Allaev Uz

Ғазода, лагерда катта бўлаётган болаларни айби йўқ бу урушда. Аслида Исроилни бу ерда ҳуқуқи бормиди? 2000 йил олдинги еримизни қайтариб беринглар деса биз нима деган бўлар эдик? Нурбек, Нозим ва Рустам дўстларимиз чиққан подкастни кўринглар. ▶️ https://youtu.be/QMudfWICJ5o #podcast

Табиатга меҳр – барқарор келажакнинг пойдевори Бирор кўл бўйида дам олиш ёки тоғ бағридаги сайрдан қайтгандан сўнг, у ер қандай қолгани муҳим. Одам кетгач ундан ёмон из қолиши жуда хунук манзара. Экологик партия томонидан тайёрланган “Яшил микрофон” подкастининг илк сони айнан шу ҳақда. Инсоннинг изи табиатга қандай таъсир қилмоқда, экотуризм нима ва нега у барқарор бўлиши керак? Бу суҳбатни бир кўринг ва кейин ўзингизга бир савол беринг: табиат сиздан розими? #podcast

Paynet ўзининг "Paynet 2.0" тадбирида бешта янги маҳсулот эълон қилибди. 1) Илова орқали расман олтин сотиб олиш 2) Рассрочка (Nasiya, BNPL) 3) Криптовальюти савдоси 4) Халқаро пул ўтказмалари 5) Paynet нуқталарида нақд пул ечиш имкони #paynet #biznes

Яна бир янгилик, бола тарбияси ҳақида энг машҳур китоблардан бири, Адель Фабер ва Элейн Мазлишнинг "How to Talk So Kids Will Listen & Listen So Kids Will Talk" китобига муаллифлик ҳуқуқини харид қилдик. Китоб фарзанд билан тўғри мулоқотни йўлга қўйишни, уни тушунишни ва бу орқали у билан тўғри тарбия олиб боришни ўргатади. Фарзанди бор ҳамма учун жуда фойдали китоб деб биламан. Китоб 2026 йилда "Asaxiy Books" да чоп этилади. #kitob

АҚШ доллари расмий курси 12 581 сўмгача (-71,75 ) пастлади. #kurs @allaevuzb

🏔 Arashanga Camping safar Fikr yetakchilari hamjamiyati bilan 26–27 iyul (shanba–yakshanba) kunlari, Arashan ko‘llariga off-road mashinalarda kemping safar rejalashtirdik. 🔹 Mavzu: Seriali biznes qilish | yutuq va kamchiliklari 😀 Mehmon spikerlar: 1. Ahmad Melibaev — “Les Ailes”, “Chopar Pizza”, “Taksim Turk” restoranlari asoschisi 2. Husan aka Mamasaidov — "Deli" va "MFaktor" loyihalari asoschisi 3. Malik Karimov — Korzinka.uz bosh marketologi 4. Firuz Allaev — Asaxiy.uz asoschisi 5. Diyor Mirzaahmedov — Milliy marketing assotsiatsiyasi rahbari 6. Jamil Maksudi - Korxonalarni strategik rivojlanishi bo'yicha konsultant 7. Hikmat Abdurahmonov va Laziz Adhamov

🏕 Bu 2 kunlik safarda: - Sport va ekstremal muhit orqali ong va tana uyg‘unligini his qilish - Strategik savollar, guruh mashg‘ulotlari va olov atrofidagi suhbatlar - 2 kun yetakchi tadbirkorlar bilan tog‘ bag‘rida fikr va tajriba almashish - Tog‘ bag‘rida hiking, cho‘milish va boshqa qiziqarli mashg‘ulotlar

Faqatgina 45 nafar tadbirkor rejalangan. Qiziqarli safar bir qismi bo'lishga ulgurib qoling! 🔗 Ro‘yxatdan o‘tish: @FY_Shohrux

АҚШ доллари расмий курси 12 653 сўмгача (-109,05) пастлади. #kurs @allaevuzb

Борми оғриқ. Ўтган йили онамни Ўзбекистонда икки марта нотўғри жарроҳлик амалиёти қилиб қўйишди, онам тура олмайдиган бўлиб қолдилар, иккинчи операция эса ҳаммасидан ошиб тушди, ўзи умуман кераксиз операция бўлган экан, кейин зудлик билан Туркиядан шифохоналар билан гаплашиб Туркиядаги шифокорлар ёрдамида оёққа турдилар, ҳозир югурадиган бўлиб кетганлар. Шу даволаниш давомида қайси шифохонада қайси шифокор ишлайди, қайси духтирнинг қандай дард бўйича мутахассис эканлигини тўлиқ билиб олар экансиз, бошингизга тушса, жуда тез ўрганар экансиз. Онкология, умуртқа касалликлари, қандли диабет, мия жарроҳларидан тортиб проктологларгача ҳаммаси таниш бўлиб қолди. Энди бунча ўргатган нарса бекорга кетмасин дея биз @unituruz агентлигида тиббий туризм йўналишини йўлга қўйдик. Аввало ҳеч дардга чалинманг, соғлингизга жуда эҳтиёткор бўлинг, аммо нимадир бўлиб ўзингиз ёки яқинларингиз бирор дардга чалиниб қолса, ҳеч иккиланмай @unituruz агентлигига мурожаат қилинг. Аэропортдан кутиб олишдан тортиб таржимон хизматлари, тиббий таҳлиллар орқали ҳали сиз Ўзбекистонда турган пайтингизда тўғри шифохона ва тўғри духтир топиш хизматларининг барчасини энди @unituruz орқали амалга оширингиз мумкин. Бошидан ўтган табиб деганларидек бу ерда ҳам ўзимиз учраган барча қийинчиликларни ҳисобга олиб келаётган ватандошларда шундай муаммолар бўлмаслигининг олдини олиш учун ҳар куни ҳаракатдамиз. Энг асосийси бирор ишингиз чала қолиб кетмайди. @bektoshkhatamov

АҚШ доллари расмий курси 12 762 сўмгача (+58,51) кўтарилди. #kurs @allaevuzb

#biznes #fintex #iqtisodiyot

Бугунги янгиликдан хулоса: Click 350 миллион долларга баҳоланди, Tenge Bank бўлса 120 млн АҚШ долларига. О'збек финтех оламидаги тарихий келишув. Рақамли тўловлар етакчи бўлган Click компанияси ва Қозоғистоннинг энг йирик банки Halyk Bank ўртасидаги келишувни қўрқмасдан Ўзбекистон финтех (молиявий технологиялар) соҳасида яна бир йирик бурилиш нуқтаси деб айтиб биламан. Келишув натижасида нолдан тузилган маҳаллий стартапнинг бозор қиймати 350 миллион долларга баҳоланди ва Ўзбекистон 24 услубида айтсам, бу Ўзбекистон IT-маҳсулотларининг халқаро миқёсдаги юксак эътирофи ҳисобланади. Битим шартларига кўра, Halyk Bank Ўзбекистоннинг "Click" тўлов сервисининг 49 фоиз улушини 176,4 миллион АҚШ долларига сотиб олади. Ўз навбатида, Click акциядорлари Halyk Банкнинг Ўзбекистондаги шўъба банки бўлган Tenge Банкънинг 49 фоиз улушини 60,76 миллион долларга харид қилади. Ўзаро улуш алмашинуви натижасида битимнинг умумий қиймати 237 миллион долларга тенг. Адашмасам, бу Ўзбекистон тарихида хусусий сектор билан боғлиқ энг катта қийматли келишувга айланди. Келишув энди Қозоғистон ва Ўзбекистоннинг тегишли назорат қилувчи органлари томонидан маъқулланиши лозим. Ушбу келишув нафақат Ўзбекистон финтех бозори, балки бутун Марказий Осиё минтақаси учун стратегик аҳамиятга эга. Бу бир томондан, маҳаллий технологик компаниянинг нолдан бошлаб қандай улкан муваффақиятга эриша олишини кўрсатса, иккинчи томондан, йирик хорижий молиявий институтларнинг Ўзбекистон рақамли иқтисодиётининг келажагига бўлган юксак ишончини намоён этади. "Нолдан қурилган" муваффақият ҳикояси: Click феноменı Бугунги кунда миллионлаб ўзбекистонликлар учун кундалик молиявий амалиётларнинг ажралмас қисмига айланган Click учун бу катта ютуқ. Компания асосчилари Улуғбек ака Рустамов, Рустам ака Файзиев ва Баҳодир ака Абдуқодировларни ўзбек бизнес оламидаги тарихий ютуқ билан табриклайман. Яхши эслайман, click аввало оддий истеъмолчига катта қулайликлар билан бозорга кириб келганди. USSD тўловлардан ташқари, мобил алоқа тўловлари учун 6% гача хизмат ҳақи олинган бир пайтда, Click атиги 2% лик комиссия билан ўз фаолиятини бошлаган эди. Кейинчалик, рақобатни кучайтириш ва фойдаланувчилар ишончини қозониш мақсадида 2012-2013 йилларда ушбу хизматни бутунлай фоизсиз амалга ошириш каби катта қадамларни ҳам ташлашган. Айнан мана шу стратегия Cлиcкънинг Ўзбекистон бозорида мустаҳкам ўрин эгаллашига замин яратди. Йиллар давомида Click шунчаки тўлов воситасидан "СуперАпп"га, яъни ўзида коммунал тўловлар, интернет, солиқлар, суғурта, етказиб бериш хизматлари ва бошқа кўплаб сервисларни жамлаган ягона платформага айланди. 2024 йилда компаниянинг даромади 35,3 фоизга, соф фойдаси эса 37,5 фоизга ўсгани унинг барқарор ривожланишидан далолат беради. Бугунги кунда Click 32 миллиондан ортиқ фойдаланувчига эга эканлиги айтилмоқда. Олдинда банк ва платформа интеграциясини кўрамиз. Бу банкка Click нинг бир неча ўн миллионлик мижозлар базасига йўл очиб берса, Clickка янги молиявий хизматларни йўлга қўйиш имконини беради. Яқин келажакда катта эҳтимол билан Clickни BNPL ва микромолия соҳасида фаоллашишини кўрамиз. Яна иккита компаниядаги дата базаси ривожланиш учун деярли чексиз имкониятларни очади. Шундан келиб чиқсак, бу стратегик ҳамкорлик Ўзбекистон молия ва банк секторидаги рақобатни янги босқичга олиб чиқиши аниқ. Эндиликда анъанавий банклар нафақат ўзаро, балки банк ва финтех компаниялари иттифоқидан ташкил топган йирик экотизимлар билан ҳам рақобатлашишига тўғри келади. Бундан олдин TBC Payme ни сотиб олганлиги бозорда аллақачон катта ўзгаришларга сабаб бўлганди. Ундан ташқари Uzum Paymart BNPL хизматини сотиб олиб Uzum Nasiya га айлантирган, ундан кейин олдинги Apelsin Uzum Bank сифатида Uzum экотизимига қўшилган эди. Рақобат оддий фойдаланувчилар учун янада қулай, арзон ва инновацион молиявий хизматларнинг пайдо бўлишига туртки беради. Хуллас, ҳар қанақасига ҳам бу катта янгилик. Катта эҳтимол билан ўзбек бизнес тарихида энг катта қийматли келишувга эришилди ва бу оддий фойдаланувчи учун 3-5 йиллик келажакда анча ўзгаришларга олиб келиши мумкин.

Click асосчилари ва эгаларини табриклайман, Tenge Bank нинг 49 фоиз улушидан ташқари 115 миллион АҚШ доллари атрофида пул ечишди. #investitsiya

❗️Қозоғистоннинг Halyk банки Click’нинг 49% акциясини 176,4 млн АҚШ долларига сотиб олибди. Айни пайтда Click акциядорлари Tenge Bank’нинг 49% акциясини қарийб 61 млн долларга харид қилган. Tenge Bank Halyk Bank’нинг Ўзбекистондаги шўъба корхонаси ҳисобланади.

АҚШ доллари расмий курси 12 704 сўмгача (+100,50) кўтарилди. #kurs @allaevuzb

Romantik adabiyot muxlislari uchun, Nikolas Sparksning "A walk to remember" kitobiga mualliflik huquqini xarid qildik. Bu quvonch va g‘am, baxt va iztirob qissasi. Inson hayotida faqat bir marta boshidan kechiradigan va umrbod xotirasida saqlaydigan his-tuyg‘u haqida ajoyib kitob. #kitob

АҚШ доллари расмий курси 12 603 сўмгача (+25,31) кўтарилди. #kurs @allaevuzb

Дофамин — бу мия томонидан чиқариладиган кимёвий модда бўлиб, у диққат ва мотивация жараёнларида муҳим роль ўйнайди. Дофамин мия минтақаларида эътибор ва мукофот тизимларини фаоллаштиради, шунинг учун одам қизиққан ёки мақсадга эришмоқчи бўлган нарсаларга диққатини жамлай олади. Дофамин даражаси паст бўлса, диққат сустлашади ва мотивация камаяди. Шу сабабли, дофамин диққатни бошқаришда ва самарали ишлашда катта аҳамиятга эга. Видеога ҳавола: https://youtu.be/I3qvfU7V0fU?si=7GlWP_EkWzn5VVSq

Миниатюра орқали тарихга саёҳат Ўзбекистондаги Ислом цивилизацияси маркази экспозиция учун яратилаётган “Цивилизациялар ва кашфиётлар девори” — бугун нафақат санъат, балки илмий-тарихий билимни ҳам ёритувчи ажойиб манбага айланмоқда. Бу деворда Иккинчи Ренессанс даврининг энг йирик кашфиётлари, улуғ алломалари, ва ҳатто аёллар ҳамда ёшларнинг ҳаётдаги ўрни миниатюра санъати орқали жонлантирилган. Бу экспозициядаги ҳар бир миниатюра — бу мустақил бир мақола, бир ҳикоя. Улар орқали ташриф буюрувчи нафақат ўтмишни кўради, балки ўзини ҳам тарихдаги иштирокчи сифатида ҳис қилади. Ҳар бир расм – Ўрта аср илм-фани, тиббиёт, астрономия, география, мусиқа ва адабиётдаги тараққиётни кўз олдимизга келтиради. Шу тариқа, бу лойиҳа нафақат тарихни “музлатилган ҳолда” намойиш қилади, балки интерактив таълим, инсон қадри ва маданий меросни жонлантиришнинг ёрқин намунасига айланмоқда.

Нега компанияларда тажрибали ходимлар ўзгаришлар ва янгиликларга қаршилик кўрсатади? Ҳар бир компания ривожланишининг муайян босқичида янгиланишларга дуч келади. Бозор талаблари, янги технологиялар ва рақобат муҳити ташкилотларни ўзгаришга мажбур қилади. Аммо бу зарурий жараён кўпинча ички деворга урилади: йиллар давомида компанияга содиқ бўлиб, унинг юкини елкасида кўтарган тажрибали ходимлар яширин ёки баъзан очиқдан-очиқ ўзгаришларга қаршилик кўрсатишади. Ҳеч бўлмаганда ҳаракатсизлик билан ўзгаришларни кечиктиришга ундаб кўришади. Бу қаршилик шунчаки инжиқлик ёки қайсарлик эмас, унинг замирида чуқур психологик ва ижтимоий омиллар ётади. Узоқ муддат бир жойда ишлаган ходим учун компания шунчаки иш жойи эмас. У йиллар давомида ўзининг “қулайлик зонасини” – таниш ҳамкасблар, тушунарли вазифалар, барқарор ижтимоий мавқе ва ўзлаштирилган иш жараёнларидан иборат шахсий экотизимини яратади. Бу муҳит унга хотиржамлик ва ўзига ишонч бағишлайди. Янгилик эса бу барқарорликка таҳдид солувчи, нотаниш ва хавотирли бир куч сифатида намоён бўлади. Қаршиликнинг асосий сабаби – ноаниқлик қўрқуви. "Янги тизимда мен ўз ўрнимни топа оламанми?", "Менинг тажрибам энди қадрсизланадими?", "Янги шижоатли ходимлар мендан ўзиб кетмайдими?" – бу каби саволлар уларнинг онгида тинимсиз айланади. Улар йиллар давомида тўплаган билим ва обрў-эътиборини йўқотишдан қўрқишади. Бу ҳолат, айниқса, рақамли технологиялар ёки янгича бошқарув усуллари жорий этилганда яққол кўзга ташланади. Бу ходимлар учун ўзгаришлар шахсий мағлубиятдек туюлиши мумкин. Улар ўзлари қурган ва мукаммал деб ҳисоблаган тизимнинг “нотўғри” эканлигини тан олишга қийналишади. Ўзгаришлар уларнинг касбий қобилиятига шубҳа билдиришдек қабул қилинади. Натижада, улар янгиликни фаол рад этишдан тортиб, уни яширинча саботаж қилишгача бўлган турли хил ҳимоя механизмларини ишга солишади. Бу жараён улар учун жиддий стресс манбаига айланади. Доимий хавотир, келажакка ишончсизлик ва ўзини кераксиз ҳис қилиш иш унумдорлигининг пасайишига, жамоада зиддиятларнинг кучайишига ва ҳаттоки соғлиқ билан боғлиқ муаммоларга олиб келиши мумкин. Улар ўзларини "олтин қафас"га тушиб қолгандек ҳис қилишади: кетишни ҳам хоҳламайдилар, янги шароитга мослашишга ҳам куч топа олмайдилар. Шу сабаб, бизнес эгаси ва раҳбарият бу тоифа ходимларни тушунишга ҳаракат қилиши, улар билан биргаликда ечим топиши лозим. Тўғри мулоқот, уларни жараёнга жалб қилиш, ўқитиш ва психологик қўллаб-қувватлаш орқали бу қаршиликни енгиб, тажрибани янги имкониятларга йўналтириш мумкин. Қайсидир сценарийларда дўстон хайрлашиш икки томон учун одил қарор бўлиши ҳам мумкин. Тўғри, компания нафақат содиқ ходимини, балки унинг тимсолида ўзининг институционал хотирасининг бир қисмини ҳам йўқотади. Лекин, янгилик ва ўзгариш зарурат, қилмаса компания рақобатбардошлигини йўқотади. Шунда янгилик ёки эски ходимлар танлови компания учун секин ўлиш ёки гуллаб-яшнаш танлови бўлиши мумкин. #biznes #menejment

Air China авиакомпанияси Пекин — Тошкент — Пекин, China Eastern авиакомпанияси эса Сиань — Тошкент — Сиань йўналишида доимий парвозларни йўлга қўйди. Авиақатновлар ҳафтасига уч марта амалга оширилади.