Фаундер | Бизнес и стартапы

Система вместо хаоса Когда бизнес держится только на личном участии, предприниматель превращается в «пожарного», а не в стратегического руководителя. Решение — выстроить систему контроля, которая работает без постоянного вмешательства. Что помогает: 📌 Планирование результатов — команда должна понимать цели и сроки их достижения. 📌 Регламенты и стандарты — единые правила исключают хаос и ошибки. 📌 Метрики и отчёты — цифры показывают реальность, а не иллюзии. Система контроля не строится за день: на её внедрение уходит от 3 месяцев до года. Но результат того стоит — выше прибыль, больше свободы и меньше ощущения, что бизнес выжимает все силы. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Цель как двигатель бизнеса Бизнес должен работать на вас, а не наоборот. Если вы сами не понимаете, чего хотите, компания будет теряться и тратить силы впустую. Важно чётко определить личную цель и строить бизнес вокруг неё. Например, если ваша мечта — Porsche последней модели, значит бизнес должен приносить доход, позволяющий её купить. Для этого нужны расчёты: сколько клиентов привлечь, сколько товара произвести, сколько сделок закрыть, какие инвестиции в маркетинг и производство сделать, сколько сотрудников и каких именно иметь в штате. Суть проста: личная цель → цель бизнеса → декомпозиция задач → распределение ресурсов → план действий → последовательное движение к результату. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как Tesla выжила в кризис В 2008 году Tesla была на грани банкротства: дорогие машины, отсутствие инфраструктуры и почти нулевой массовый спрос. Но компания не только выжила, но и стала символом инноваций. Уроки для бизнеса: 🔹 Уникальность продукта — если вы ничем не выделяетесь, зачем платить больше? Tesla сделала ставку на отличие от всех. 🔹 Решение проблем клиента — Маск продавал не машину, а свободу от бензина и новый опыт вождения. 🔹 Контроль над каналами продаж — отказ от дилеров сохранил прямую связь с покупателем. Подумайте, кто между вами и вашим клиентом? 🔹 Платформа вместо продукта — сеть зарядок, софт, экосистема. Ваш бизнес просто продаёт товар или создаёт комплексное решение? Низкий спрос — это не приговор, а сигнал пересмотреть ценность, которую вы предлагаете рынку. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Секрет долгожительства бизнеса В самом сердце Зальцбурга находится St. Peter Stiftskulinarium — ресторан, упомянутый уже в 803 году в стихах Алькуина, советника Карла Великого. Монахи обслуживали путников, и это место стало старейшим документально зафиксированным рестораном Центральной Европы. За свою историю заведение пережило смену владельцев, войны, модные веяния и реставрации. Сегодня это место знаменитых ужинов с музыкой Моцарта — пример того, как бизнес может сохранять актуальность на протяжении веков. Наследие — историческая связь создаёт доверие и ценность бренда. Трансформация — от монастырской таверны до элитного гастрономического пространства. Аутентичность — региональная кухня, исторические залы и музыка создают уникальный опыт для гостей. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Поколение Z меняет правила игры Современные молодые потребители выбирают бренды не за статус, а за ценности. Для бизнеса это сигнал пересмотреть стратегию и маркетинг. 🔹 Фокус на ценностях Зумеры поддерживают компании, которые разделяют их взгляды на экологию и социальную ответственность. Прозрачность и устойчивое производство выводят бренды в лидеры. 🔹 Инвестиции в здоровье Здоровый образ жизни становится новой роскошью. Потребители готовы платить за фитнес, суперфуды, натуральные напитки и услуги, поддерживающие благополучие. 🔹 Честный маркетинг Навязчивая реклама теряет эффект. Чтобы завоевать поколение Z, важно говорить о пользе продукта и его ценностях, а не о статусе. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Скины как актив против Уолл-стрит Скины из Counter-Strike — не просто картинки, а полноценный инвестиционный инструмент. По коэффициенту Шарпа они обошли фондовый рынок США: 0,34 против 0,25. У биткоина этот показатель — 0,21, у золота — всего 0,12. Средняя доходность топовых скинов достигает 41% годовых. Цены растут как на искусство: лимитированные серии, культовый дизайн и престиж среди геймеров. Некоторые коллекционеры покупают «AWP | Dragon Lore» за $10 000 и выше. Рынок огромен — десятки платформ, миллионы пользователей, миллиардные обороты. Но он почти не регулируется: бан аккаунта или изменение политики Valve может обрушить стоимость активов. Пока кто-то держит золото, другие вкладываются в цифровое оружие. И пока CS популярна, этот рынок остаётся привлекательным, хотя и рискованным. Фаундер | Бизнес и Стартапы

🤖 ИИ меняет требования к руководителям Искусственный интеллект становится частью бизнес-среды, и это трансформирует роль управленцев. Денис Кутергин на встрече Бизнес-клуба ВШЭ выделил главные навыки современного лидера. Сегодня успешный руководитель должен обладать адаптивным интеллектом — уметь быстро перестраиваться в условиях неопределённости. Важным навыком становится prompt-менеджмент: управление командой с ИИ-ассистентами для быстрого тестирования идей. Лидер должен видеть неочевидные потребности рынка и развивать у сотрудников системное мышление и самостоятельность. Компактные команды требуют от руководителя умения работать с мета-навыками. 🔍 Полный конспект лекции доступен в конспекте от Яндекс Телемоста. Будущее за теми, кто адаптируется первым!

Три дороги к финансовой независимости Мечта о богатстве знакома каждому, но пути к ней разные. Томас Корли, автор книги «Богатые привычки», выделяет три проверенные стратегии: 🔹 Бережливые инвесторы Сдержанно тратят, инвестируют минимум 20% дохода, избегают долгов. За 30 лет такой подход приносит около $3 млн. 🔹 Профессионалы Лучшие в своей сфере, продвигаются по карьерной лестнице или создают бизнес. Через 20 лет капитал достигает примерно $4 млн. 🔹 Мечтатели Следуют своей идее и превращают её в прибыльный бизнес. Успех приходит быстрее — в среднем за 12 лет, капитал может достигать $7,5 млн. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Выделяйтесь или сливайтесь Отстройка от конкурентов — это способ показать покупателю, почему именно ваш бизнес заслуживает выбора. Она привлекает внимание, формирует лояльность и увеличивает прибыль. Однако не всегда нужна: для монополистов или товаров первой необходимости акцент на уникальности может быть неважен. Главное — понять, когда и как применять стратегии отстройки, чтобы ваш продукт или услуга действительно выделялись. Как действовать: — Анализ аудитории и конкурентов — изучите рынок, чтобы понимать ожидания и предложения. — Определение уникальных преимуществ — выявите, что ваш продукт делает лучше всех. — Транслирование отличий — каждое касание с клиентом должно подчеркивать ваше уникальное предложение. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Уроки трансформации от Вирджинии Рометти Когда Вирджиния Рометти возглавила IBM, компания застряла в привычных процессах и старых технологиях. Вместо «глянца» и маркетинга она сосредоточилась на стратегической трансформации: переход от оборудования к облаку, аналитике и ИИ. Ключевые принципы Рометти: 🔹 «Учитесь быстрее, чем меняется мир» — образование сотрудников важнее краткосрочных KPI. 🔹 «Не бойтесь убирать то, что работает сегодня» — трансформация должна предвосхищать кризисы. 🔹 «Клиент — наш компас» — решения принимаются исходя из потребностей клиентов, а не традиций компании. 🔹 «Культура съедает стратегию на завтрак» — внедрение инноваций требует изменения корпоративной культуры. 🔹 «Будьте примером того, что хотите изменить» — лидер показывает путь, участвует лично и мотивирует команду. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Удачу создают, а не ждут Почему одни люди кажутся везунчиками, а другие нет? Алекс Ровира в книге «Менталитет удачи» объясняет: удача — не случайность, а результат мышления и действий. Она приходит к тем, кто готовит условия для её появления. Притча из книги: два рыцаря ищут магический клевер. Один ждёт, что он вырастет сам. Второй очищает почву, удобряет и заботится о ней. Кто находит клевер? Очевидно — тот, кто действовал. Главные выводы: — Удача любит подготовленную почву. — Возможности всегда есть — важно видеть и использовать их. — Настойчивость и активные действия важнее вдохновения. — Постоянная работа делает человека «везунчиком». 📍Не ждите случайности — создавайте условия. Там прорастает настоящая удача. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Децентрализованные финансы: будущее без посредников Децентрализованные финансы (DeFi) — это финансовая экосистема на базе блокчейна, где отсутствуют посредники вроде банков и бирж. Управление распределено между участниками сети с помощью принципов Web3, а не централизованных организаций. Ключевые особенности DeFi: 🔹 Без посредников — платформы взаимодействуют напрямую с пользователями, снижая комиссии и ускоряя операции. 🔹 Прозрачность — все транзакции записываются в блокчейн, что гарантирует открытость и безопасность. 🔹 Умные контракты — автоматизация сделок без участия третьих лиц. 🔹 Глобальная доступность — достаточно криптокошелька и интернета, никакие банковские счета не нужны. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Долгий путь к успеху Многие начинающие предприниматели ожидают быстрых результатов: мол, если прибыль не появится через полгода, идея провальна. Но реальность бизнеса требует долгосрочного подхода и выдержки. Частые ошибки в оценке времени: — Распыление усилий на множество проектов и недоделка каждого. — Резкая сдача при первых трудностях, вместо того чтобы пройти через процесс. Между стартом и успехом всегда есть длинный «коридор без аплодисментов». Те, кто готов работать терпеливо и системно, строят прочный фундамент. А те, кто ждёт мгновенного взлёта, чаще всего выгорают ещё на старте. Урок: оценивайте время реалистично и учитесь ценить постепенный прогресс. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Двигайся с целью Многие новички погружаются в текучку: товары, клиенты, логистика, налоги. Всё кажется важным, но за суетой теряется главное — стратегическое мышление. Без него бизнес — как корабль без компаса: движется, но неизвестно куда. Успешные предприниматели принимают решения, исходя из будущего: анализируют тренды, строят модели масштабирования, оценивают риски. Новички же живут «от кассы до кассы», что быстро ведёт к выгоранию: срочные задачи съедают всё время, а бизнес топчется на месте. Стратегия — не роскошь, а основа. Она позволяет решать не то, что горит, а то, что действительно важно, и двигаться вперёд, зная, зачем. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Богатство начинается с мышления Готовность к деньгам — ключевой, но часто недооценённый фактор успеха. Можно знать всё про инвестиции, ROI и переговоры, но если внутри есть страх богатства, движения вперёд не будет. Всё начинается с разрешения себе быть успешным на своих условиях, а не по чужим критериям. Эмоциональная устойчивость, умение справляться с неудачами и вера в себя — базовые инструменты предпринимателя. Деньги «любят» настойчивых, спокойных и уверенных. Разумный риск, восстановление после провалов и прокачка самооценки формируют фундамент для роста доходов. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Богатство — это умение зарабатывать Финансовый эксперт Бодо Шефер напоминает: настоящие деньги — это не сумма на счету, а способность зарабатывать и привлекать капитал снова и снова. Суть не в накоплении миллионов, а в развитии финансового мышления и навыков обращения с деньгами. Даже если вы временно потеряете всё, умение зарабатывать и правильное отношение к финансам гарантируют возвращение успеха. ➡️ Главное — уверенность в себе и понимание, что подлинное богатство живёт внутри. Не гонитесь за деньгами, учитесь их привлекать и использовать разумно — это путь к долгосрочной финансовой стабильности. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Создавая спрос там, где его нет В 1850-х Карл Сименс привёз в Россию идеи электрификации. Многие сомневались: зачем электрические станции, если есть газ и керосин? Но Сименс упорно строил телеграфные линии и позже освещал Невский проспект и Зимний дворец. Электричество стало нормой, а Сименс — пионером отрасли. В 1882 инженер Карл фон Сиверс запустил первую телефонную сеть в Санкт-Петербурге. Несмотря на медленный старт и скепсис общества, он продолжал инвестировать в технологию. Через несколько лет у него были госзаказы, тысячи клиентов и стабильный доход. 📌 Вывод: рынок может быть не готов — но вы можете стать первым. Не ждите спроса, создавайте его. Так рождаются новые отрасли и лидеры. Фаундер | Бизнес и Стартапы

«Уделяйте 10 минут в день подкастам и вы станете умнее» — Wall Street Journal Бизнес | Подкасты — всегда рядом: по дороге на работу, учебу, в метро, в машине - везде. За 10 минут в день вы узнаете:  — Куда и во что инвестировать первый капитал ? — Маргулан Сейсембаев  — Как стать успешным и найти баланс во всех сферах ? — Джо Роган — Как зарабатывать и быть счастливым одновременно ? — Стив Джобс  🎧 Становись умнее и образованнее: https://t.me/+peOjc1w5YgYxYjZi

Почему бизнес считает деньги заранее Финансовая модель — это не просто таблица, а инструмент, показывающий, как живёт и будет развиваться ваш бизнес. В ней отражаются доходы, расходы, прибыль и их взаимосвязь. В отличие от бизнес-плана, модель фокусируется исключительно на деньгах. Её обычно создают перед запуском проекта, чтобы оценить прибыль и риски. Но даже действующему бизнесу она помогает: выявляет слабые места, показывает точку безубыточности, управляет деньгами и позволяет планировать рост. С моделью проще убедить инвестора или банк в вашей готовности, понять, как издержки, цена товара и сезонность влияют на прибыль. Регулярная проверка модели позволяет принимать решения на основе цифр, а не интуиции, и держать бизнес на плаву. ➡️ Финансовая модель — ваш компас в мире денег. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Островки в торговых центрах: мини-магазин с максимальным эффектом Островок в торговом центре — небольшой, но эффективный формат розничной торговли, идеально подходящий для товаров, которые покупают на эмоциях. 🔹 Необычные подарки — шоколад с предсказаниями, креативные сувениры или нишевые товары, которые сложно разместить в обычных магазинах. 🔹 Эмоциональные покупки — интерьерные наклейки, мерч, постеры, комиксы. Люди приходят за развлечением и спонтанно приобретают то, чего раньше не искали в интернете. Формат островка позволяет тестировать уникальные продукты, привлекать внимание и превращать интерес в мгновенную покупку. Фаундер | Бизнес и Стартапы