж), принять это в себе и создать компанию, которая помогает эти сильные стороны реализовывать. Настал тот момент, когда для реализации амбиций нашей команды нам нужен ченджерский +1. Это вакансия про чендж на максималках. Внутри мы называем ее «директор по инновациям». Задача этого человека очень быстро, на коленке, из говна и палок, запускать стартапы-mvp внутри нашего стартапа. Проверять гипотезы и потом либо «убивать» проект, либо отдавать его в основой ТОЛК. Короче, отсутсвие рутины и максимум ченджа. Подробности» Если будете откликаться, расскажите Крис, что узнали из моего канала. Потом пойму, я такими постами причиняю кому-то пользу или нет :-)

Виталик часто использует фразу, от которой удваивается смекалка: «Люди в космос научились летать…». Работает, когда кто-то говорит, что что-то невозможно сделать. Например, верстальщик: «Как ты задумал — невозможно сверстать». Виталик: «Люди в космос научились летать. Мы точно не можем приверстать сюда эту фентифлюшку?». «Пойду подумаю». Приходит — сделано! Или сантехник: «Унитаз скачет, потому что плитка на полу не ровно лежит. Я тут бессилен». «Люди в космос научились летать, наверняка и как унитаз к неровной плитке прикрутить придумали». «Людно, поищу на ютьюбе». Приходит — нашел решение! С не той подачей может прозвучать, как манипуляция. Но Виталик это говорит так, как будто верит, что ты не хуже ребят из из NASA, режим изобретателя включается ты бежишь штурмовать свой маленький космос. С собой тоже шикарно работает. Я: «Не уверена, что это решаемая задача». Тоже я: «Блин, люди в космос научились летать… Точно есть решение!»